创作声明：本文为虚构创作，请勿与现实关联
创作声明：本文为虚构创作，请勿与现实关联本文所用素材源于互联网，部分图片非真实图像，仅用于叙事呈现，请知悉。
"陈总监，这28万本该是你的，但..."赵刚拍着我肩膀，语气诚恳，"婷婷家里困难，今年就先给她吧。明年IPO后，股权激励少不了你！"我盯着他，笑容僵在脸上。
01
2016年春天，我陈昊怀揣着梦想，面试进入了当时只有十几人的柏拉图科技。那时公司刚刚拿到天使轮融资，办公室只有不到一百平米，挤在一栋老旧写字楼的角落里。赵刚面试我的场景至今记忆犹新。
"陈昊，你为什么想加入我们这样的创业公司？"赵刚坐在简陋的办公桌前问道。
"我相信技术能改变行业，而小公司更有机会让我发挥所长。"我诚恳地回答，当时确实满怀热情。
赵刚笑了："你知道吗，创业公司意味着什么？可能是更多的加班、更少的回报，甚至公司随时可能倒闭。"
"但也意味着更多的学习机会，和共同成长的可能。"我没有退缩。
也许是我的执着打动了他，赵刚当场决定录用我，薪资比我预期的还高出20%。就这样，我成为了柏拉图科技的第七名技术员工，负责公司核心算法的开发。
刚入职时，我如饥似渴地工作。早上八点到公司，经常凌晨一两点才离开。有几次甚至直接在办公室通宵，第二天换件衣服继续干。那时候，我和赵刚以及其他几个创始团队成员，像战友一样并肩作战，为公司的每一个项目、每一个客户倾注全力。
"陈昊，你这小子有股钻劲儿，这才是我需要的人才！"赵刚经常这样拍着我的肩膀称赞道。
确实，凭借着这股钻劲，我在公司的第一个重要项目——某银行的风控系统中崭露头角。那是一个需要高精度、低延迟的实时分析系统，我连续一个月没有休息，硬是解决了数据处理中的关键难题，让系统性能提升了三倍，成功赢得了客户的认可。
"陈昊，以后你就是我们的算法专家了！"项目验收会上，赵刚当着客户的面表扬我，那种被认可的感觉让我更加投入工作。
第二年，公司迎来了快速发展期。融资、扩张、搬入新办公室，员工人数从十几人增加到近百人。我也从普通程序员晋升为算法组长，带领一个小团队攻克技术难题。
"兄弟们，今天请大家吃火锅！"每次项目成功，我都会自掏腰包犒劳团队。久而久之，我的团队成了公司凝聚力最强、效率最高的团队。
第三年，公司拿到B轮融资，规模扩大到两百多人。我被提拔为技术部副总监，分管公司的核心技术研发。办公室从最初的一百平米扩展到整整一层楼，设备、福利都得到了显著提升。
"陈昊，未来公司的技术路线全靠你来把关了。"赵刚在我升职时说道，眼神中充满期待。
我没有辜负这份信任。在接下来的几年里，我带领团队攻克了一个又一个技术难关，开发了公司最具竞争力的几款产品，赢得了行业内的口碑。公司也从最初的小作坊，发展成为人工智能领域的新锐企业，员工人数突破三百，办公区域扩展到三层楼。
到了2022年，我已经是柏拉图科技的技术总监，公司的技术核心人物。七年间，我见证了公司的成长，也奉献了自己的青春和汗水。每一次熬夜加班，每一个解决的难题，都是我与公司共同成长的印记。
"陈昊，你是公司最值得信赖的人，没有你，公司不可能走到今天。"赵刚在一次年会上这样公开表扬我。那一刻，尽管已经习惯了长期的高强度工作，我依然感到所有的付出都是值得的。
02
但是，命运的转折点即将到来，一场看似平常的项目，将彻底改变我与公司的关系。
2023年初，柏拉图科技接到了一个重要项目——某省级国企的全套智能管理系统开发。这是公司成立以来金额最大的单个项目，合同总额高达1400万元。项目难度大、周期紧，赵刚亲自找到我，希望我能挑起大梁。
"陈昊，这个项目对公司至关重要，你必须亲自带队。"赵刚的语气中带着不容置疑，"成功了，少不了你的好处。"
我没有多想，立即着手组建了一个二十人的精英团队，开始了为期六个月的攻坚。这六个月里，我几乎没有休息过一个完整的周末，每天工作超过十二小时已经成为常态。我带领团队反复分析需求，优化架构，编写代码，测试部署，一步步将这个庞大的系统搭建起来。
"陈总，今晚又要熬夜了吗？"项目冲刺阶段，我的助理小王经常这样问我。
"没办法，下周就要交付了，系统还有几个关键问题必须解决。"我揉着酸痛的眼睛回答道。
功夫不负有心人，项目最终比预期提前一周完成，系统各项指标均超过合同要求，客户非常满意，不仅全额支付了合同款项，还主动提出要与我们签订长期合作协议。
"陈总监太厉害了，这么复杂的系统都能做得这么完美！"验收会上，客户代表竖起大拇指称赞道。
赵刚也是满脸笑容："这都是陈昊带领的团队的功劳，他是我们公司的技术核心。"
会后，赵刚兴奋地告诉我，公司决定从这个项目的利润中拿出50万元作为特别奖金，其中28万元将作为我的个人奖励，以表彰我在项目中的突出贡献。
"陈昊，这是你应得的。没有你，这个项目不可能如此成功。"赵刚拍着我的肩膀说道。
我心中充满期待，这笔奖金不仅是对我工作的认可，也能解决我最近的一些财务压力。我的父亲前段时间因病住院，医疗费用花了不少钱；另外，我和女友计划今年底结婚，这笔奖金正好可以用作装修新房的首付。
一周后，公司在高档酒店举行了盛大的项目庆功会。所有参与项目的人员都穿着正装出席，气氛热烈而隆重。我作为项目负责人，坐在主桌上，心中满是成就感和期待。
庆功会进行到一半，到了奖金颁发环节。赵刚站在台上，手里拿着一张象征特别奖金的大支票。
"首先，感谢所有参与项目的同事们的辛勤付出。"赵刚笑容满面，"今天，我要特别表彰一位在项目中表现突出的同事，她的协调工作确保了项目的顺利进行..."
我心中疑惑，这个描述似乎不是在说我？正当我思索间，赵刚的下一句话让我如坠冰窟。
"让我们用热烈的掌声，恭喜我们的行政助理刘婷婷获得本次项目的特别贡献奖，奖金28万元！"
全场响起掌声，而我坐在座位上，完全愣住了。刘婷婷？那个前几个月才入职的行政助理？她在项目中的工作仅限于安排会议室和订盒饭，怎么可能获得技术团队的特别奖金？
刘婷婷惊喜地走上台，接过大支票，感谢公司的认可。而我，坐在台下，感觉一阵眩晕，仿佛有人在我脸上狠狠地扇了一巴掌。
03
庆功会结束后，我立即找到赵刚，质问这个决定的原因。
"赵总，我不明白，这个奖金不是说好了给我的吗？刘婷婷在项目中几乎没有什么实质性贡献。"我努力控制着自己的情绪。
赵刚将我拉到一旁，压低声音说道："陈昊，我知道你对这个决定有意见，但是有些情况你可能不了解。婷婷是我表妹，她家里最近遇到了一些经济困难，急需一笔钱。"
"所以你就把承诺给我的奖金给了她？"我难以置信地看着他。
"你要理解，公司就像一个大家庭，有时候需要互相帮助。"赵刚试图安抚我，"再说了，你是公司的技术骨干，未来的发展空间远大于这点奖金。我保证，等公司明年上市，股权激励绝对少不了你的。"
"上市？股权激励？"我冷笑道，"赵总，这已经是你第三次提到明年上市了，从去年开始，就一直在说这个事。"
赵刚脸上闪过一丝尴尬，但很快又恢复了自信："这次是真的，我们已经在接触投行了，明年一季度就能启动上市程序。陈昊，你要看长远，不要因为这点小事影响了你在公司的发展。"
我没有继续争论，只是默默地离开了。那一晚，我在城市的街头漫无目的地走了很久，思考着这七年来的付出与收获。我意识到，也许我太过信任赵刚，太过投入工作，而忽略了保护自己的利益。
回到家，我翻出了当初签订的劳动合同，仔细阅读了每一条款。合同清楚地规定了工作时间为每周五天，每天八小时，共计40小时。而这七年来，我几乎从未按照这个标准工作过，加班加点早已成为常态。
"既然如此，何必再委屈自己？"我对自己说道。从那天起，我做出了一个决定——严格按照合同规定工作，不再额外付出一分钟，不再熬夜加班，不再牺牲个人时间为公司创造更多价值。
决定转变工作态度后，我的生活发生了翻天覆地的变化。
首先，我开始严格执行朝九晚六的工作制度。以前，我习惯七点多就到公司，经常工作到晚上十点甚至更晚。现在，我掐着点九点到达办公室，下午六点准时离开，一分钟都不多待。
"陈总，这个需求有点复杂，可能需要加班处理..."一位组员在某天下午五点半时忐忑地对我说。
我看了看手表，微笑道："今天时间不够了，明天再继续吧。记住，我们要高效工作，而不是无节制地消耗自己。"
其次，我开始严格规划工作内容，提高工作效率。过去，我习惯于同时处理多个任务，响应各种紧急需求，导致工作杂乱无章。现在，我每天列出明确的任务清单，按照优先级依次完成，拒绝中途插入的非紧急事项。
"陈昊，市场部临时有个演示需要技术支持，你能不能..."赵刚的助理在我专注工作时突然出现。
"抱歉，我今天的工作已经排满了。"我头也不抬地回答，"建议他们提前24小时预约，我会合理安排时间。"
最令我感到变化的，是重获的个人生活。以前，我几乎没有业余爱好，除了工作就是睡觉。现在，我开始锻炼身体，学习烹饪，约朋友聚会，甚至报名了一个摄影班。我的气色越来越好，精神状态也明显改善。
"陈昊，你最近变化很大啊，看起来精神多了。"一位老同事在茶水间遇到我时惊讶地说。
我微笑着回答："是啊，终于找到了工作与生活的平衡点。"
04
但是，我的这种变化很快引起了赵刚的不满。某天下午，他把我叫到了办公室。
"陈昊，最近团队反映你的工作态度有些问题。"赵刚开门见山地说，"你现在很少参与紧急项目讨论，也不怎么响应下班后的工作消息。"
我平静地回答："赵总，我只是在按照合同履行我的职责。朝九晚六，每周五天，这是我们双方同意的工作时间。"
"但你知道，我们是创业公司，大家都需要多付出一些。"赵刚皱起眉头，"你以前不是这样的。"
"是的，我以前确实不是这样。"我直视着他的眼睛，"我以前每天工作超过12小时，周末也经常加班，为公司创造了多少价值，您心里很清楚。但最近我意识到，过度工作只会透支健康，并不会带来相应的回报。"
赵刚的表情变得严肃："陈昊，如果每个人都像你这样计较工作时间，公司怎么发展？你作为技术总监，更应该以身作则。"
"赵总，高效不等于长时间工作。"我反驳道，"我现在八小时内的工作效率比以前更高，完成的任务并不比以前少。如果公司发展依赖于员工无偿加班，那这种发展模式本身就值得反思。"
谈话不欢而散。从那天起，我明显感觉到赵刚对我的态度变得冷淡。但我并不后悔自己的决定，反而感到一种久违的自由和尊严。
随着时间推移，我的"精准打工人"态度开始影响到团队其他成员。越来越多的人开始效仿我，准时下班，拒绝无意义的加班。这种变化让赵刚非常不满，但他又无法直接指责我违反了工作规定。
"陈总，你真的不怕被开除吗？"我的助理小王有一天小声问我。
我笑了笑："按合同工作有什么好怕的？再说了，以我的能力和经验，换一家公司并不难。"
这种状态持续了约三个月，直到公司接下了一个新的重要项目——某互联网巨头的核心业务系统重构。这个项目金额高达2000万元，是公司迄今为止接到的最大单子。按照惯例，这种重要项目应该由我来负责。
但是，令所有人意外的是，赵刚在项目启动会上宣布，由行政总监刘婷婷担任项目总负责人，我只负责提供技术支持。
"考虑到项目的复杂性，需要强有力的协调和管理，我决定由婷婷全面负责此项目。"赵刚在会上说道，"陈昊将作为技术顾问，协助解决技术问题。"
会议室里一片哗然。刘婷婷虽然是赵刚的表妹，在公司也升职很快，但她完全没有技术背景，对软件开发流程也知之甚少。让她负责这样的核心技术项目，无异于让一个不懂医学的人去做手术。
会后，几位技术骨干私下找到我，表达了他们的担忧。
"陈总，这个项目太重要了，婷婷根本没有能力驾驭。"一位资深架构师忧心忡忡地说。
"是啊，她连基本的系统架构都搞不清楚，怎么可能管理好这个项目？"另一位开发主管附和道。
我安抚了他们的情绪，但心里也明白，这个决定极有可能导致项目失败。但是，既然赵刚已经决定了，我也不想过多干涉。反正按照我现在的工作态度，我只需要在工作时间内尽力完成分配给我的任务就够了。
05
就这样，在一种诡异的气氛中，项目正式启动了。
刘婷婷担任项目负责人后，问题很快就显现出来。首先，她无法理解客户的技术需求，导致需求分析阶段就出现了严重偏差。
"婷婷，客户要的是分布式高并发系统，你规划的这个架构根本支撑不了他们的业务量。"我在一次需求评审会上指出。
刘婷婷不以为然："这有什么难的？不就是一个管理系统吗？我们以前不是做过很多类似的吗？"
"这完全不是一回事。"我试图解释，"这个系统需要处理的数据量是我们以前项目的几十倍，架构设计必须从根本上重新思考。"
但刘婷婷似乎认为我在故意为难她："陈总，如果你有更好的方案，为什么不直接说出来，而要在这里挑我的刺呢？"
我苦笑一下："我只是在陈述事实。如果你需要我的方案，我可以在工作时间内协助你。"
结果可想而知，项目开始后不久就陷入了混乱。开发团队按照刘婷婷批准的需求文档开始编码，但很快发现诸多技术上的矛盾和不可行之处。而当他们向刘婷婷反映问题时，她要么不理解问题的严重性，要么就推说需要请示赵刚。
"婷婷，这个接口设计有严重问题，会导致系统性能瓶颈。"一位资深开发工程师在周会上提出。
"先这样做吧，后面再优化。"刘婷婷轻描淡写地回应。
"但这个问题如果不在设计阶段解决，后期修改成本会增加十倍以上。"工程师急切地解释。
刘婷婷不耐烦地打断了他："我说了，先按计划做，不要总是提出这些所谓的'问题'，影响项目进度！"
我坐在一旁，默默记录着这些对话。作为技术顾问，我确实在工作时间内提供了许多建议和解决方案，但刘婷婷很少采纳。她似乎认为我在故意刁难她，而更愿意听取一些资历较浅但对她唯命是从的工程师的意见。
两个月后，第一次客户演示会议彻底暴露了项目的混乱状态。系统功能不完整，性能极差，界面设计混乱，甚至连基本的数据一致性都无法保证。
"这就是你们柏拉图科技的水平？"客户代表气愤地质问，"我们花两千万是买这样一个半成品？"
刘婷婷慌了神："我们还在优化阶段，这只是初步演示..."
"初步演示？"客户打断她，"按照合同，这个阶段应该完成核心功能开发，而现在看来，你们连基本框架都没搭好！"
会议不欢而散，客户代表甚至威胁要终止合同，要求赔偿前期投入。这个消息很快传遍了整个公司，引起轩然大波。
赵刚紧急召集高层会议，试图找出解决方案。会议上，他首先将矛头指向了我。
"陈昊，作为技术顾问，你为什么没有及时指出项目中的问题？"赵刚质问道。
我平静地回答："赵总，我在每周的项目周报中都详细列出了技术风险和解决方案，电子邮件记录清晰可查。但很遗憾，这些建议并没有被采纳。"
"那你为什么不直接向我汇报？"赵刚继续追问。
"因为项目负责人是刘婷婷，按照公司流程，我的建议应该通过她向上传达。如果她没有传达，那不是我的责任。"我直视着赵刚，"而且，我确实尽到了技术顾问的职责，在工作时间内提供了全面的技术支持。"
刘婷婷涨红了脸："我有传达啊！只是...只是可能有些细节没有强调..."
会议最终决定，由我临时接手项目，尝试在一个月内解决当前的技术问题，挽回客户信任。但我提出了明确的条件。
"我愿意接手，但我需要完全的项目决策权，包括人员调整和技术方案的最终决定权。"我说道，"同时，我依然会严格按照合同规定的工作时间工作，不会额外加班。如果这个条件不能接受，我建议公司寻找其他解决方案。"
赵刚不得不同意了我的条件，但他的表情明显十分不悦。
06
接手项目后，我立即对系统架构进行了全面评估，结果正如我预料的那样糟糕。系统设计存在根本性缺陷，许多模块需要完全重写，而且留给我们的时间极其有限。
"现在怎么办，陈总？"技术团队的成员们焦虑地问我。
我深吸一口气："按照正确的方式重新来过。从现在开始，所有人都严格执行标准工作流程，不要再想着通过加班来弥补设计缺陷。"
团队成员们面面相觑："但是时间太紧了，如果不加班，根本完不成啊。"
"那就告诉客户实情，重新协商时间表。"我坚定地说，"宁可延期交付一个好产品，也不要按时交付一个垃圾。"
在我的要求下，公司不得不与客户重新谈判，坦诚地说明了当前的问题和解决方案。令人意外的是，客户虽然表示不满，但同意给予我们额外的时间，前提是必须看到实质性的进展。
接下来的几周里，我带领团队重新梳理需求，重构系统架构，一步步将项目拉回正轨。每天下午六点，我准时离开办公室，但每天早上九点，我也会带着清晰的计划和解决方案准时到达。
慢慢地，项目开始出现转机。新的架构设计得到了客户的认可，重构的代码质量显著提高，系统性能也达到了要求。但是，就在项目即将迎来转机的时候，公司内部却陷入了更大的危机。
周一早晨，当我像往常一样九点钟到达公司时，发现气氛异常凝重。前台小姐红着眼睛，一些同事聚集在一起小声议论。
我的助理小王快步走过来，脸色苍白，"陈总，出大事了！"
