导语：
企业招人要有分享的心态，我们是分享事业给别人，而不是拉人头，我们分享事业的目标就是成就员工，希望招进公司的每一个人，都能够让他过上更好的生活，不能有拉人头的心态，当你有拉人头的心态，员工就会觉得是搞传销，而且你越拉他就越走，你越推他就越来。
如何把人往外推？这里有技巧，我们要设定条件，比如我们在线下现场成交的时候，都会说有五种人不可以加入我们的会员，其实我当然希望所有人都加入，但是故意说五种人不能加入。
这时候很多人说我有资格，因此我们要故意把人往外赶，那就要设定标准，标准说完之后，几乎所有人都符合，但大家就觉得好不容易有这个资格，心态完全不一样，这是心理学的艺术。
有一个学员是搞中医的，现在很多人不相信中医，所以他很聪明搞了一个六不治，不相信中医者不治，讳疾忌医者不治，这叫设定门槛。
招聘流程
成交员工跟成交客户一样，如果你无法把公司卖给员工，员工也就无法把产品卖给客户，你会发现小时候你特别喜欢哪个老师，那个老师的那门课，你就学得特别好，你特别喜欢哪个公司，那个公司的产品，你就买的特别多，特别喜欢哪个公司，这时候你就愿意加入哪家公司。
老板有一个很重要能力，就是要让别人喜欢你，因此你要写一份营销信，营销信怎么写呢？其实营销信的理念很简单，就是我是谁，我们是一家什么公司，我是做什么的？我们公司主要业务是做什么？然后加入我公司，对你有什么好处？这时候把你的晋升机制、薪酬机制都放在里面，来我公司做什么，我要招聘什么岗位，这个岗位要做什么工作。
然后怎么证明加入公司能够带来那么多好处？你可以让老员工做见证，我是一个什么人加入公司几年，月收入从多少到多少。你看跟销售的套路一模一样。
但是我也见过很恶劣的人，我公司员工买车买房的照片后面还挂着我公司的LOG，然后有人把下面的文字改了，改成他公司的名字和员工，这种人就不诚信，你连招人都作假，你觉得还能做出一番事业吗？
我们是让员工问加入你公司有多少钱，还是问他你想赚多少钱？大家一定要先发制人，后发之于人，不要让员工问我们，而是我们主动问他，然后要给他教育，因为我们要招销售人员，现在是你求着加入，我们要塑造的自己很牛，不是所有人都可以加入，虽然我公司一个人都没有，到处求人家加入公司，但是要装的很牛，气势上首先要吓到人。
然后告诉他，我们公司都是低底薪，高提成，底薪是多少？底薪是给底下人的薪水，如果一个业务员不考虑自己的业绩，只问底薪，你
