齐鲁晚报·齐鲁壹点 陈甜田 通讯员 张笑笑
开班仪式
为全面推进医院高质量发展，提升医院中层干部队伍的综合素质、管理服务水平及能力，3月7日至9日，滨州医学院附属医院特邀成功使者集团资深培训师王小丹老师及其团队来院开展了历时两天半的《管理能力提升助力医院高质量发展》专题培训。党委书记王东出席开班仪式并作讲话，党委委员、纪委书记王嵩，职能部门和业务科室负责人等70余人参加了培训活动。
滨医附院党委书记王东讲话
开班仪式上，王东强调，严于律己，认真学习。自觉遵守培训纪律，要坐得住、听得进、记得牢，做到学有所得、学有所进。加强互动，深入思考。认真倾听、积极思考，理性表达，主动参与课堂互动环节，分享自己的见解和经验。及时总结，积累经验。系统梳理经验教训，提出改进意见、建议，将总结反馈成果作为今后改进培训工作的重要依据。学以致用，加强实践。将此次培训获得的方法、思路、技巧有效应用于科室管理和科室发展上，进一步理清科室管理思路，明确科室发展目标，促进科室整体管理水平和管理能力不断提高。
培训期间，王小丹结合医疗卫生行业特点，聚焦新时代医院管理发展需求，运用大量真实案例和管理工具，引导参训人员深入探讨现代医院管理中的痛点与对策，帮助管理人员建立持续改进的思维模式。
课程培训方式多样，内容充实，全程采用体验式、启发式、参与式、互动式培训模式，理论与实践应用相结合，引导学员从不同的层面和角度检视自己、发现不足，为进一步加强和改进医院管理拓展了工作思路和视野。
滨医附院党委委员、纪委书记王嵩作总结讲话
王嵩在培训总结时强调，培训结束后广大中层干部要学以致用，在今后的工作中不断实践学到的新理念、新方法，推动工作提质增效；要持之以恒，将好的思维方式、工作方法持之以恒地运用于工作中；要志存高远，定期反思总结工作，关注自身能力提升，以实际行动谱写医院高质量发展新篇章。
参加培训的中层干部普遍认为，从这次“特训”中收获良多。学员们通过参与一系列生动的案例，亲身体验并深入学习了更加科学和前沿的管理理念。学员们深信把这些理念应用于实际的管理工作中，将有助于提高部门科室的凝聚力和执行力，改善患者就医体验，从而推动医院高质量发展。
本次培训是医院加强干部队伍建设的重要举措，后续将通过建立学习成果转化机制，持续巩固培训成效，为推进医院加快塑造高质量发展新优势，全面建设高水平省级医学中心提供坚实的干部人才保障。
