被“嫌弃”的雅迪开始发力了？
过年期间，《哪吒2》风生水起的同时，雅迪也没闲着，真金白银砸下去，狠狠在春晚刷足了存在感。
靠这股东风，雅迪冲上了热榜，紧接着又凭直播，引起了年轻人们的讨论度，当然雅迪的动作还不止这些，无论是综艺还是贺岁大片，均有“露脸”。
经过雅迪的高曝光操作，热度蹭蹭往上涨，俨然一副改头换面的模样，相较于先前遭到的隐隐“嫌弃”，雅迪难道要逆天改命了？
盛极而衰
雅迪电动车历经近 20 年势如破竹的扩张，其全国门店数量突破 4 万家，在下沉市场称霸一方，尤其在短通勤出行领域，一度挤爆了中国三四线小城市的市场。
这般恐怖的布局速度，让雅迪的商业版图越拓越大。从 2018 年起，雅迪的销售业绩一路高歌猛进，一年更比一年亮眼。
到 2023 年底，其电动车销量飙升至 1650 万辆，迎来利润的巅峰时刻，年收入突破 300 亿大关，纯利润高达26亿。
作为当之无愧的电动车龙头，彼时的雅迪，在电动车领域可谓独孤求败，没有任何对手能与之抗衡。
创始人董经贵更是站在行业风口，身价暴涨至 260 亿，成功挤上胡润百富榜 171 位，称得上一声“电动车之王”的称号。
众人皆满怀期待，等着看雅迪还能续写怎样的商业传奇，然而现实却如一盆冷水，无情地浇灭了所有幻想。雅迪曾飞得有多高，摔得就有多惨。
市场风向突变，消费者似乎一夜之间对其产品失去了热情，说不买就不买。上半年，雅迪还能勉强依靠海外销售维持些许颜面，但颓势已然无法阻挡。
根据雅迪 2024 年披露的盈利报告，其纯利润相较于之前近乎腰斩，仅在12亿-14亿左右徘徊。
这一惨淡业绩直观地体现在创始人身上，董经贵的身价直接缩水至 225 亿元，短短一年时间，65 亿真金白银蒸发得无影无踪，想必他早心疼得在滴血。
究其背后原因，清库存难题首当其冲。旧型号电动车价格被迫维持在低水平，利润空间被严重压缩，这让经销商们怨声载道，不少人甚至动了退出的念头。
曾经风光无限的雅迪，一朝陷入落魄境地，如今再想重回巅峰，可不是那么容易的。
诞生之初那些一往无前、战无不胜的辉煌时刻，恐怕只能成为雅迪深深怀念的过往。
崛起之初
雅迪起初不过是在摩托车配件市场里摸爬滚打，靠着倒腾零件赚了第一桶金。但雅迪的掌舵人很快就敏锐地察觉到，捣鼓零件哪有造整车来钱快。
于是一头扎进汽油摩托车的生产领域，在当时也算混得风生水起，直到2001年的禁摩令，瞬间改变了行业格局。
雅迪却没有丝毫慌乱，迅速嗅出电动车将是未来出行的大趋势。说干就干，雅迪果断关停摩托车生产线，马不停蹄地将资源全方位投入到电动车技术研发部门。
作为较早踏入这片蓝海的企业，雅迪本以为能轻松收割市场，可那时的消费者，对两轮电车普遍持怀疑态度，市场上小品牌如雨后春笋般冒出，质量参差不齐，赢得消费者信任难如登天。
但雅迪偏不信邪，精心确立了“时尚、自由和科技”的品牌定位。凭借远超同行的外观设计，雅迪成功吸引了不少目光，就像在一堆土里土气的车中，突然出现了一位时尚弄潮儿。
同时，它狠抓质量，一辆车能骑好几年的过硬品质，让雅迪渐渐积攒起良好口碑。时光飞逝，十年过去，雅迪顺应潮流，开启了向高端市场进军的征程。
智能化、科技化的电动车纷纷问世，不仅如此，雅迪还把目光投向海外，电车远销十几个国家，甚至在越南建立了年产 50 万辆的海外基地，全球卖出 1 亿辆的神话就此诞生。
然而，正所谓物极必反，盛极必衰。雅迪在 2024 年遭遇了滑铁卢，收入近乎腰斩，一路向着下坡路狂奔。
为了挽救颓势，雅迪不惜砸重金登上春晚舞台，企图靠这波宣传造势实现逆转。但问题的症结岂是一场春晚就能解决的？
曾经的辉煌让雅迪有些飘飘然，如今它能否找出自身问题所在，打好这场翻身仗呢？
高端竞争困境
在当下这个科技飞速迭代的时代，电动车行业也被卷入了变革的洪流，正以迅猛之势摆脱传统束缚，朝着高端化一路疾驰。
雅迪，这个曾经在电动车领域呼风唤雨的霸主，如今在高端市场的角逐中，却陷入了四面楚歌的尴尬境地，与小牛、九号相比，明显落了下风。
数据就是最无情的裁判。四千块成为了电动车市场一道鲜明的分水岭。
在全国销量最靠前的 22 个城市里，雅迪在 4000 元以下价格区间的电动车销售榜单上，依旧稳坐前排，靠着性价比在中低端市场勉强维持着优势。
而在超过 7000 元的高端市场，雅迪毫无招架之力，仅分得 4.1% 的可怜份额，其余市场几乎被小牛和九号这两大劲敌瓜分殆尽，被压得毫无还手之力。
这般惨淡的市场反馈绝非偶然，究其根源，雅迪在研发投入上的吝啬难辞其咎。与小牛、九号相比，雅迪在研发费用上的投入可谓小巫见大巫。
小牛和九号深知，在科技主导的时代，唯有不断砸钱搞研发，才能争得一席之地。而雅迪呢，过去的辉煌让它有些固步自封，在研发投入上畏首畏尾，舍不得下血本。
市场是公平且残酷的，它不会对任何企业手下留情，有没有努力，投入多少，都会原原本本地反映在利润上。
如今雅迪利润腰斩，正是市场对其短视行为的严厉惩罚。雅迪并非没有意识到问题的严重性，重金登上春晚舞台，试图借春晚的巨大流量挽回颓势。
但春晚带来的一时热度，终究无法掩盖其产品在高端技术上的短板。要想在高端市场站稳脚跟，雅迪必须痛定思痛，加大研发投入，攻克技术难题。
未来的路布满荆棘，雅迪能否成功逆袭，重新赢回消费者的心，犹未可知。
不过，从消费者的角度来看，品牌间的激烈竞争，无疑会促使产品不断升级，最终受益的还是广大消费者。
我们不妨拭目以待，看雅迪究竟能否在这场高端之战中突出重围，续写辉煌。
参考资料
