若用“文旅”的眼光去看大辛社区，观感上会与其所在的“文旅之都”——博山，有着很大的落差与反差。
但在这个习惯注视热点、崇尚流量的时代，那些曾经无限荣光的老城中村，仍在以各自的方式，努力不让自己快速老去。
在大辛社区，一片曾荒废多年的24亩土地，如今却成为了社区经济发展的新亮点：通过招商引资搭建四“小”板块，10余家小微企业年产值突破千万元，帮助集体增收100余万元。
记者近日来到这里，实地探访了这个通过整合资源、创新模式，成功实现闲置资源盘活率100%的社区。通过接触这里的人，聆听这里的事，亲身感受了乡村振兴的“大辛智慧”。
社区“热词”
3月7日，春风和煦，记者在大辛社区见到了61岁的崔宏，他是眼前这个社区的“头雁”，在社区党委书记的位置上已干了近三十个年头。
“这是大辛社区盘活闲置资源的最后一个项目，截至目前，我们社区的闲置资源盘活率已达到100%。”崔宏指着眼前这处已完成封顶，正在进行装修的标准化篮球馆，自豪地对记者说。
大辛社区位于城西街道腹地，与博山著名的西冶街咫尺之遥。社区共1072户、3760余口人，在博山老城区中，属典型的老旧社区。
这座标准化篮球馆所处的地块，曾是社区闲置多年的一片土地，约24亩。如今已建起了由5家微型电机企业组成的工业板块、2家酒店和2家餐饮店组成的商业板块、2处室内篮球馆和1处全民健身中心组成的文体板块，以及1家网络科技公司组成的科技板块。
在大辛社区，“四‘小’板块”早已是居民挂在嘴边的“热词”。这24亩土地上的10余家小微企业，年产值突破千万元，实现集体增收100余万元，提供了200余个就业岗位，为社区带来了前所未有的发展活力。
崔宏介绍，这片土地的盘活，离不开城西街道的帮扶和法治的引领。他说：“我们通过深入调研，广泛征求居民意见，最终决定以法治为引领，通过招商引资、资源整合等方式，将这片闲置土地打造成四‘小’产业板块。这一决策不仅盘活了闲置资源，还为社区带来了可观的经济效益。”
记者在现场看到，工业板块内的微型电机企业正在紧锣密鼓地生产着，商业板块内的酒店和餐饮店生意兴隆，文体板块内的篮球馆和健身中心人头攒动，科技板块内的网络科技公司更是充满了科技创新的氛围。
崔宏自豪地说：“四‘小’板块”的搭建，与大辛社区独特的招商引资方式息息相关。而社区招商的目的即是‘让居民受益’，这既是一种理念，也是成事的方法，还伴随着商业机会和模式。”
良好口碑
对于村居而言，“招商”无疑是一个艰巨的挑战。因为这里是中国最小的基层自治单位，往往只掌握有限的资金、资源和政策自主性。
在大辛社区的招商引资过程中，“招商大使”李林华发挥了不可替代的作用。作为山东省浙江商会副会长，李林华自2010年来到大辛社区后，便积极参与社区的招商引资工作，为社区发展贡献了自己的力量。
“除了方言有别，我觉得自己已经是个地道的淄博人了。‘招商大使’受之有愧，但我对大辛社区的感情是真挚的。”记者在大辛社区采访时见到了李林华。他说：“我一直把大辛社区当作自己的第二故乡，这里不仅有着广阔的发展前景，还有着优质的营商环境。我来到这里后，便积极向外界推介大辛社区，吸引更多的企业来这里投资兴业。”
在李林华的助力下，大辛社区成功吸引了多家优质企业入驻。杰瑞微电机总经理张霞说：“大辛社区有着良好的投资氛围，社区的工作人员总能设身处地地为投资者着想，隔三差五便会来询问我们有何需求，是否需要帮助。这种贴心的服务让我们感到十分温暖。”
无忧小院经理张磊也对大辛社区的营商环境赞不绝口。他告诉记者：“在街道、社区的推介下，我们已经成为了博山当地知名的‘网红打卡地’。小院以淮扬菜和博山菜的融合菜品为主，自开业以来深受本地市民和外地游客的喜爱。扎根大辛社区，让我们真正感受到了何为‘无忧’。”
崔宏说，为了打造更加优质的营商环境，大辛社区党委还实施了“一五万步工作法”。即每周一到周五，社区工作人员每天要在社区至少步行一万步，深入居民家中、企业车间，收集民情民意，及时解决居民和企业反映的问题。这一举措不仅增强了社区与居民、企业之间的联系，还为社区的经济发展提供了有力保障。
可复制性
在外界看来，大辛社区的成功经验不仅为博山区乃至淄博市各村居的闲置资源利用，提供了可复制的模式，还为乡村振兴战略的深入实施提供了有力支撑。
“这曾经是一个艰巨的挑战，但谋事在人，成事的信念和行动，加速了大辛社区乡村产业振兴的进程。”在崔宏看来，通过整合资源、创新模式，大辛社区不仅成功盘活了闲置资源，还实现了经济效益和社会效益的双赢。而这种近似于“滚雪球”式效应的推广和应用，为老旧社区的发展注入了新的动力。
通过采访记者发现，在大辛社区的招商引资过程中，社区尤其注重与招引企业的深度合作。崔宏说：“我们成立了大辛社区股份经济合作社，与四‘小’板块内的10余家企业实现了深度绑定。这种合作模式既为企业提供了稳定的发展空间，又为社区带来了可观的税收和就业机会，可谓一举多得。”
记者在大辛社区采访时还发现，这里的居民对社区的发展充满了信心和期待。居民薛福美告诉记者：“这24亩闲置土地荒废多年，没想到如今竟变成了我们社区的‘聚宝盆’。这是个好的开始，或将为老社区的再度蜕变，埋下伏笔。”
大辛社区的成功经验不仅体现在经济效益上，更体现在社会治理效能的提升上。崔宏说：“我们通过法治化、民主化手段化解历史遗留问题，构建‘三治融合’治理体系，为乡村善治提供了范本。同时，资源盘活减少了土地浪费，绿色产业推动生态与经济双赢，契合了‘智慧乡村’战略方向。”
经济造血功能增强、治理效能提升、可持续发展路径拓宽……记者实地调研发现，大辛社区的蜕变，不仅是法治思维与产业创新交织的成果，更是乡村振兴战略的生动实践。从“沉睡资源”到“发展活水”，这里不仅书写了一个社区的振兴故事，更为淄博村居的转型升级提供了可资借鉴的经验。
随着四“小”板块的持续深化，“大辛经验”，正成为影响力越来越强的“标杆”。
（大众新闻·鲁中晨报记者姜涛 通讯员 刘静 孙建超）
