雷达财经出品文|莫恩盟编|深海
“危机在于现有组织的熵增远远超过了这个时代允许的速度，已经到了必须出重手整顿的时候”，3月伊始，“玻尿酸女王”赵燕在公司发表了一番掷地有声的讲话，其更是扬言“公司离开了谁都可以重新组织，唯一离不开的是我这个创始人”。
随着此次讲话的发表，华熙生物内部刮起了一场“反贪风暴”。身为董事长的赵燕向所有涉贪人员发出了最后通牒，无论职位高低，均需在3月31日前坦白问题并提交辞呈，否则将移交司法部门。
回顾过去的创业征程，赵燕感慨万分，她直言自己是从零开始一路拼搏至今。雷达财经了解到，在创办华熙之前，赵燕曾在母校留教。之后，她南下经商，通过倒腾电冰箱掘得第一桶金，并陆续涉足服装和地产行业。
历经三十余载的耕耘，华熙集团已发展成为一家以文化体育产业和健康美丽产业为核心的多元化集团公司。而华熙生物，作为全球生物科技和生物材料领域的佼佼者，更是赵燕商业帝国中不可或缺的一环。
靠着一手打造起的华熙商业帝国，赵燕屡次荣登《胡润百富榜》。不过，去年她在《胡润百富榜》上的身家缩水至225亿元，较2021年减少了340亿。在此次讲话中，赵燕痛陈公司高速发展背后的问题。她指出，团队在创造更多财富和资源的同时，也逐渐失去了创业初期的奋斗精神，她号召团队重返一线。
实际上，赵燕此番强硬态度的背后，是华熙生物当前面临的严峻业绩压力。继2023年营收、归母净利润双降后，华熙生物2024年的业绩困境依旧未能得到缓解。
据华熙生物最新发布的业绩快报显示，去年，公司营收下滑11.6%，归母净利润更是大幅下滑超七成。不过，赵燕对于公司当前的业绩表现则表示，一方面这是市场原因所致，而更主要的是其意识到组织、人才没有跟上时代的变化而主动踩了刹车。
玻尿酸女王掀“反贪风暴”，华熙生物“刮骨疗毒”
3月3日，华熙生物董事长赵燕在总裁办公会上发表了一席言辞犀利的讲话。一时间，这场被赵燕视作“可能是2025年新春以来最重要的一次办公会”，不仅在公司内部引发了强烈反响，也引起了外界的广泛关注。
赵燕直言不讳地指出，由于过去企业管理过于宽松，内部滋生了许多问题，今年公司已开始了刮骨疗毒，“对于历史问题我们绝不姑息放纵”。
赵燕强调，华熙生物是一家上市公司，有保护投资者利益的责任，也有要为想干事、能成事、有担当的人才创造良好成长土壤的责任。
为此，赵燕在此次讲话中下发了最后通牒：所有贪腐人员无论职务高低，必须在3月31日前限时交代问题、提交辞呈，“如超过时间未主动交代的，我们将移交司法部门，不做内部处理”。
赵燕警告那些鼠目寸光地捞点钱，搞点小团体利益，耍小聪明搞博弈的人，如果继续就给她下课，“这个公司离开了谁都可以重新组织，唯一离不开的是我这个创始人。
除了严厉打击贪腐问题，赵燕还表示，公司未来不再需要那些只看重成功和利益才相信事业的人才，那些失去梦想、放弃思考、抱怨环境的人要坚决从组织中清除出去。
值得一提的是，赵燕的此番内部讲话，让一些市场人士联想到近期的一起“虚开发票事件”。据报道，近日，国家税务总局青岛市税务局第一稽查局公布了两则《税务处理决定书》送达公告。
公告显示，青岛市税务局在对青岛乾城展酒店管理有限公司2021年1月1日至2023年12月31日涉税事宜进行检查后发现，根据“为他人、为自己开具与实际经营业务情况不符的发票”的规定，将该公司对外开具给25家单位25份增值税电子普通发票定性为虚开。
据悉，青岛乾城展酒店管理有限公司虚开发票的金额累计高达38.21万元，其中便提及到了华熙生物科技（海南）有限公司。目前，乾城展酒店法人、财务负责人及办税人均无法取得联系，已被列为走逃（失联）企业。
天眼查显示，华熙生物科技（海南）有限公司成立于2020年8月，注册资本达2000万人民币，由上市公司华熙生物科技股份有限公司100%全资持股。
对于前述送达公告中所提及的情况，华熙生物方面表示，公司严格遵守国家法律法规及行业监管规范，始终将合规经营置于企业发展的首位。未来，公司将继续以透明、规范、严谨的态度开展经营活动。
从教师到“玻尿酸女王”的创业传奇
此次发表讲话，赵燕还坦诚地分享了自己作为创业者的心路历程。她表示，自己是从无到有，一路奋斗至今。她警醒公司内部人员，不要以为手里握着点权力，能制造点混乱，还能让业绩波动一下，自己就会当回事。
回顾这位“玻尿酸女王”一路走来的创业历程，其最初并非是靠健康美丽产业起家。1966年出生的赵燕，本科就读于华中师范大学生物专业。毕业之后，赵燕曾留在母校任教。然而，这份在外人眼中稳定而又体面的工作，却并未能满足她内心的追求。
1988年，海南建省并设立经济特区，为无数年轻人提供了创业的热土。赵燕敏锐地捕捉到了这一历史机遇，毅然决然地辞去了学校的工作，与几位志同道合的伙伴一同南下海南，开启了充满挑战与机遇的创业之旅。
在海南，赵燕经历了创业的酸甜苦辣，通过倒卖闲置冰箱赚取了宝贵的第一桶金，之后涉足服装和地产行业，不断积累创业经验。经过一系列的创业磨炼，赵燕于1989年正式创立了华熙国际投资集团。
上世纪九十年代，华熙集团以实业为核心，开展股权投资业务，逐步奠定了坚实的发展基础。1999年，通过在长安街核心地段开发建设华夏银行项目，华熙成功进军京城市场，进一步扩大了企业的影响力。
而华熙生物的诞生，则是赵燕创业历程中的又一个重要里程碑。千禧年之后，赵燕在北大攻读EMBA期间，结识了玻尿酸领军人物凌沛学的学弟、任职于福瑞达生物化工的郭学平博士。
当时，凌沛学经营着一家名为山东福瑞达生物化工有限公司的企业，该公司主营生产透明质酸。不过，由于经营不善，福瑞达需要新的投资人接盘。
身为女性也很懂女性的赵燕，被透明质酸的巨大市场潜力所吸引，于是决定投资并接管这家公司。2000年，华熙生物正式创立，并开始通过微生物发酵法量产透明质酸。等到2007年，华熙生物已成为全球规模最大的透明质酸生产商。
此后，华熙生物不断拓展业务的边界。2011年，华熙生物迈进透明质酸终端领域，成为全产业链生物公司。2018年，面对玻尿酸原材料价格持续下跌，华熙生物开始逐步从B端市场转型至布局C端护肤品市场。2021年，华熙生物又推出了国内首个玻尿酸食品品牌“黑零”。
在生物医药领域取得显著成就的同时，华熙集团也未曾忘记其原有的实业根基。2003年，华熙在北京CBD中心区开发华熙国际中心项目。2005年，华熙又开发建设了五棵松体育馆项目，成功进军文化体育产业，为集团的多元化发展注入了新的活力。
经过三十多年的辛勤耕耘和不懈奋斗，华熙集团如今已发展成为一家拥有八十余家海内外全资子公司和投资控股、参股公司，总资产逾1000亿元的综合性企业集团。
在华熙集团庞大的商业版图中，华熙生物无疑占据着举足轻重的地位。赵燕坚信，生物科技可以改变人类的生活，21世纪是生物学的世纪。在她看来，未来10年，全球生命科学会在AI的赋能下出现波澜壮阔的发展，消费品业务的获客和消费者决策链路也会发生巨变。
赵燕财富较高点缩水340亿，号召团队重返一线
凭借一手创办起的华熙集团，赵燕成为了胡润富豪榜上的常客。在胡润研究院去年10月揭晓的《2024胡润百富榜》上，赵燕家族以225亿元的财富位居第213位。
值得关注的是，自2021年以来，赵燕家族的财富已连续多年出现下滑。相较2021年登上《胡润百富榜》时高达565亿元的财富，赵燕去年在该榜单上的身家已缩水了340亿元。
赵燕财富的急剧缩水，一定程度上受到了华熙生物在二级市场遭受冷眼的影响。截至3月5日收盘，华熙生物股价报收48.04元/股，较此前一度高达300多元/股的历史高点存在不小的差距。
在此次讲话中，赵燕对华熙生物近年来的经营情况进行了反思。虽然公司的高速发展带来了丰厚的财务和影响力资源，但同时也导致团队在资源充裕的环境中逐渐丧失了创业初期的拼搏精神和解决问题的能力。
如此一来，团队在面对挑战时往往不是主动寻求解决方案，而是将问题层层下放，并通过预算外包去做很多伪工作，这不仅导致了花费大笔预算却没有实质进展的局面，还诱发了腐败、利己、走轻松捷径的不良风气。
因此，对于华熙生物当前面临的调整期，赵燕认为，这恰好提供了一个从上至下反思自身能力边界的契机，可以让大家清晰地认识到应该坚持什么、放弃什么以及回归何种状态。
因为公司的战略未能得到有效执行，核心能力建设在外包过程中被严重延误，华熙生物如今收回了很多外包的财务审批权。赵燕还号召团队成员在思想上拉高维度，在行动上贴近业务一线，重返业务一线。
赵燕称，过去这些年华熙在组织建设和人才团队上做了探索，也走了弯路，对于下一阶段的发展，她接下来会从过去对研发端为主的工作走到经营工作的一线，尤其是消费品经营工作的一线，补上从科研产品到品牌的后端链路。
赵燕指出，今天的市场一线，不仅仅局限于商城的柜台和经销商的仓库，也体现在内容团队的文稿，每次直播和消费者的互动，以及大家跟AI的沟通共创中。
对于那些无法在一线工作中产出具体成果的人员，赵燕明确表示，“该转岗培训的转岗培训，该淘汰的淘汰；不了解一线工作细节，只会传达中转、搞伪组织工作的，一律淘汰”。
与此同时，公司的核心工作也要从简单蹭风口、简单组合和外包模式，彻底转向团队自身能力的建设，“降低费用率只是表面的问题，为组织培养长期竞争力才是更长远的考量”。
董事长强硬表态背后，公司去年净利润暴跌
“玻尿酸女王”此番强硬表态的背后，实则是华熙生物当前业绩下滑明显的残酷现实。
雷达财经梳理发现，早在2023年，华熙生物的业绩就已显现出颓软的迹象。当年，华熙生物的营收同比减少4.45%降至60.76亿元，同期公司的归母净利润下跌近四成至5.93亿元。
去年10月，华熙生物还在官方发布的《致大家的一封信》中提到，近年来，由于外部环境及市场的变化，公司机遇和挑战并存，加之公司经过多年高速发展，战略进一步升级，因此2023年华熙生物主动做出全面管理变革的战略决策，以使公司获得更好的发展。
据华熙生物透露，其聘请了全球知名的IBM管理咨询团队一起进行此次的管理变革。IBM用了4个月时间对公司进行全面调研及系统诊断，经过充分的论证和调研，帮助公司梳理明确变革目标、变革路径、变革办法，并发布了48个变革项目，从各个方面对公司的组织能力、人才能力进行提升，进一步提升公司的竞争力。
而回看2024年，华熙生物的业绩困境并未得到有效缓解。在2月即将结束之际，公司发布了2024年度业绩快报。去年，华熙生物录得53.71亿元的营收，同比减少11.6%。更为不乐观的是，华熙生物去年的归母净利润为1.64亿元，与上年同期相比降幅更是高达72.27%。
面对这份不尽人意的成绩单，华熙生物从多方面剖析了原因。比如，公司收入占比较高的功能性护肤品业务受市场竞争加剧、产业周期波动和战略调整等多种因素影响，调整仍在持续。公司正在从流程到组织运营、人才培养、产品体系建设等多个方面夯实业务基础，预计2025年功能性护肤品业务有望触底。
其次，管理变革带来的组织架构升级、薪酬体系变革以及咨询公司费用和股权激励费用等超过7000万元，导致短期成本上升。同时，公司还加大了对长期性、战略性、前置性的投入，包括推进供应链改造、提升生产效率和智能化水平，以及落地多个产能布局等，相关费用增加超过1亿元。
在创新业务领域，华熙生物积极布局未来市场空间大、发展前景好的新兴业务，如再生医学、功能性食品等。公司在战略性创新业务方面的投入超过1 亿元。
此外，根据《企业会计准则》及公司会计政策、会计估计的相关规定，公司对应收账款、存货、商誉等资产进行了减值测试，对存在减值迹象的相关资产计提了大额减值准备约1.9亿元。
华熙生物强调，去年的经营结果是公司长期持续增长后的战略性主动调整，是高速增长向高质量增长转型升级的必经之路。虽然管理变革和战略升级带来了短期的业绩压力，但从长期来看，这些举措将为公司带来更大的发展空间。
在此次的讲话中，赵燕也坦诚地表示：“华熙生物最近两年有比较大的业绩调整，这样的调整有一部分原因是市场的原因造成的，更大的有一部分原因是我意识到我们组织、人才没有跟上时代的变化而主动踩了刹车”。
她透露，2024年公司处于变革调整期，公司第一阶段重点进行了流程的调整，很多人以为流程调整已接近尾声暂告一个段落。然而，这只是纠正了公司失控的动作，并暴露了许多原本未显现的问题，“真正的变革是人的变革，现在刚刚开始”。
在赵燕大刀阔斧的改革下，华熙生物接下来能否重新迎来高增长？雷达财经将持续关注。
