经济观察报 宋馥李/文 理想到现实
2023年初，冯唐正式宣布创立“成事不二堂”，一个以“宇宙第一管理学堂”为目标的通用商科学堂。两年间，这个曾经的小众项目迅速崛起，成为管理教育领域的现象级存在。如今，成事不二堂的付费用户已突破60万，全网粉丝量超过2000万，营收更是快速突破亿元大关。在抖音、小红书、微信等各大平台的知识领域中，成事不二堂稳居头部位置，成为管理教育领域的标杆。
冯唐表示，成事不二堂的初心从未改变，那就是为中国管理者打造一个通用的、本土化、性价比更高的商业管理培训机构。他认为，尽管许多中国管理者接受过系统的商科教育，但在实际工作中，面对复杂的项目管理和人际关系时，仍然感到无从下手。冯唐希望通过成事不二堂，将真正的“成事之道”传授给更多人，他将此称之为“成事学”。
冯唐的成事学理念根植于他丰富的实战经验。他曾于2000年加入麦肯锡，一路升任董事合伙人，后又在华润集团、中信资本等企业担任重要职务。他发现，尽管许多年轻人接受了完整的商科教育，但缺乏真正能够在商业世界中生存下去的能力。这正是他创办成事不二堂的原动力。冯唐认为，无论我们从事哪个行业，即使不是管理岗位，掌握一些通用的管理技能也是非常重要的。管理不仅仅是管理团队或项目，更重要的是管理自己。我们每个人都需要学会如何高效地管理时间、资源和精力，这样才能在工作和生活中取得更好的平衡。
因此，冯唐尤其注重培养学员的实际操作能力。他认为最关键的永远是“实践”：“二手经验永远差于亲自尝试。无论是读书、行动还是跟随老师学习，最后仍然需要我们躬行，去亲自完成任务才是最重要的。”这种理念使得成事学的课程设计更加注重实践性和操作性。
读书、行路、学徒、做事
成事不二堂的核心业务板块是“成事好课”，其课程体系以“读书、行路、学徒、做事”4大板块构成。冯唐希望通过这一独特的课程体系，为中国管理者提供一套系统化的管理学解决方案。他在多年的管理实践中，结合中国古代文化中的管理智慧、西方现代管理理论以及自身的管理经验，逐步形成了这一独特的知识体系。他指出：“中国自古至今，尤其是古代，官吏往往接受的是‘通才教育’，只要你掌握了这套技能，就可以在不同岗位上工作。”这种通才教育的理念，正是“成事学”的灵感来源之一。
“读书”是成事不二堂的基础课程，以“冯唐讲经典”为代表。冯唐希望通过53本涵盖文学、历史、经管、生活等各方面的经典好书，构建学员基本的素养和常识。他强调：“虽然这个过程非常辛苦，但我觉得非常有收获。读书不仅仅是获取知识，更重要的是通过阅读来提升自己的思维能力和见识。”通过阅读经典，学员不仅能够了解人性和世界，还能为职场出彩做好准备。
“行路”则是成事不二堂的核心课程之一，以“冯唐讲《资治通鉴》系列”为代表。冯唐将《资治通鉴》视为一部伟大的“地球人生存指南”，并结合西方案例法重构中国先贤们的故事。他计划用超过10年的时间不断更新这一课程，力图打造新时代的管理案例库。冯唐表示：“《资治通鉴》是一部被低估的宝库，它能够为现代管理者提供实用、接地气、本土化的管理行动指南。”这些案例虽然发生在古代，但其中的管理智慧依然适用于现代。通过阅读这些案例，冯唐学会了如何在不同情境下做出决策。
“学徒”课程以《冯唐讲<道德经>》为代表，冯唐用自己20年的实干管理经验为这部经典作品做注解。他坦言：“一个好的老师可以在关键时刻为你指明方向，帮助你解决问题。我在职业生涯中遇到过几位非常重要的导师，他们的指导对我影响深远。”冯唐希望通过这一课程，让玄妙的《道德经》落地生根，以老子为师，成为管理者在生活、职场、处世中的实用指南。冯唐说：“《道德经》并非仅仅是哲学或养生书籍，它更是一部管理学经典。”
“做事”课程则是成事不二堂的实战板块，以“麦肯锡管理学系列”为代表。其中，《金线原理》是成事不二堂西方管理学系列的首档视频课程，也是西方管理学系列的基础。2024年，成事不二堂推出了首期“麦肯锡系列”学习成长营——冯唐五道战略成长营。这一课程是冯唐毕生最拿手的看家之作。他强调：“做事是最重要的。无论你读了多少书，跟随了多少老师，最终还是要通过实践来检验和提升自己的能力。只有亲自完成任务，才能真正掌握管理的精髓。”
冯唐在谈到课程体系时表示：“读书、行路、学徒、做事，这4个板块相辅相成，共同构成了成事不二堂的管理学体系。我们希望通过这一体系，为中国管理者提供一套完整的学习路径。”
未来与挑战
可以说，成事不二堂是冯唐多年实战经验与创新思维的结晶。然而，面对未来，成事不二堂依然面临诸多挑战。在数字化时代，人工智能和大模型技术的快速发展对传统教育模式带来了巨大的挑战。他说：“大模型是我们近期经历的一个重要案例。巨大的革命性生产力进步……它并非简单的制作保温杯或者方便面。”冯唐相信，大模型技术虽然可以极大地提升教育的效率，但无法完全取代人类的创造力和情感智慧。
他以写诗为例，“我看到很多AI写的诗歌，写的风格正是所谓诗歌圈中最令人不齿的。那不是诗，或者说是烂诗，一股塑料味。不扎人、不生动、不灵活”。
因此，成事不二堂的未来规划包括进一步拓展电商品牌“成事好物”。这一品牌以“诗、酒、茶”的东方生活哲学为灵感，为成事修行者打造兼具实用与美感的器物。冯唐指出：“我们希望围绕成事学的核心理念，打造一系列高品质的产品，满足学员的刚需。”通过这种方式，冯唐不仅传播了成事学的理念，还实现了商业价值的转化。
同时，冯唐认为，技术的进步不应被视为威胁，人工智能大语言模型是未来教育的重要工具。成事不二堂计划深化与人工智能的结合，对话虚拟形象“冯小唐”已经成为用户在成事不二堂小程序上问道的首选。
冯唐还提到，成事学的未来发展将更加注重线上与线下的结合，“我们希望通过线上平台，让更多人接触到成事学的理念，同时通过线下活动，增强学员之间的互动和交流。”这种线上线下结合的模式，不仅能够提升学习的效率，还能增强学员的参与感和归属感。
在企业服务方面，成事不二堂已经为丰田金融、汇丰银行、足力健、宝马、奔驰等多家企业提供定制化企业培训服务。冯唐希望通过这些服务，将成事不二堂的理念传递给更多企业。他的目标是为中国管理者提供一套完整的管理学解决方案，帮助他们在复杂多变的商业环境中成事。
宋馥李经济观察报部门主任
经济观察报编委、城市与政府事务研究院院长
负责城市、区域经济、观察家书评。
