工匠讲坛解码校企合作管理智慧淬炼职业精神——“高新工匠讲坛第二期”在延锋彼欧公司开讲

华声在线3月6日讯（通讯员刘颖图刘建华）2025年3月3日，春寒料峭中涌动着职教春潮。长沙高新技术工程学校党委书记伍秋阳、校长黄立率师生代表走进延锋彼欧汽车外饰系统有限公司长沙分公司，与厂长、学校荣誉校长王海亮展开深度对话，以一场“沉浸式”校企研训活动，为“校企合作，立德树人”写下生动注脚。

高新工程研训团队受到延锋彼欧公司热情接待

学校党委书记伍秋阳对话厂长王海亮

“校企合作意味着我们握紧同一根育人接力棒，把立德树人落到实处。”王海亮以掷地有声的开场白点明了本次分享的主题，这位深耕制造业20年的匠人，聚焦企业“精益管理”模式，系统解码了校企合作的深层逻辑，为校企育人注入新内涵。

管理基因：精益时钟校准育人节拍

“‘日事日毕，群策群力’不是一句空洞的口号，而是勇攀登，共奋斗，同努力的职业信仰。”王海亮介绍，自长沙分公司成立起，这八字信条便镌刻进生产各个环节，更逐渐渗透至每个员工的职业基因里。他提倡“当日事，当日毕，第一次就把事情做好”，实现高效作业；强调“充分发挥团队智慧，注重成员之间协调配合”，瞄准同一个目标。王海亮表示，“这是潜移默化的影响，是‘润物细无声’的触动，与老师们的育人路径一致。”

王海亮介绍企业管理理念

家园文化：使命共同体锻造职业信仰

如何提高员工们的内驱力，营造“有温度、有成长、有突破”的企业文化氛围？王海亮围绕“一个家园”凝聚合力、“两扇窗口”展示价值、“三类平台”激发潜能、“四种服务”夯实根基作出解答。他表示，通过搭建“最宠爱”关爱体系、“最温馨”关怀网络、“最荣耀”激励机制，让“成长与进步"可视化，实现了为员工职业全周期赋能，家园文化锻造的积极生态让每一个人受益，“敢拼能赢”的价值追求成为企业发展的引擎。

职业发展：双轨星链激活成长势能

育人使命延续到了企业，王海亮认为自己既要率先垂范，以身作则，也要为“萌新们”铺就"成才路"，让他们在平稳地“软着陆”后高效成长。他采用“专才+通才”双轨培养体系，为技术骨干铺设“工程大师认证通道”，为管理苗子设计“阶梯式晋升地图”，通过“能量加油站”进修课程与“持续改进加油站”实战课题助推企业员工专业技能提升，让他们真正实现“成长有通道、奋斗有回报、创新有平台”。

王海亮特别邀请高新工程优秀毕业生冯卓、李高威发言，分享他们在延锋彼欧的成长密码。“当学校的理论基础与企业提供的实战擂台深度融合，成长就像按下快进键。”入职短短两年便担任小组长，两人眼里闪烁着对未来的笃定光芒。