从前写过一篇文章以批判那些热衷“创新”的领导，他们并不是真的为了真正意义上的创新，只是为了标榜自己具有先见之明的伪创新，是打着创新旗号的旗号给自己的升迁之路添砖加瓦罢了，其结果财政付出了钱、干部们付出了辛劳却留下一地鸡毛或烂摊子。
现今，随着DeepSeek的横空出世，各地党政机关都在赶时髦追潮流，自上而下从左到右都在上马“DeepSeek+XX”，字里行间言辞之间都在谈“AI赋能”。
仿佛不跟上就是站位不高，就要被淘汰落后，就出不了政绩。真可谓，忽如一夜春风来，千树万树梨花开，生机勃勃万物竞发的景象犹在眼前。
而DeepSeek等工具呢，就像是卷饼一样，能卷一切；又仿佛万能的神丹妙药，包治政务的一切疑难杂症。不论什么工作，它都能掺和一脚；不管什么事务，它都能发挥强大的作用；不问什么业务，它都能深度融入。
事实果真如此吗？
有句话叫，上帝欲使其灭亡，必先使其疯狂。一切狂热的背后都必然埋着看不见的大雷，能把人炸得粉身碎骨。马克思也告诉我们，可以充分发挥主观能动性，但要在尊重客观规律的基础上。而历届党和国家的领导人们都在强调“实事求是”的重大意义。
再者，一切事物都有一个循序渐进的发展过程，就像是科技赋能的口号不是今天才有的，AI助力的提法也不是当下新创的。
所以，那些不顾工作实际的盲目上马，不管基层受得了受不了的“一刀切”，妄图一蹴而就的任务摊派，等等，不止反映了官僚主义，也必将制造出具有形式主义色彩的政绩工程。
是的，宣传是好看了，但不过是为了好看而好看，无非是金玉其外，败絮其中。要知道，那些近水楼台的高科技公司还在钻研DeepSeek等AI大模型，尚不能很好地掌握其运用，怎么各级党政主要负责人一提要求，下面的“门外汉”干部们就能熟练掌握运用了？显然是不可能的。
而指望短期内产生作用产生效益，那更是天方夜谭。顶多是了解个皮毛，知道有这么个工具，然后简单应用一下。毕竟，AI是具体的，但现实是抽象的。
当下情况看，对干部们而言，AI的应用顶多是有不会的工作问题可以问问以开拓思路，但结果仅能作为参考，因为它会为了自圆其说而瞎编乱造。
至于说处理工作事务，目前看不怎么乐观，特别是基层工作，那是千奇百怪、各有各的不同，当下还只能依靠干部的主观能动性。
因为你干部被AI“赋能”了，但群众没被“赋能”啊，那五花八门的诉求和别具一格的要求你让AI去给解决办法，大概率是分分钟宕机——“服务器繁忙，请稍后再试”。而且，群众等着急了，说不定都能把你机器给砸了，还举报你一个不尊重群众或者上班玩电脑玩手机。
有的说可以用来写材料，但真要拿出作为写材料的工具，恐怕就像是不到实地只在办公室的“纸上雕花”，看着好看但没有实例支撑，这样领导也不喜欢。
深入地看，不是在短期，而是在很长一段时间还不能替代“笔杆子”，因为领导和上级的要求有时候是抽象的而不是具体的。将抽象的要求给具象化，这可不是一件简单的事务，可以说比高科技还要高科技。
又何况，高科技那是要花钱的，而且不是小钱；高科技也是需要人参与进去的，而且占用的时间精力不少。而各地各级的经济发展水平、科技应用基础和人力资源状况皆不同。
在这个意义上，那些为了宣传的好看，为了给领导脸上贴金，从本就拮据的财政挤占资金，从本就紧张的人力安排人员，从本就盲目的工作中增加任务，到最后效用不明收益未知且很有可能竹篮打水的“AI赋能”，真该引起注意了。
心急吃不了热豆腐。拥抱高新科技没毛病，但各地各级应当本着尽可能不给地方财政增加额外负担、不给基层给干部增加额外压力的原则，在结合自身现有条件和整合现有资源，去一步一步地融合或赋能。
尤其作为领导干部，眼光要长远点，为官要负责任点，万不能为了一己的顶戴花翎，以牺牲当地经济社会的可持续发展和同志们的身心健康为代价，用官僚主义制造形式主义的产品。
