德云社又翻车了!

随着德云社的声望在年轻人群中越来越高,原本为了宣传传统相声的德云社,也开始变了味道。

短短两年的时间,德云社就接连塌坊3次,继社内男演员丑闻曝光后,这一次的德云社又捅了个大篓子,直接寒了观众的心,更有不少网友直言郭德纲的格局比不上赵本山

这一次德云社究竟又干了啥事?同为苦班主,郭德纲和赵本山之间到底差在了哪里?

德云社又一次翻车

最近,德云社又因为没按时参加年度审核,被罚了500块钱。



罚款金额虽小,但反映出德云社在管理方面不够细致,对规章制度不够重视。

更让人觉得有问题的是,这已经不是德云社第一次被罚款了。

之前他们因为没有卫生许可证就营业了三个月,被罚了3万元。

当时大家就觉得奇怪,连最基本的证件都不办,德云社怎么保证观众的权益呢?

卫生状况直接关系到大家的健康和消费感受,德云社在这方面出了问题,确实让人有点失望。

德云社却没有从中得到警示,反而问题越来越多。



先是张云雷因为演出内容有问题,被取消了演出资格。

接着谢金的表演因为过于低俗,被相关部门叫去谈话。

然后张九南被前妻控诉存在家庭暴力行为,陈霄华酒后擅自进入女邻居家中。

试图做出不轨之事,靳鹤岗也被曝出在婚姻关系存续期间出轨等一系列负面新闻。

这些事件严重损害了德云社的公众形象,五年内被官方通报批评和处罚的次数达到了七次。

这个数字让人震惊,反映出德云社的管理存在严重问题。



德云社演员频频出问题,除了演员自身的原因,也说明德云社的管理存在很大漏洞。

郭德纲一直强调用“家规”来管理团队,而不是像其他公司那样使用KPI。

这种传统的管理方法虽然能让团队更团结,但也存在不少问题。

比如做决定不够公开透明,缺乏有效的监督,奖励和惩罚也不够明确。

现在很多公司都采用现代化的管理制度,有明确的规章制度、绩效考核和奖惩机制。

赤脚建立德云社

1995年,郭德纲、张文顺、李菁三人,在北京的小茶馆和剧场里开始了他们的相声表演。

那时候,德云社处境艰难,资金非常紧张,没有固定的演出场地,人员也经常离开。



他们辗转在广德楼之类的小剧场演出,观众很少,收入也很低。

郭德纲一直深爱相声,他带领德云社在艰难时期坚持发展。

他认真研究并重新演绎老相声,并且加入现代的东西,慢慢地吸引了一批喜欢他的观众。

2006年,郭德纲、于谦搭档的“我”字系列相声作品,例如《我这一辈子》,一经推出便引起相声界热烈反响。

他们的表演幽默风趣,说的段子又很接地气,观众们特别喜欢。



德云社也因此迅速走红,成为相声界最受欢迎的团体。

之后,德云社开始面向社会招收学员,用传统的师徒方式来培养相声演员。

陆续培养出岳云鹏、张云雷、杨九郎等一批非常优秀的年轻演员。

为德云社未来的发展,提供了强大的后备力量。

德云社的生意越做越大,不再只是小剧场的相声表演,商演、海外演出也搞得红红火火。

他们自己制作综艺节目,还开发了超过两百种的周边产品跟大家“套近乎”。



吃的、喝的也都不放过,开了“郭家菜”餐厅,婚庆服务也安排上了“德云红事会馆”。

甚至还打算开个“德云商城”什么都卖。

这样一来,德云社的商业范围越来越广,赚的钱自然也就越来越多。

这些年它接连不断地遇到麻烦,各种负面消息频频爆出。

人们开始担心,德云社这种成功模式还能维持多久?

德云社的落魄原因

德云社这种家族式的管理模式,显然跟现代企业管理不太一样,很难适应现在的市场环境。



更让人觉得有点问题的是,有的观众特别喜欢德云社的演员,简直是到了盲目追捧的地步。

这样一来,某些演员就算做了不对的事情,也好像被包庇了。

比如德云社要是有什么不好的新闻,一些粉丝就啥也不管地支持他们。

还找理由说这都是人家自己的事,跟他们的相声没关系。

这种袒护自己喜欢的人的行为,对德云社来说不是好事。

对年轻的观众来说,也会让他们觉得价值观有点乱。



如果演员犯错却不受惩罚,他们可能就不会那么重视自己的言行举止,更不会严格要求自己。

长期这样下去,德云社的声誉肯定会受到影响,观众可能会觉得德云社对演员管理松散。

不再信任德云社,最终导致德云社逐渐没落,失去它原有的辉煌。

现在的喜剧圈可热闹了,各种新组合冒出来。

以前大家看喜剧可能就想到德云社,现在选择更多了。

这些新组合特别会玩,点子多,宣传也厉害,总能拿出新东西吸引人,所以德云社感觉压力山大了。



德云社好像有点守旧,创新不够,也没什么突破,可能不太能跟上现在市场的发展变化了。

相较于德云社的管理模式,赵本山的赵家班更像是传统师徒制和现代公司管理的结合体。

这种模式巧妙地兼顾了传统文化的优势,又融入了现代管理理念。

奖惩制度明确,同时也重视对徒弟的培养和支持,力求为他们创造更广阔的发展空间。



像小沈阳、宋小宝等人的成功,就是很好的例子。

赵本山既是师父也是长辈,这种亦师亦父的关系使得整个团队更加团结融洽,也更稳定。

德云社或许可以参考和学习这种管理模式,提升自身运营和团队管理水平,借鉴其优点来优化内部结构,提高整体的效率和凝聚力。

德云社想在曲艺界保持领先,就得好好审视自己遇到的问题,并且积极想办法解决。



消息来源:
【1】上观新闻2025-03-04《德云社,被罚款并警告》
【2】极目新闻2025-03-03《德云社被警告并罚款500》

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