前言
截止三月一号，电影界传来一个好消息跟一个坏消息。好消息是《哪吒之魔童闹海》票房来到了143亿，超过了此前排行第7名的蜘蛛侠，正式登顶全球票房第七，同时也成为了前十里面的唯一一部动漫题材电影。
也有一个坏消息传来，那就是哪吒登顶全球第一的希望非常渺茫，因为从最近的半个月票房涨幅来看，哪吒的票房上升趋势明显放缓，而眼看着档期即将结束，以当下的趋势来看很难做到不足将近70亿的票房空缺，Biz.canadA641.Pro乐观点来看的话，极大概率要止步于全球第五。
针对于哪咤现在的票房，有很多网友持有一种“来都来了”的观念，既然生产出了一部唯一破百亿、超过了国内影史56亿的记录，还闯入了全球前10的电影，那不如全国13亿人大家齐心协力加把劲，给《哪吒》上一上票，把它护送到全球第一，拿下票房冠军的宝座。
如果这一次不抓紧超越，下一次还要再达到两百多亿，又不知道等到猴年马月，那将亏麻了！这种想法一经抛出，很多人立马纷纷进行响应，都觉得这是一次支持国漫崛起的机会，所以就纷纷进入了电影院二刷三刷。
但随着刷票房事件的发酵，会发现很多操作慢慢变了形，例如有人提出以锁场包场幽灵场的形式，也就是斥重金包下整个电影院，但座位上却空无一人，但票房是真金白银的贡献出去了；而还有一些人提出为哪吒的票房数据注水，搞一些暗箱操作让他的票房数据变得更好看，提高他追赶前面好莱坞电影的速度，只有这样才能顺利问鼎全球。
但我想说，如果是以这种形式帮助哪吒登顶全球第一超越票房冠军阿凡达，那我认为这种登顶没有任何意义，靠刷出来的票房拿下第一，这才是中国电影的悲哀。很多人可能会反对我的观点，但是你请听我仔细给你分析，听完你就会觉得有道理了。
01：冲榜全球第一的执念，到底有何意义？
中国人对于第一有一种莫名其妙的执念，因为从小到大，我们都被灌输一种思想，第一＝优秀，等于强大，是实力的印证。
跑步第一，考试第一，吃饭第一，什么都要争第一，连票房也要争第一，成为中国第一还不够，还要再成为世界第一，这便是大多数人的心里一种执念。第一就是能印证我们强大，我们足够优秀。但更深层次的意义，并不止于此。
02：如果《哪吒》拿下全球第一那真的很香，具体益处会出现在这几方面
哪吒如果能超越阿凡达成为第一，那这会成为中国电影工业化的一个巨大里程碑。这将是一个中国电影反超好莱坞电影的关键节点，也侧面说明了我们的技术实力在全球范围内得到了认证，整体创作电影的产业链模式成熟，验证了哪吒这套方法论是正确的。
另外，哪吒如果走到世界第一，那将会获得空前的关注度，特别是来自于国际的关注，而这是一个文化输出的绝佳机会。
哪咤本身就是来自于中国的动漫形象，来源于中国的神话故事，被世界看到将能形成价值观的跨文化共鸣，提升我们的文化输出效率，让全球各地认同中国文化，提升我的民族文化自信。
再者，这是对市场生态的重塑。哪吒拿下第一的话，意味着好莱坞电影产业多年的票房垄断被我们东方的巨龙所打破，就会让我们国产动画大大的增加自信心，增加国漫在青少年之中的认同感，同时也会重塑国际电影的格局，增加我们在国际电影上的话语权。
最后，文化输出能够反哺于经济和社会效益，哪吒如果拿第一会有利于经济与社会发展。参考阿凡达，如果哪吒这个IP在全球范围打爆，那将会延伸出一条文创产业链，让哪吒IP得到美国超级英雄那样的放大，最后反促进电影产业的繁荣。
总的来说，如果哪吒拿下全球影史票房第一，那对我们来说真的很香。可是，我们要认清一个现实，这个第一必须是真刀真枪干出来的，不是靠前面所说的刷数据做上去的，否则这将会是中国电影的一个悲哀。
可能说的有点极端，但确实是这样，它会造成后续的这几个方面的影响：
03：为何“刷票房登顶”，会成为中国电影的悲哀？
1.会破坏市场的公平性，透支中国电影在行业的口碑
刷数据本质上是一个短期照爆款的行为，如果我们的电影都以这种短期主义去创作，那将会诱导很多资本去追逐速成的爆款。
当所有的资本都注入这些速成爆款的时候，其他类型的电影生存空间就会被挤压了，反过来所有的电影创作者都可能趋利避害，去迎合资本口味做他们所认为的爆款，最终导致创作的同质化，在这种短期的行为中失去我们的核心竞争力。
另一方面，如果我们票房是靠刷上去的，这种有数据造假的嫌疑，一旦被曝光那将会损害我们中国电影的国际口碑，这种负面形象一旦形成那就很难改观，所以极大的影响了国产电影的声誉，导致国际对我们形成偷鸡摸狗的刻板印象。
2.刷上去的数据，会掩盖产业真实短板，忽视内容创新
哪吒的成功，其实有很多原因综合构成的，它可能是饺子导演的团队10年磨一剑的结果，是电影技术创新和剧本精心雕琢的结果，也是电影核心价值观得到了广泛认可的结果。
如果我们忽视哪咤成功背后的因素，转而依赖刷票房把数据做上去，那会也会造成让行业误判，认为营销和数据操控才是成功的根本原因，而忽略了哪吒的技术创新，忽视了剧本内核价值观的成功，忽视了团队日日夜夜的努力。这种风气一旦形成，那以后还有谁会去做创新的事情呢？直接做好营销就行了。
3.引发资本短视与观众信任危机
刷上去的票房本质上是对观众和资本的欺骗，看电影的人都不傻，而且当电影走出海外之后，如果电影质量不行大家是不好被忽悠的，观众永远只会为真正好的电影去买单，如果刷上去的票房光鲜亮丽但是电影的质量站不住脚，那将会造成观众的信任危机形成高票房低口碑的恶性循环。
4. 会背离文化输出的本质
如果我们靠刷票房拿下全球第一，那就忘记了我们最开始的初心，我们要做的是拿文化输出去登顶，用哪吒的内容价值去完成破局，而不是把它做成一个刷票房的数据游戏。
哪吒里有很多中国文化的典型代表，同时也包含了导演团队色下的多种明喻暗喻、川普方言、三星堆纹饰等本土化元素的融合，这都是我们文化输出的一环。
如果把重心集中在刷票上，那就忽视了去讲好中国文化故事意义，最终用刷数据拿下第一，这种自嗨式的胜利，无法造成后续更深远的影响，更难以让电影在国际上进行文化对话，无法征服全球的观众。
04：刷数据登顶，为何没有一点意义？
1.膨胀的数据泡沫无法转化为产业实力
不是说票房越高制作水平越高， IP的生命力越长，或者产业链越成熟，这两者之间没有等号关系，哪怕是我们靠刷数据登上了全球第一，那不意味着我们这几个方面的能力得到全面增长，我们应该更关注《哪吒2》背后的138家团队协作和成都文创产业集群，是他们的呕心沥血才让哪吒成功。
2.国际认可度不依赖单一票房指标，刷上第一后也没有用
全球影史的排行榜并不是像直播那打PK一样，送点礼物就可以上了，能拿下票房冠军的电影必须要经过市场长周期的检验，像现在登顶的阿凡达，除了吃了3D电影的红利之外，他还是凭借精美的制作获得了全球量级的文化认同。
哪怕我们刷上去的第一，但市场也会去检验你，国内票房一片繁荣但是在海外可未必，所以我们刷上去之后能不能心安理得的坐稳，这才是更值得思考的。
时间会揭穿数据泡沫，观众和历史的场合会讲电影多次审判。刷出来电影可能很快就被遗忘了，但是真正的优质电影它能一直保持生命力。我相信哪咤是一部很优秀的电影，因而不需要靠刷让他被世界观众看见。
真正的超越，应该是什么？
真正的超越，是技术硬实力+文化软实力两道组合拳。通过技术的革新和文化增强认同感，这才是电影的核心生命力。
真正的超越，是在全球化背景下电影行业的升级，是电影生产链和生产模式的成熟。哪咤2为国产电影打了很好的一个样，他标志着国漫真正走向世界的舞台，实际上这已经完成了一个很大的“超越”。
真正的超越是讲好中国故事，让我们的文化输出得到全世界的共鸣。世界文化是具有差异性的，但凭借优质的电影选题我们仍然能够找到穿越跨文化的主题，去引发全球影迷的共情，去讲好中国的故事。
有一名短视频平台的博主说的挺好的，以下我将引用一下他的观点，希望能和大家产生共鸣：
让电影成为电影，而不是民族自豪感的工具，真正的文化自信，是用好的作品征服世界。而不是靠人为数据去制造胜利感，不是裹挟了民族主义，这并不能反映多少人喜欢这部电影本身，而反映的是很多人的一种执念。
很多人认为这是在做正义的事情，恰恰是这种爱国的情怀，从长远来看会伤害整个中国电影行业，试想一下：电影公司发现质量不重要，反正可以刷票房，他们还会在意内容吗？电影创作者也是去打磨内容的动力。
当花心思在营销上，而不是内容本身，通过煽动民族主义赚钱，观众也会被高票房=文化自信的情绪带偏，失去对好电影的鉴赏能力和判断力。
劣币会驱逐良币，好的电影讲究的是全球口碑效应，不是靠人海战术堆叠出来的数据，票房爆炸但是口碑很低，反而会让人质疑数据的真实性，让很多海外片商对中国电影质疑，进而影响海外电影的发行，最终国际市场可能把中国电影视为票房泡沫的制造机而非关注电影本身，增加不信任感，最终导致电影边缘化。
票房数字的争夺，本质是产业生态与价值观的较量。若《哪吒2》以真实实力逼近《阿凡达》，将是中国电影的巨大进步；但若依赖“刷数据”登顶，则是对行业初心的背叛。
我们可以接受不如《阿凡达》，但不能接受刷出来的胜利。中国电影发展那么久，现在更加清晰的认识到，我们需要的不是数据幻象，而是脚踏实地去“闹海”的勇气。
以技术硬实力打破垄断，以文化软实力赢得尊重，以市场真数据重构规则！这也才是中国电影登顶全球的必胜法则！
那么，你认为刷出来的数据有意义吗？欢迎留言探讨！
