医生退休返聘这件事，在很多人看来，这是对医生职业价值的认可，也是优化医疗资源配置的好方法。因而，近年来，专家退休后重启事业“第二春”的现象并不少见。
近些年，全国多地均下发文件，支持引进退休专家，以充实当地包括基层的人才队伍。
2024年4月，贵州省卫健委发布2024年“银龄计划”（引进退休高级医疗卫生人才）公告，决定继续面向全国引进一批退休高级医疗卫生人才。
2024年3月，新疆生产建设兵团卫健委发布公告，2024年至2026年，面向全国选聘100名具有二级以上公立医院执业经历、高级职称且符合相关条件的退休医生担任首席专家，在兵团89个团场医院全职工作3年，建设1个特色专科，开展3项以上新业务、新技术，“传、帮、带”打造1个专科团队，充实基层卫生人才队伍。
2018年5月，海南省印发《百万人才进海南行动计划(2018-2025年）》，提出实施“银发精英”汇聚计划，支持用人单位采用退休返聘等方式，吸引使用70岁以下大师级人才、65岁以下杰出人才和领军人才。
通过返聘退休医生，医疗机构可以更加合理地配置医生资源，提高医疗服务的效率和效益。退休医生也能够在继续发挥专业优势的同时，享受到更多的工作机会和收入来源，实现个人价值，的最大化。
当然，医生退休后的返聘也存在一些问题和挑战，例如，退休医生的身体状况和精力可能不如年轻医生，会不会影响到医疗服务的效率，此外，退休医生的返聘也可能会对年轻医生的职业发展产生一定的冲击和影响。考虑到这些原因，越来越多的退休医生不再选择返聘。
2024年，重庆某医院的一名功能科科主任到了退休年龄主动选择退休，引发网友关注。尽管她的高级职称允许她工作到60岁，但年满55岁后，她仍然毅然决然地退了下来。她的理由出乎意料却又无奈：首先，一旦退休，科主任职务将自动解除，返聘后将只能与普通医生一样“轮机上岗”。长年在管理岗位的她，虽然技术过硬，但年纪已大，频繁的诊断检查对她的体力和视力都是严峻考验。其次，医院人手充足，业务也并不饱和，科室不愿再多分一部分绩效工资给退休医生。站在科室的角度，返聘并不受欢迎，除非科室人手紧缺，否则即使想继续干也难以找到合适的岗位。
这一现象在网络上也引发了年轻医生的讨论。一位河南的心内科医生指出，自己已过50岁，未来也不打算返聘，因为健康、家庭团聚和生活质量更重要。四川攀枝花的一名耳鼻喉科主任表示，原本有返聘的打算，但听到年轻医生对返聘制度的抱怨后有所动摇。他提到一位年轻医生的看法：“70后早年获得编制、房产，并能双重收入返聘，但年轻医生入职难，返聘似乎成了年轻人发展的障碍。”
年轻医生认为，返聘让老医生在岗位上占据资源，限制了后辈的晋升机会。特别是在就业压力大的背景下，年轻医生对返聘的态度趋于消极。四川攀枝花的这位医生最终决定放弃返聘，他坦言：“强行留下来只会让年轻人不满，不如把机会让给他们。”
返聘问题的讨论甚至在网络上引起了广泛关注。一名80岁的儿科主任被返聘，尽管步履蹒跚，依然“占据”岗位，引发年轻医生的不满。他们质疑：“年龄这么大还能看好病吗？老医生占着位置，让年轻医生如何前进？”类似质疑也让许多资深医生反思，是否该将岗位让给年轻人，避免因返聘成为舆论中心的“靶子”。
这些讨论更多地体现了年轻医生面对就业和职业发展压力的无奈。未来，随着退休潮的进一步扩展，如何在为老医生提供合适的工作机会与促进年轻医生发展之间取得平衡，或许将成为医疗行业必须面对的重要课题。
撰文 | 梅斯医学
编辑 | 阿拉斯加宝
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