洪学智，中国人民志愿军副司令兼后勤司令，在抗美援朝战争中做出了不可磨灭的贡献，在他晚年主导编撰的《抗美援朝战争回忆》一书中，曾记载过这样一件充满智慧的趣事：
说是在1951年夏秋之际，因为洪灾外加美军的疯狂空袭，志愿军后勤补给一度出现巨大断裂，最艰难的一段时期，前线百万大军面临着断粮的风险。情急之下，洪学智就提出让彭德怀去找金日成商量一下对策，说能不能向朝鲜政府先筹借一部分粮食应急。在会谈中，金日成除了答应帮忙解决一部分粮食之外，还曾提出一个建议，要求志愿军在朝鲜开设商店，把物资卖给朝鲜老百姓，这样不仅可以缓解前线物资短缺问题，还能有助于朝鲜本国货币的流通，一举两得。
洪学智听完之后觉得很妙，立刻就同意了这一建议，在志愿军后方开设了大量商店，军事辞典中称其为“随军商店”。在1951年夏季-1952夏季期间的反“绞杀战”期间，志愿军后勤部之所以能够冲破并粉碎美军的空中封锁，就有随军商店的一份功劳。
前线战士即将断粮，后方军队却大肆开商店售卖物资，这种操作能帮助朝鲜货币加速流通不假，但它怎么就能帮助数百公里之外，即将断粮的志愿军前线缓解粮食危机呢？今天我们就来用一篇短文，和大家简单讲解一下这件事，还原那场战争中的伟大智慧。
1951年7月底，朝鲜北部爆发了40年一遇的罕见暴雨，江河泛滥，公路、铁路均被大量毁坏，路基被冲垮，主要桥梁几乎全部被损坏。
此时志愿军刚结束第五次战役不久，前线集结了中朝百万大军，是入朝以来兵力最强盛的一段时期。兵力多，战斗力强，但同时也意味着前线需要消耗的物资也更多，一旦后勤补给出现断裂，那后果真是不堪设想。进吧……战士们饿着肚子又没有子弹，无力与敌人厮杀；退吧……胜利果实来之不易，更何况百万大军要想在短时间内有序撤退谈何容易？
所以，洪灾对后勤不急的影响一定要全力克服，艰巨的任务就落在了志愿军后勤司令部的头上，他们没日没夜地抓紧抢修道路，抢运物资，以保证供应线不断。
而在志愿军阵地的南部，“联合国军”正虎视眈眈地目睹着这一切。由于当时的志愿军已经是深沟高垒，修筑了大量坚固的防御工事，而且兵力强盛，装备也开始慢慢加强，美韩军队多次进攻都没有占到便宜，所以他们看到这次洪灾，感觉找到了千载难逢的机会。
1951年8月中旬，“联合国军”一方面派兵向北进犯，发动“夏季攻势”，另一方面利用其空军优势，发动了所谓“绞杀战”。意在利用强大的空中优势，向朝鲜北部派出大量飞机，轰炸志愿军后勤补给线，切断前线志愿军与后方的联系，让前线的百万中朝军队不攻自溃。
当时，志愿军的物资运输主要以火车为主，汽车为辅。从中国入朝的铁路有两条：
- 集安-平壤
- 丹东-平壤
1951年朝鲜铁路线路图（含未贯通线路）
如上图：红色为铁路线，蓝色、浅蓝色为河流，黄色为海岸线和边界。
朝鲜处在一个南北走向的狭长半岛上，中间多山，两侧有少量平原。河流大多东西走向，而铁路却呈南北走向，这样一来所有由北向南运输物资就需要不断地过桥，任何一条河上的桥梁被损坏，都会影响整个运输线的通畅。
1951年夏季的大洪水，使得清川江和大同江流域约100多公里范围内的桥梁被冲毁殆尽，整个铁路运输动脉被切割成数段。南北运输几乎瘫痪，不管是公路还是铁路，都因为桥梁损坏而中断，大量物资积压在路上被雨水浸泡，国内的物资更加运不过来。情急之下，志愿军发动全部后勤力量修桥补路，甚至前线军队也被调回去修桥，抢险人数达10万之众。许多桥梁修了又被冲，冲了又修，东清川江大桥甚至被冲毁9次之多，德池川大桥被中断通车45天，许多兵团粮食告急。
就是在这种危急情况之下，美军发动了全面封锁志愿军后勤的所谓“绞杀战”，每天出数百架飞机对志愿军受灾的区域进行定时轰炸，一方面对没有被水冲坏的道路进行破坏，另一方面干涉志愿军抗洪抢修。
一开始，美军是整体破坏，目标是志愿军后方所有的运输车辆、人员、道路系统、仓库、兵站，扬言要炸掉志愿军每一条道路上的每一辆卡车和每一座桥梁。后来志愿军活学活用，拼死抢修道路桥梁，建立完善防空预警系统，加大部署防空火炮，同时在河流上建了许多假桥，在道路上放置很多假车，在旷野上建了很多假仓库。美军的空袭开始发挥不了实质性作用，便改变策略，集中力量专打价川、新安州、平壤之间的三角区域。这个区域是朝鲜半岛最狭窄的地方，这里是两条南北铁路动脉的必经之路，平壤通向东部沿海的公路也要经过这里，所以美军认定，只要把这70公里的区域彻底炸烂，志愿军东西南北的物资运输都会被中断。
大家试想一下，几百架飞机不分白天黑夜地盯着一个地方炸，频率高到一定程度之后，不管你怎么做伪装，怎么抢修，都不可能有他炸得快。在这种情况下，志愿军后勤迎来了最危险时刻。
1951年8月，彭德怀得到消息，志愿军20兵团的粮食已到达极端困难的境地！他拿起电话，立即给后勤司令洪学智下了一道死命令：
洪学智，我告诉你，20兵团快要断粮了，再困难也要保证东线部队有五天的粮食。
洪学智
洪学智很明白，20兵团这是到了万不得已的地步了，否则彭总不会打的电话给自己下这样的命令。整个兵团如果断粮，那可是要命的事情，很可能就会影响全局。所以，洪学智接到命令之后，立刻使尽浑身解数，想了许多办法来运粮。
他考虑到，志愿军后勤目前面临的最大问题是桥梁被炸坏了修不好，修不好物资就没法过河，过不了河自然就只能积压在当地，运不到前线了。
比如：
- 找一些熟悉水性的人，把粮食顶在头上，游泳渡河运粮；
- 夜间用木板架设临时浮桥，夜间运粮，天亮前拿掉；
- 找木船、橡皮船、竹筏帮忙运粮过河；
只要这些粮食能过河，就可以想办法用汽车从小路慢慢往前线运输。
同时，水灾中被打湿的粮食也被充分利用起来，洪学智发动朝鲜群众帮忙翻晒粮食。此外，还发动后勤机关、部队节约粮食增援一线。
从洪学智的一系列做法，大家应当不难看出，当时志愿军后勤补给有多么的绝望，可以说是动用了一切能想到的办法来运粮了。但即使是这样，运输的总量还是很有限，前线的粮食危机依然没有解除。洪学智知道，部队没有存粮是没有底气打仗的。
美军飞机空袭志愿军后勤线
1951年9月，洪水终于退去，但美军对“三角地区”的疯狂空袭却仍在继续，这就意味着清川江到平壤中间的这段70公里的公路铁路依然处于瘫痪状态，无法打通。如果美军一直这么炸下去，那志愿军岂不是永远解决不了粮食补给问题了？无奈之下，洪学智只得找到彭总，希望能向朝鲜政府借粮。
洪学智很明白，1951年的夏季洪水，朝鲜老百姓也是受害者，经济财产也遭到了一定的损失，若非志愿军到了万不得已的时候，他是不会向彭总开这个口的。
9月18日，彭德怀同意洪学智向朝鲜政府借粮，洪学智从志愿军后方乘车前往平壤，会见金日成。
在会谈中，洪学智先是向金日成介绍了志愿军极度缺粮的真实情况，希望朝政府能帮志愿军筹措一部分粮食，以供应一线作战之急需。
听说了志愿军的情况，金日成当即表示：
“尽管由于洪水和敌人的破坏，我们自己也很困难，但是凡是朝鲜能解决的问题，我们一定设法解决。”
这次会谈之后，朝鲜政府在黄海道拨粮40000吨，平安南道拨粮4000吨，在咸兴拨盐鱼1000吨，在平康北部农场拨青菜萝卜3000吨以及两个月的马草、柴火等，勉强解除了志愿军的燃眉之急。
可是，这批物资虽说丰厚，但毕竟不能长久，假如美军飞机再封锁一段时间，这些粮食吃完了怎么办呢？继续向朝鲜政府借吗？显然是不能的。
因为，朝鲜地狭人少，物产有限，平日里只是人民军的物资供应，就已经十分困难了，再加上美军在朝鲜中部封锁，其实前线的人民军物资也运不上来，朝鲜南部的人力物力更加有限，不可能长期供养得起中朝百万大军。
就在洪学智为将来发愁的时候，金日成给他出了个主意，他建议志愿军在朝鲜开设一部分商店。理由是：
“可以用物资吸收一部分朝币，一方面能解决志愿军在朝鲜境内购买一些日用品和副食经费问题，另一方面也支持了朝币。”
洪学智听了这个建议，恍然大悟，他在回忆中说：“我当时很同意金首相的这个意见。”
后来洪学智回后勤司令部后，经过大家一番协商，决定志愿军先在鸭绿江一带的边境城市，清川江一带的球场、熙川、安州、定州等地，以及大同江流域的平壤、沙里院、德川等地建立供销社，向朝鲜人民出售从我国国内运去的生活必需品。
这样做的好处有很多，除了增加朝币的流通，解决部队所需的部分经费之外，对志愿军来说，最大的好处是朝币可以代替物资进行南北流通，基本可以无视美军的空中封锁。
原理很简单：纸币的体积远比物资要小得多，而且也轻得多，一箱纸币往往可以买很多车物资。
比如：国内送给志愿军一线的一车粮食，或者一车日用品在鸭绿江附近卖给了朝鲜民众，收回的朝币价值也约等于一车等重的物资。志愿军可以带着卖货的这一沓钱前往南部，然后向朝鲜当地的商店、机构，或者老百姓购买对应商品，这样又得到了大约等值的物资。
按照这种模式，不管美军如何轰炸封锁朝鲜中部交通运输线，志愿军只要在封锁区以北的位置将物资出售，换成钱，然后通过其他途径将钱转运到南部一线，这样南部的战士们拿到了钱，就可以在当地直接采购所需的各类物资。也就是说，通过随军商店的转换，物资以“钱”的形式运送到了一线军队手中，美军封锁不了了。
1951年7月-1952年6月，敌军集中空军力量的70%对我志愿军后方实施了将近一年的“绞杀战”，使用了炸弹、燃烧弹、蝴蝶弹、定时炸弹等等一系列武器和手段破坏我军后方运输，但我军的后勤不断没有中断，反而在1952年5月就提前一个半月完成了上半年的运输任务。1952年5月31日，美第八集团军司令范弗利特在记者招待会上曾这样说：
“虽然联合国军和海军尽了一切力量，企图阻断志愿军的供应，但他们仍然以令人难以置信的顽强毅力，把物资运输到前线，创造了惊人的奇迹。”
1952年6月下旬，美军被迫放弃了“绞杀战”，将轰炸重点转移至电站、工厂，以及前线阵地。至此，中朝军民彻底粉碎了美军的强大“绞杀”，创造了后勤运输史上的奇迹，而洪学智则是缔造这场奇迹的总指挥！
1954年2月，洪学智被任命为总后勤部副部长。1956年12月，任总后勤部部长。
参考资料：洪学智著《抗美援朝战争回忆》
疑点解析：关于随军商店的说法和解释，在某百科上显示说志愿军是在1951年6月开始开设的，但在洪学智的书里清楚地写着，开商店的建议是金日成在1951年9月18日会谈中对他说的。所以，随军商店应当是在1951年9月18日以后才开始出现的，二者之间的小出入，希望大家自行斟酌。
