下属混日子，不罚款、不发火、不骂人，4招打造高效执行力！
员工混日子，安于现状，不思进取？
员工阳奉阴违，得过且过？
作为领导，不用翻脸，不用发火，也不用骂人，只要你用好以下这4招，轻松打造高效执行力。
第一条：划线
在企业中，有些员工混日子的原因在于他们觉得有退路，一旦出现问题就能把责任推给他人。
这正是权责不明带来的负面后果，工作如同皮球般被来回踢传，最终没有任何实质性进展。
即便因为领导不满而受到处罚，也由于责任模糊无法对下属实施严厉惩罚。
因此，作为领导，必须确保每个人都清晰知晓自身的职责范围，并将每项工作及其对应的职责进行明确的量化和细化，杜绝推卸责任的情况发生。
1、明确工作内容与方法
要让员工确切了解自己的工作任务和具体执行方法。
例如，销售人员的核心任务是拓展客户群体，而技术人员则负责解决技术难题。
如此一来，员工便能明确自己的工作方向和操作方式，避免盲目行动。
2、设定清晰的工作标准
必须向员工明确工作的预期标准，使他们清楚自己的工作应达到何种水平。
比如，为销售人员设定具体的业绩目标，为技术人员规定项目完成的进度节点。当标准明确后，员工就能准确把握自己的工作要求和达成程度。
3、建立合理的奖惩机制
要让员工明白，出色的工作表现会带来奖励，而不足之处则会面临惩罚。
例如，达成目标可以获得奖金，未能完成则会被扣除工资。
通过这种方式，员工便会意识到：“我必须努力工作，否则吃亏的是自己。”
4、明确时间节点
你需要让员工清楚地知道各项工作的时间节点。
例如，明确项目何时需要完成，任务何时必须交付。
有了明确的时间节点，员工在工作时就能有一个清晰的规划，了解自己应在什么时间内完成任务，以及未能按时完成会面临什么样的惩罚。
这样可以有效提高工作效率，避免拖延现象的发生。
第二条：填空
员工混日子，别光指责他们，很多时候是管理出了问题，制度有漏洞。
当制度不完善，到处都是破绽时，员工的惰性就会像野草一样疯长。
因为缺乏制度约束，他们混日子的成本太低，自然就有恃无恐。
这时候，就得完善制度，让懒人没空子钻。
1、激发人欲
对于那些有能力的员工，别光靠嘴皮子激励，得拿出真金白银。
比如，在考核力度加大的同时，把奖金幅度也提高。
金钱的诱惑是最直接的动力来源。
毕竟没人会跟自己的工资过不去，但人要是懒久了，坏习惯就会变成顽疾，很难改掉，这时候就得下猛药！
说白了，就是想拿高薪，就得认真干，为团队创造更大的价值。
某互联网公司技术骨干小王，能力出众但工作积极性不高。
领导发现后，调整了绩效考核标准，将项目完成度与奖金直接挂钩。
结果，小王不仅主动加班加点，还提出了多个优化方案，团队效率大幅提升。2、清理“垃圾”
对于那些没能力的平庸之辈和团队里的“害虫”，也得使出狠招。
加大考核的力度，增添工作的任务量，让他们难以混下去。
一旦适应不了，就得收拾东西走人。
这实际上是在给团队“清除毒素”，减轻负担，让团队重新充满活力。
不然，这些人就像沉重的包袱，一直拖住团队的后腿，损害集体的利益。
