茶饮突破同质化的方向,已经很明确了。
“茶饮”,正在成为一个巨大的话题广场。
行业内不断比拼、内卷,产品推新速度近乎“周更”,为消费者提供更多丰富选择。消费者对此津津乐道,通过奶茶消费表达个性化态度,“年度精选的爱喝奶茶们”“保姆级奶茶推荐”“回购多次,这杯没有对手……”
但与此同时,新茶饮也被质疑同质化。
据快报跟踪的2024茶饮上新样本统计数据,50+现制饮品品牌月均推出200+款产品。其中奶茶、轻乳茶品类在2024年的超级内卷下,口味创新似乎见顶,明明是面对品名各不相同的奶茶,却让部分消费者觉得“喝起来都差不多”。
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能进入市场的茶饮新品,一方面是市场孵化的结果,另一方面产品底层逻辑一致、供应链往往相通,这也导致一旦新品成功,很容易被其他品牌模仿。正因如此,倒逼茶饮品牌不断探索个性化创新以突破瓶颈。
如何去做?有几点尤其值得注意。
01■
有效内卷,
首要看品牌“上新能力”
最近新茶饮哪些产品关注度高?
芭乐、话梅、柑橘橙风味;咸奶茶、薄荷奶绿、三倍厚抹……如今,想喝一杯奶茶新品但拿不定主意,资深的奶茶爱好者们往往会打开社交媒体参考,主打一个“会说”,一个“听劝”。
茉莉奶白的抹茶粉芭乐,“是春天的情书”;瑞幸的小话梅拿铁,“谁往我嘴里塞话梅了”;茶话弄的柑泉肉桂,“很有攻击性”……
而这样一款被说“很有攻击性”的轻乳茶——柑泉肉桂,是茶话弄今年2月的重磅新品。其构成为福建红茶拼配斯里兰卡红茶,加牛奶与柑橘糖浆,顶部撒肉桂粉。柑橘的香调、肉桂的冲击感、橘子糖般的气息,萦绕出多层次的饮用体验。
网友评价柑泉肉桂(图源:小红书)
网友评价柑泉肉桂(图源:小红书)
还有人说,喝第一口感觉“好怪”,因为肉桂风味的茶饮很不常见,但却“越喝越上头”,继而是柑橘清甜涌上喉头,好似要“把回忆‘炸’出来了”。
消费者的种种讨论,并非是对产品非黑即白的评判,而是表达个性化的态度。当我们已经熟悉某个品牌或某类饮品,它却一改预料之中的行为,陡然生变出“新鲜感”,就可能激活消费者的新态度。
而这一切,来源于产品创新:轻乳茶“茶香+奶香”的惯例,已被消费市场熟悉,而茶话弄突破了传统,以肉桂的“香料香”加上柑橘的“果香”,具有独特辨识度。
香料奶茶看似猎奇,但茶话弄选用东方香料为饮品增添自然风味,不以调味香精风味当噱头,依然符合产品逻辑,为消费者接受新风味建立了心理底线,也提供话题。
柑泉肉桂由“蜜香红茶+治愈柑橘+云顶肉桂粉”组成
产品上新的意义就在于此,要想突破同质化,如果无法逃离内卷,那就做到“有效内卷”。而茶饮品牌的“上新能力”,是平衡消费者从“熟悉感”到“新鲜感”的能力,是“有效内卷”的重要手段,也是拉开品牌之间差距的关键一环。
02■
不打“安全牌”,
主动发起挑战
如果用当前产品策略的变化来看品牌发展,茶话弄这次的新品很有意思。
在社交媒体上,消费者对柑泉肉桂的反馈其实很两极。因为作为新品的重要元素“肉桂”,这款香料带有十分霸道的风味,即使香料茶饮在小众范畴已有一定接受度,拿肉桂做茶饮的口味创新也绝不是“安全”、“稳妥”的尝试。
喝了这一杯,有人说“茶话弄好像变了”。
茶话弄新品“柑泉肉桂”
一直以来,茶话弄让消费者感受到的情绪是“与世无争”“放松自在”,比如1月上新的“谷金”系列,用稻谷香与焙火香带来温润感,就是茶话弄一贯的产品作风;而这一次重磅推出的柑泉肉桂,肉桂与柑橘的激昂碰撞,拓展了茶饮风味新边界,充满挑战而又吸引人。
这种在产品端的很大变化,似乎也是茶话弄品牌内在意识的一种突破。
内卷的话题,人人都谈,但人们很难真的去做“改变”,因为冲破舒适圈是痛苦的、且有风险的,但风险往往也伴随着机遇。
据茶话弄相关数据,柑泉肉桂自2月14日正式上架,首日销售占比近30%;三天出杯20万杯,带动茶话弄营收环比增长超过20%。截至24日,十天综合出杯占比依然高达20%,出杯接近50万杯,并且持续处于销量前排,甚至一度超越了常年排在头部的经典招牌“桂花引”。
柑泉肉桂销售火爆
这或许也验证了茶话弄的创新突破,是一次成功的尝试。
上新不打“安全牌”,茶话弄敢于主动发起“挑战”,其实也有逻辑支撑。从三个维度来看:
第一,大单品思维。柑泉肉桂是单品SKU,并且在春节之后、情人节之际推出,聚焦关注度,占据茶饮消费小高潮的重要节点。
将其打造为具有代表性、辨识度的产品,为茶话弄建立起“创新”“敢于突破”“个性化”的品牌认知,通过消费者对产品的认可,转化为对品牌的认可。
第二,风味拓展,是在大数据基础上做“微创新”。有数据表明,2023年使用天然香料的茶饮产品复购率提升37%,印证了消费者对创新而不突兀的香料应用的接受度。
茶话弄挖掘东方香料的可能性,是在符合产品逻辑的基础上做有辨识度的东西,用更立体的产品,支撑品牌发展的更多可能性。
网友评价柑泉肉桂(图源:小红书)
第三,持续做产品测试与调整,保持与消费者的沟通。柑泉肉桂还有一个标签,是茶话弄“内测冠军”。据其内部人员表示,这款产品概念从去年11月就已提出。
他们第一轮通过同行业内调查,确认了“水果+香料”的品类;第二轮全公司做开放测试,选定“柑橘+肉桂”的组合,进行奶与风味的调试;第三轮在门店试卖,最后根据消费者反馈调整肉桂与柑橘香气的比重。
所以,这款口味创新、充满挑战、不同于常规的轻乳茶新品,是在多轮测试中不断靠近消费者的真实需求。
茶话弄柑泉肉桂主题活动
另一方面,茶话弄在产品营销层面,也有不少有趣玩法。比如主题“如果回忆有香气”,是因为柑泉肉桂中桔子糖的香甜感,有童年回忆的味道,能与顾客产生共鸣;还有“时空慢递”活动,让顾客能借茶话弄之名,给朋友投递匿名信息,说出平时不敢说的话……
用情绪价值来丰满产品价值,为的是更好地取悦顾客。
03■
口味创新的底层逻辑:
取悦顾客
其实每一款茶饮新品、新口味的出现,都是不同品牌对消费趋势的探索。而茶话弄似乎很擅长创新出有争议但又让人印象深刻的产品。
用小众泾阳茯茶做的“茯生半日闲”,首创咸甜风味茯茶奶茶,成为不少人接触咸奶茶的契机,也成为茶话弄的保留菜单;路易波士茶拿铁“好望雪”,因不含咖啡因的概念而被选择,后又被赞誉是“对抗奶茶审美疲劳”的惊喜;柑泉肉桂打破传统轻乳茶思维,不是果味奶茶,也不是香料奶茶,可塑性更丰富……
咸奶茶“茯生半日闲”
路易波士茶拿铁“好望雪”
有争议,未必是坏事。如果某一款产品顾客都不讨厌,那可能也意味着没有特别喜欢。
与新茶饮行业整体发展趋于同质化相对,当前社会发展进入个性化时代,茶饮品牌更需要敏锐挖掘顾客潜在需求,而多元化的答案往往不在四平八稳的“安全牌”里。
不打安全牌,茶话弄“求变”,是探索并顺应消费趋势的变化,回归用户价值;“不变”的是取悦顾客,用好喝、健康以及个性化的产品,持续满足消费者不断变化的口味需求。
如今,新茶饮逐渐褪去时代红利,从供给侧转向需求侧,不论是茶饮企业密集上市,还是纷纷出海拓展广阔市场,都离不开消费习惯的养成,而支撑这一切的基础还是——做好产品。
茶话弄门店
当大部分新茶饮都在做品类的“普适性”,以期获得更多消费者青睐;茶话弄做的却是“适配性”,让有辨识度、个性化的产品被选择,以产品的“适配性”组合成品牌的“普适性”。
或许,茶话弄没法让所有人爱上同一款产品,但它能做到让不同人都在这里找到自己所好。以此重构茶饮竞争维度,在市场中建立差异化品牌认知,不正是突围红海市场的解法吗?