态度决定一切。
我们知道，员工要想把工作做好需要认真负责的态度，否则如果是敷衍的态度，那工作肯定是做不好的，这里有个因果关系。
世界上怕就怕“认真”二字，凡事都需要认真对待才行。
除了认真之外，员工对公司对事业的态度也是其能不能晋升的关键。能力和努力只是一方面，老板是要选拔跟自己志同道合的人作为公司的骨干，这就是某种意义上的“任人唯亲”或“任人唯忠”。
但是，员工不会自动就有这样的态度，主要还是看老板如何去团结和管理人。
管理方法解决不了态度不对的问题。
这也是很多老板能够找到最好的管理方法，但就是搞不好管理的一个根本原因。行有不得，反求诸己。要知道，不是员工素质不行，而是你态度不对。
怨天尤人的态度，无助于问题的解决。根本态度就是根本宗旨，对于员工，老板首先要有一种真诚的尊重态度，这是极为重要的地方。在这个基础上，方法才会起作用。否则管理工作肯定会做不好。
我们看任正非在华为公司，他对于普通员工都是平等对待的，在《致新员工书》中，他开头就是以“您”称呼员工，而且华为的文化和机制，包括管理氛围，都强调人格平等的理念，这是华为跟很多企业截然不同的一个地方。
再好的管理理念和方法，也需要从尊重员工尊重人格的根本态度出发，这样才能行之有效。
遗憾的是，现实中很多老板和企业都忽略了这点，他们在意的是方法、技术层面的问题，因此跟员工的关系就很紧张，工作做不好，管理的成本很高，效率却很低。
态度，解决大多数管理问题的一招：任正非是懂人性的，此文要多看
在一次常务董事会成员民主生活会上，任正非就特别强调了态度问题，他表示公司需要创造更好的制度和文化氛围，以团结与激励优秀员工群体与公司共同长期奋斗。
干部要能够营造尊重与信任的氛围与作风，“公司能够提供的物质激励和岗位机会不是无限的，但尊重和信任可以有效地吸引员工持续在公司发挥价值。”
