不知道大家有没有发现,年后的求职环境有一点回暖了,近期《B端C端产品经理1v1私教陪跑计划》不少学员也拿到了心仪的offer。
同样也有不少人在2025年想往产品经理方向发展,当小编问为什么想转产品?
这位同学表示:“我不会技术也不会设计不懂策略,但是个E人,感觉产品经理蛮适合我,而且我看产品经理薪资还不错,自己也有朋友在做这个岗位确实收入可观。”
正如这位同学所说,对于非技术背景的同学产品经理确实是一个不错的选择。但产品经理会很好入行么?
从企业招聘的角度来看:
小公司:需要“能抗事儿”的产品经理hold住整体业务运转和产品规划迭代,用没有经验的应届生和产品小白需要承担巨大的用人风险,所以不太考虑。
大公司,对产品经理用人要求逐年提高。就硬性要求这一点就能刷掉大部分人:
第一:名校背景,985/211硕士,或者海外名校学历。
第二:6个月以上的产品实习经验,项目有一定含金量/有突出亮点。
所以说产品经理看似没有要求,就是最高的要求——综合能力要求很高。
很多程序员、设计师、项目经理、需求分析师、财务等等都想转产品,但你的逻辑思维、用户洞察、数据敏感度、市场洞察、项目管理能力、迭代能力、执行复盘能力等是否符合要求?
这些都需要体系的产品知识框架+大量的项目实操打磨去积累沉淀的。那么没有产品基础和经验,如何高效转岗产品经理,拿到心仪offer呢?
总结成3个大模块,其实就是——
能力补齐:深入理解产品经理、快速提升核心技能
经验获取:快速获取产品相关经验,让简历更有竞争力
业务思维拓展:提升业务理解,深度梳理公司业务,才能为公司创造价值
参加人人都是产品经理 x起点课堂联合升级的《B端C端产品经理1V1私教陪跑》有节奏、有策略提升产品竞争力。10年+经验产品专家老师1v1带教,一路问题都能随时解决!
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陪跑方案1:1v1大厂导师私教陪跑,攻克职场难题,护航你的职业发展!
整个陪跑计划特邀多位10年+经验的大厂导师1v1陪跑。
老师目前也还在一线业务上做产品,掌了握前沿业务知识,行业机遇:
老师有一手企业业务&用人信息,知道哪些行业有哪些好公司好业务,帮你把关求职方向;
老师是公司面试官,知道企业用人标准,看重哪些能力,把关你的技能提升+简历优化。
老师经历过大厂项目,踩过复杂业务坑,可以帮你指导重要项目规划/新工作任务方向。
向拿到过结果的产品人学习,才能学得更快,学得更准!
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陪跑方案2:企业级真实项目1v1带练,带你进阶实战型B端产品经理
避免你没有真实的B端产品实操经历,以及不具备完善的B端产品知识体系,在面试时被面试官问到哑口无言。
私教陪跑采用大厂产品人才培养普遍实施的导师制,由一线大厂产品专家1V1带练辅导,从业务、产品、运营、数据、商业等多方面实操项目。
既提升与强化产品专业能力、夯实行业与业务知识,又从实战中积累来自企业级真实需求的项目经验和项目作品,求职更有底气。
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陪跑方案3:一套大厂产品能力模型,6周帮你夯实产品底层知识架构
除了底层能力的传授之外,课程拓展了11大方向的B端业务知识板块,带你从更上层的企业经营管理视角重新理解全业务链路,挖掘产品核心价值;
还能帮助你系统性的梳理该业务领域从行业到业务再到产品的全链路,以及拓宽行业最佳实践,快速提升业务理解能力。是拓宽产品经理职业选择边界必备知识。
(交易电商业务知识为同学上岸电商AI产品岗助力)
同时,帮你对标大厂产品能力模型,从“市场竞品分析→B端业务分析/梳理 → 洞察需求 → 产品交互设计 → 开发与实施 → 迭代与运营 → 产品架构设计”帮你梳理全链路产品知识体系。
带你捋清楚做产品“为什么做、做什么、怎么做、怎么做好”的完整思路,培养产品全局意识,提升B端产品专业能力。
总而言之,该板块将帮助你切实掌握B端产品框架与方法,帮助你解决B端产品工作过程中90%的问题。
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最后,我想说的是:AI时代来临,行业整体对于产品经理的能力要求也进一步升级。
不同行业和领域对产品经理的能力要求已经从单一的具备产品专业能力演变成了兼具产品专业技能+行业/业务知识的复合型人才。
所以,无论是入行/转岗做B端&C端产品、还跳槽/晋升遇到问题,你的路径一直没变,那就是学习!
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