2 月 19 日凌晨 3 点,曾经任职 DeepSeek 深度学习研究员的罗福莉发布了一则朋友圈,不仅怒斥媒体对她的神化,更直言“(我)并非什么天才少女……请收手吧!不要再无差别打扰我家人、朋友、同学乃至初高中班主任……

“雷军千万年薪挖角”、“原 DeepSeek V2/V3 研究成员”,再加上春节以来 DeepSeek 的核弹级影响力,让罗福莉一次又一次成为了外界关注的焦点,也被媒体称为「AI 天才少女」。


图/微博

DeepSeek 效应下,罗福莉被外界聚焦

就在罗福莉凌晨发声前,红星新闻在 2 月 16 日报道中指出,从罗福莉的一名亲属处获悉,罗福莉已到新岗位上班,但未提及是否正式入职小米。

可以确认的是,罗福莉已正式离开 DeepSeek。这一点从其取消知乎个人账户的蓝 V 认证就能初见端倪,罗福莉最初在技术圈火起来,就是 DeepSeek V2 发布后在知乎引起的大量关注,她还曾亲自回复网友们的一些问题。

截至目前,罗福莉在知乎一共回答了8个问题,拥有1万+赞和2.5万粉丝(小雷意外地发现,她在知乎还关注了我们的创始人罗超)。她在知乎主页(https://www.zhihu.com/people/fuliluo)签名档也提出了恳求:

“烦请各大自媒体不要再神化和消费个人。”


到了年初 DeepSeek V3 技术论文发布,我们更是在论文名单中正式确认了这一点。


论文末尾的部分名单,*代表成员已离开,图/雷科技

除了 DeepSeek 居高不下的话题度,舆论关注罗福莉的另一个关键因素是「小米」。尤其是去年年底,雷军在直播中表示愿意千万年薪挖角,随后媒体也报道了罗福莉将领导小米 AI 大模型团队的消息,似乎罗福莉一人就将扭转小米在大模型上的落后。截至目前,头部手机巨头华米OV荣,只有小米没有官宣接入DeepSeek。小米AI手机、AI硬件以及AI汽车战略的后发而至,让外界对其AI战略有了更多期待。

日前,在接受媒体采访时,雷军表态小米要将AI落地到各个终端产品上:

小米创业的15年来,一直聚焦在手机、汽车、智能家居、智能制造这些领域。要下决心把最新的,像AI技术怎么能够落地到我们各个终端产品上,能够让消费者体验科技带来的美好生活,怎么在拓展国内市场的同时能够放眼全球,提高中国产品在全球的影响力。

但时至今日,「罗福莉加入小米」一事变得越来越不确定。澎湃新闻 2 月 18 日报道指出,在小米内部员工系统,目前没有显示「罗福莉」相关信息。结合红星新闻援引罗福莉亲属表示「已到新岗位上班」的报道来看,罗福莉的最新职位依然成谜。


图/澎湃新闻

罗福莉在凌晨发声的直接导火索,我们不得而知,但往上追溯无疑是来自外界的重新关注。春节期间DeepSeek一夜爆发,举世瞩目,愈演愈烈的DeepSeek浪潮将罗福莉以及跟DeepSeek相关的许多人都推到公众聚光灯下。


(图源:百度)

跟计算机、电子工程等通用IT技术不同,AI特别是大模型技术门槛极高,真正掌握顶尖特别是前沿AI技术的人少之又少。正因为此,AI圈近年来十分流行「封神」。无论是 AI 领域的「天才少女」,还是那些层出不穷的「AI 教父」,科技媒体和自媒体似乎更愿意讲述关于个人的传奇故事,而非关注技术发展的本质。但真正的技术人员往往对这种聚光灯感到不适,正如罗福莉在朋友圈所言:

「请互联网还我一片安安静静做事的氛围吧!」

不止天才少女,AI圈热衷「封神」

「AI 天才少女」、「AI 教父」、「AI 教母」、「大模型之父」……科技行业的「造神运动」似乎从未停止。无论是 AI 领域的「AI 天才少女」,还是那些层出不穷的「AI 教父」,科技媒体和自媒体似乎更愿意讲述关于个人的传奇故事,而非关注技术发展的本质。

事实上,仅仅是「AI 教父」的名单就能列出好几个:Geoffrey Hinton、Yann LeCun、Yoshua Bengio、Demis Hassabis、Jürgen Schmidhuber,甚至 Elon Musk、黄仁勋、吴恩达(曾任百度首席科学家)也常被放进这个名单。


去年玩的梗,今年该换成 DeepSeek 了,图/微博

不仅如此,几乎每隔一段时间,都会有新的「天才」登上热搜,被塑造成技术革命的核心。

这种「故事」并不新鲜。从乔布斯、马斯克,到这两年风头正劲的 Sam Altman,再到最近的梁文峰、王兴兴等,媒体一直在用个人英雄的方式讲述科技变革。

在 AI 行业,技术的突破其实是产业发展、团队努力和个人创新共同作用的结果,比如DeepSeek也是站在巨人肩上取得的成功,如果没有深度学习/NLP等AI技术的多年积累,如果没有OpenAI的珠玉在前,如果没有巨头们对稠密架构型大模型的持续投资,如果没有算力成本在摩尔定律下的降低,DeepSeek都很难凭空起高楼。

然而,AI的技术突破却经常被媒体以及自媒体归功于某个「天才」的功劳。当然,这也是最简单的归因方式,且人们热爱这样的个人英雄主义叙事。

OpenAI 的 Sam Altman,被塑造成拯救人类于「超级 AI 崛起」的掌舵者,甚至在 ChatGPT 爆火后,普遍被认为是「比马斯克更懂 AI 的男人」;DeepMind 的 Demis Hassabis,则被描述为「科学家+企业家」的完美结合,是 AI 从象棋棋盘走向生物医学的核心推手。

而 Hinton、LeCun、Bengio 三位图灵奖得主,也被并称为「AI 教父」,尽管他们的贡献分属不同的研究领域,但媒体仍倾向于用「三巨头」的方式强化其个人光环。


图/图灵奖

互联网时代,流量是自媒体/媒体商业模式的核心,而流量偏好的是「简单、直观、富有戏剧性的叙事」。相比于一篇深入讲解 Transformer 架构如何改进注意力机制的论文,大众天然更容易被「某某 90 后天才攻克 AI 难题」的标题吸引。

一个「14 岁黑客攻破 MIT 系统」的故事,即使是杜撰的,甚至也能赢得数百万点击,进而成为多数人的「认知」。

个人英雄叙事的本质,是用更容易理解的方式,满足大众对科技创新的猎奇心理。内容平台的算法机制也在助推这一趋势。无论是知乎、微博、X(原 Twitter),还是 B 站、YouTube,带有「传奇」色彩的个人故事,往往更容易引发关注和讨论,越多人被标题/封面吸引,点击越多;点击越多,看得越久,算法认为内容越受欢迎进而推荐越多,流量飞轮就会加速旋转。

AI 需要人才,但不需要「天才少女」

「(自己)只想安安静静做难而正确的事情,仅此而已!」

罗福莉在朋友圈的这句话,可能给 AI 行业当下浮躁的「造神热」敲响了警钟。在 AI 大模型技术还在快速迭代的当下,世界需要的不是被神话的个人,而是一群又一群的技术人才,他们愿意在聚光灯之外“坐冷板凳”,仰望星空的同时脚踏实地,不断去攻克核心问题。

但 OpenAI 的 GPT-4,Google DeepMind 的 AlphaFold 3,以及DeepSeek的R1,所有这些技术的背后都是成百上千名研究员和工程师的共同努力,然而媒体往往忽略了这些集体智慧,而选择将焦点集中在一个个鲜明的人物标签上。

包括 DeepSeek V3 上发光发亮的混合专家结构(MoE)和多头潜在注意力(MLA)机制,实际上在罗福莉作为核心成员参与开发的 DeepSeek V2 就已经初步带来,只是“发布多日无人问,一朝成名天下知”。


DeepSeek V2 技术论文摘要,图/雷科技

诚然,AI 行业最令人惊叹的突破,几乎都来自小而精的高效团队,但也远非「某个天才」的奇迹时刻。

根据国内大模型厂商智谱在 2023 年初的研究,ChatGPT 团队规模不足百人(共 87 人),平均年龄为 32 岁,尽管本、硕、博人数相对均衡,但绝大多数拥有名校学历以及全球知名企业经历。

DeepSeek 也有一支高端人才密度极高的研发团队,团队成员100来号人,但核心成员大都来自清北等中国C9顶尖高校。


(图片来源:见水印)

根据 DeepSeek V3 的技术论文,DeepSeek V3 项目的研究员和工程师数量共为 150 人,其中包括罗福莉等已离职成员 10 人。另外从 DeepSeek R1 的技术论文来看,项目贡献者达到了 194 人,其中 142 人(包括核心贡献者 18 人)同时也是 DeepSeek V3 项目的研究员或工程师。


诚然,这里面也包括了「流量最高」的原 DeepSeek 研究员罗福莉和 DeepSeek 创始人梁文峰,但将其「神化」既不公允,也不合理。

罗福莉的发声,实际上也在提醒我们一个现实:现在 AI 研究者最需要的,是一个安静做研究的环境,而不是成为流量甚至“带货”的工具。当一个行业进入技术快速迭代期,真正的技术天才更需要专注于攻克技术难点,而不是接受访谈、上热搜成为「传奇人物」,这一切只会徒增技术人员们的压力。

如果说 AI 需要「天才」,那么 AI 需要的是那种愿意埋头研究,不被流量干扰的「长期主义者」,而不是被塑造成「天才」的符号人物。

OpenAI、DeepSeek 如此,所有科技公司亦如此。

是时候还AI技术大牛们一个「安静」了

罗福莉的经历再次证明,在当下这个信息极度碎片化的时代,一个技术人员的职业选择、一次正常的离职流动,都可能被外界赋予过多的解读。

AI 确实是智力密集型产业,一定需要顶级人才驱动,但这些人才最需要的,是一个专注研究的环境,而不是成为流量焦点。梁文峰也曾描述过 DeepSeek 团队的管理模式:

没有严格的层级架构或部门壁垒,只要彼此感兴趣,团队成员可以自由协作;成员可以随时调用我们的训练集群,无需审批。

这种与硅谷顶尖实验室「放任式创新」实际上有异曲同工之之处,都是尽可能赋予研究人员一个自由的研究环境。

去年 7 月,梁文峰接受暗涌 Waves 采访时讲过他的判断,「当前阶段是技术创新期,而不是应用爆发期。」对整个行业来说,与其不断造神、炒作「天才少女」或「AI 教父」,不如更多地关注那些真正推动技术进步的团队、关注他们正在解决的关键难题、关心他们的技术被如何应用于造福于人。

AI 行业需要的不是个人英雄主义的幻象。或许,最好的尊重方式,就是让那些真正做「难而正确的事情」的人,回归安静,继续前行。

2023年,DeepSeek在一则公告中曾留下一句如今传遍行业的名言:「务必要疯狂地怀抱雄心,且还要疯狂地真诚」。这句来自法国新浪潮导演特吕弗的话,正是今天AI行业需要的精神。


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