我54岁了，二十年老板生涯，打了无数场商战，经历过翻手为云覆手为雨的辉煌，也吃过不少灰，走过不少弯路。
每一次跌倒，都是一次深刻的教训。
其实我年轻的时候，总以为拼尽全力、拼命赚钱、拼命扩张就能做到最好。
可是打了这么多年，才明白，真正的成功不是靠硬拼，而是要看清楚那些看似不起眼、却藏在背后的细节。
01
别以为“速度就是一切”。
年轻时候，我认为做生意，速度是决定一切的因素。
我就是个活生生的例子，总是为了抢时间、拼速度，结果弄得自己焦头烂额。
每次生意有机会，我就拼命搞扩张，什么“快就是王道”，什么“多做多赚”我全都信。
就差没把“速度”当成圣经背下来。
但真的是这样吗？几年下来，才发现，这个速度换来的，常常是我根本来不及吸取的教训。
很多次，我没考虑清楚市场、没评估好供应链，反而冲动做出了决定。
结果，就像一场无谓的赌博，赢得了几个小小的胜利，但也因一时的快意，失去了更多可以稳扎稳打的机会。
所以，我开始学会慢下来，做生意也要懂得用脑子，而不是只靠那股子蛮劲。
02
团队，不是工具，是你的“命根子”。
做老板，几乎所有的成功都离不开一个强大的团队。
可我年轻时不懂，总是觉得自己能扛一切，自己什么都能做得完美。
一度觉得，反正我是老板，团队都是工具，带着他们赚钱不就行了？但我错了。
有一次，我们的一个重要项目因为团队的某个环节出现了疏漏，最后差点把整个公司拖下水。
那时候，我才意识到，一个不成熟的团队，甚至能比一颗不合格的引擎还危险。
从那时起，我开始重视每一位员工的能力，开始为他们提供更好的培训与支持，也逐渐懂得如何发挥团队的优势，学会聆听他们的声音，而不是只顾着自己做决定。
真正的成功，不是一个人打天下，而是能带领一个稳定、强大的团队共同进退。
03
做生意要“识人”。
说白了，做生意，有时候不是你手上的资源有多强，而是你选的人有多重要。
我打了那么多商战，才知道，老板不是那种能“随便给个合同就能顺利合作”的人。
每一次合作，背后隐藏的都是人与人的较量。
我有个朋友，他常年与我合作，没什么大问题。
直到有一次，他介绍了一个新的合作伙伴给我，结果一开始我没有太过警惕，觉得“反正是他介绍的，应该没问题”。
结果，这位合作伙伴根本没有我想象中的那么靠谱，做事拖拉、推卸责任，最后让我们损失了好几万。
从那以后，我开始更注重“识人”这件事。
做生意要有“人脉眼”，不仅要看一个人的能力，更要看他背后的品行。
你跟谁合作，决定了你能走多远。
作者：AGINightingale；
关注我，让文字的音律谱写出生命的乐章；
"夜莺在月光下跳跃，羽毛闪烁着银色的光芒。它的歌声像一阵美妙的音乐，深深地打动了我的灵魂。"
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