去年刚开始写公众号的时候，我写过一篇批评《封神》的文章，当时受到了很多人的咒骂，因为这部电影的粉丝可不少，营销也很厉害。
今年这电影的第二部上映，我就再没写，怕又被骂。结果根本不用我骂，全网都是骂的，大家都一致说这是一部大烂片。
我去年批评《封神》，是因为故事情节、人物塑造都很僵化，看得一头雾水，特效也不行。结果没想到，这第二部的特效更是烂出天际，尤其是里面的殷郊，已经成了一个网络热梗。
有些网友说，这殷郊甚至让他们无法直视自家的燃气灶火焰了。
《封神2》烂归烂，国产片也出过无数烂片了，不差这一部，但究竟为什么它会这么烂？在拍摄过程中，是什么样的问题导致了这种烂片的出现呢？
恰好在前段时间，我和一位参与过某著名国产大片的人聊过天。经过这场聊天，我也算是真正了解了一些国产大制作电影的内幕，尤其是对于为什么总会拍很烂，有了直观的理解。
这位朋友涉及到的是某顶级国产大片的美术工作。他在整个工作过程中，感受并不好，甚至可以说很差。主要问题有这么几点：
第一，极度的卷和压榨。
你以为的国产大片团队，可能是参与者都是高级人才，待遇也很好，是为了梦想和制作精品国产电影而走到一起的一群人。
但现实中，这些团队和那种极度压榨员工的公司没有任何区别。梦想是遥远的，但加班和无尽的付出却是现实的，领导团队会一直催着下面出活，时间之紧，到了疯狂甚至病态的地步。
在那段时间，我这朋友不得不每天辛苦加班到很晚，累得喘不过气来，关键是报酬也一般，并没有比正常的这类工作高多少。
第二，官僚主义。
很多人以为的国产大片制作，可能是充满了创意的，会有很多创新和自由。但其实在现实中，他们的团队管理方式却是跟非常僵化的企业一样，充满了官僚气息。
在小组当中，小组的头头会一直对下面的员工保持严格监督，一边催促他们出活，一边不断地将功劳揽到自己头上，并且对“越级汇报”类似的事情非常敏感，如果有这种类似的情况，就会给下面的人穿小鞋，办公室政治跟那些陈腐的企业和单位没什么区别。
还有就是爱开会，大会小会不断，总导演和团队负责人，基本上每周都要开几次会，不断宣导电影相关的要求，空话套话一大堆。明明是最需要务实的电影行业，却搞得跟机关单位一样。
这些会议占用了时间精力，下面的人还得抓紧时间继续干活，保证按时间交活。
而且整个管理也都很草台班子，缺乏规章制度和现代的管理模式，经常都是眉毛胡子一把抓，乱七八糟的。
《封神2》的特效，据说就存在大量的特效画面出问题对不上的情况。尽管我那个朋友不是为封神剧组工作的，但我想应该差不多。
第三，最恶心的：抹杀个人贡献。
如果说以上这些工作风格，在中国都在所难免，那么我接下来要说的这一点，就有点太恶心龌龊了。
在电影接近于完结的时候，整个管理团队都在干一件事，那就是把很多基层干活的人名字，想方设法从字幕当中抹掉。
另外，他们希望这些人为电影做过的内容，仅限于为电影服务。在没有任何保密协议的情况下，他们在制作结束时偷走很多基层员工的U盘，以防止他们将自己做过的东西带走，成为自己的“工作履历”。
也就是说，要把他们为这部电影工作过的痕迹，抹掉、抹干净。
听完以上这些讲述，我也是深感震惊。
其实，极度的卷和抹杀个人贡献，一直都是中国各行各业喜欢做的事情。他们只希望工作者当工具人，用完即弃，根本没有任何的团队精神和人情味。
但是这种恶劣的风气在中国最顶级大片的制作团队中也一样，让我还是相当震惊的。
这是一个极度急功近利的时代，为了成功无所不用其极，导致人性退场，在团队管理当中，人性是最不需要的东西，只要想尽方法、竭泽而渔地把东西弄出来，搞到钱，就是真理。
然而这恰恰就是中国电影最致命的问题，那就是缺乏电影工业。
中国电影都是以一部部的电影为单位，互相都是独立的。但是在美国、印度以及电影业发达的地方，电影都是一个工业，有成熟的流程和软硬件、科学而高效的项目管理方式、各方的倾力合作、对规则的尊重，以上这些才塑造出了好莱坞的伟大。
韩国电影在近年崛起，也是因为电影工业化。
但中国电影虽然偶尔会出来一两部还不错的，却始终无法形成电影工业。因为电影界只会竭泽而渔搞钱，有资源的人们只会互相拆台、内卷，而不是一起建立电影工业体系，大家共赢。
这样，就让一个个剧组成了临时搭建的草台班子，那么他们当然就会极度的急功近利，没法耐心而有体系地去完成很多事情。
不管哪吒们的票房多高，也都只是昙花一现。电影工业体系没有建立，电影界还处于野蛮压榨、散兵游勇的投资和制作方式，那中国电影永远也谈不上真正崛起。
