张书乐 人民网、人民邮电报专栏作者
昔日和东方甄选分手的理由，
正在成为董宇辉的新决定。
和哪吒扯上关系，似乎对董宇辉不是好事。
近日，春节档电影《哪吒之魔童闹海》不断刷新多项纪录，成为今春当之无愧的爆款。
网友们沉迷于影片的同时，也把电影里的角色挨个“玩了一遍”。
除了长大后的“哪吒”被认为神似黄子韬之后，又有网友发现大反派“无量仙翁”居然撞脸董宇辉，引发大批认同。
2月11日，董宇辉在直播间回应称：“我觉得我挺像敖丙的，我命由我不由天，像谁自己说了算，学会自己定义自己的人生。”
好吧，哪吒说这话没问题。
但上上个说这话的也姓董，《太极张三丰》里的董天宝，懂得都懂。
果然，有事发生了。
近日，与辉同行（北京）科技有限公司（简称“与辉同行”）发生工商变更。
原全资股东董宇辉退出股东行列，新增子三省（北京）科技有限公司为股东并全资持股。
董宇辉由直接持股变更为间接持股。
股权穿透显示，董宇辉仍为该公司最终受益人。
据多家媒体报道，与辉同行方面回应称，上述事项为公司正常业务发展需要。
与辉同行不只是一个直播带货公司，去年11月19日它已经申请了营业性的演出许可证，未来可能会进入到文化演出、IP运营等更广阔的领域。
此次调整意味着与辉同行从个人驱动向品牌驱动转变迈出了重要一步，未来企业的运营和拓展将会变得更加体系化、专业化。
然而，公司成立以来，董宇辉已多次卷入“人设崩塌”“售卖假货”等争议。
董宇辉一直以文化人设著称，在直播中常常引经据典，给观众带来了独特的文化体验，也为与辉同行吸引了大量粉丝。
然而，在一些直播中，他出现了知识讲解失误。
比如在讲解居里夫人时，竟把居里夫人的成就张冠李戴，混淆了她与其他科学家的贡献，甚至还读错“纶巾”这样的常见字词。
这些看似不大的失误，却如同蚁穴，对其苦心经营的文化人设造成了冲击。重
新树立知识专业性的形象，成为摆在面前的一道难题。
同时，与辉同行直播间出现了一系列带货产品问题。
董宇辉间接持股与辉同行，同时董宇辉本人直播频率也在逐步下降。
这种“去头部化”行为给与辉同行带来更多的是利还是弊？
应该如何平衡个人IP与机构品牌的关系？
在抖音生态中，与辉同行如何应对东方甄选、交个朋友等竞品的挤压？
其“MCN+文旅”模式是否具备独特性？
对此，每日经济新闻记者杨昕怡和书乐进行了一番交流，本猴以为：
昔日和东方甄选分手的理由，正在成为董宇辉的决定。
头部主播带来的风险性正在加大，特别是与辉同行这种高度依赖头部主播的MCN，更容易因为主播影响力下架或不可测的翻车事件，带来整个品牌的倾覆。
去头部化，昔日在东方甄选中就是作为一种降低风险的手段，来实施。
而董宇辉分家之后，昔日被动不情愿，也就变成了今日自营品牌的不得不为。
一个机构品牌，其兴或许靠单一头部网红，但要长红，就必须多种经营，不能依赖头部网红，哪怕是创始人。
总体来说，与辉同行本身只是一个网红MCN，自己没有自营产品链，只是一个销售窗口。
面对有三农产业链的东方甄选，除了董宇辉的个人流量优势外，并无更多优势。
一个是网红直播带货，一个类似店播，都不属于一个赛道。
而所谓“MCN+文旅”本就是昔日东方甄选在三农产业链初具规模后的第二战场。
换言之，也是没有自有产业链的与辉同行可以借力现有文旅产业的一个选择。
但任何网红都可以“MCN+文旅”，并无真正的独特性。
