大象新闻记者 王向锋 蔡泽
记者在2月11日召开的河南交通投资集团2025年工作会议上获悉，作为全省交通基础设施建设主力军的河南交通投资集团去年成绩斐然，2024年以“八场硬仗”为核心的重点工作全面完成，实现了转型发展的良好开局；今年将聚焦“四高四争先”，围绕“提速提质提效”这一任务，谋划实施党建引领、内河航运、高速公路运营建设管理、新能源建设、现代物流等“九大行动”，突出融入服务全国统一大市场，突出科技创新、科技赋能，助力河南经济社会和交通运输业高质量发展，为谱写中国式现代化河南篇章贡献交投力量。
集团党委书记、董事长付磊在会上公布了2024年“成绩单”：集团全年实现营业收入1073亿元，居省管企业第三位；利润总额67.7亿元，居省管企业首位。资产总额7700亿元，居省管企业首位；集团位列“2024中国企业500强”第225位、较上年跃升44位；“2024中国服务业企业500强”第77位、较上年跃升15位；位列“2024河南企业100强”第5名、蝉联“2024河南服务业企业100强”第1名。年初确定的“八场硬仗”全面告捷，“八场硬仗”包括：第一场硬仗——周口港中心港区中心作业区一期项目顺利开工建设，全年完成投资16.53亿元。第二场硬仗——“13445工程”项目建设高质量推进，10个项目、541公里高速公路建成通车，集团管辖省内高速公路6784公里，占全省的76.2%。第三场硬仗——新能源建设“百千万工程”全面启动，新增光伏发电能力70兆瓦、储能60兆瓦时、充电车位2004个，河南高速步入“超充”时代。第四场硬仗——服务区提质增效工程全面启动，连霍高速开封服务区作为全国首个“宋”文化主题服务区和河南首个交旅融合服务区焕新开业，社会各界好评如潮，客流量大幅增长。第五场硬仗——“一市一公司”改革全面完成，25家运营管理机构统一整合为20家省辖市分公司。第六场硬仗——科技创新能力全面提升，全年投入研发经费2.99亿元，创历史新高；引进领军人才2人、青年人才11人、博士15人。发布集团科技创新实施纲要，明确科技创新“1+5+3+9”总体布局，聘任4位院士为首席科学顾问，在“路、桥、隧、港航、新能源”领域合作共建国家级科创平台。“中天中鼎”研发产品生产基地、交安设施智造产业基地、新型环保材料生产基地建成投产。第七场硬仗——融资再安排成功落地，整体置换4600亿元贷款，近五年减少还款近1000亿元，年节约利息15亿元。发行高速公路类REITs产品13.86亿元，创“三个河南首单”。第八场硬仗——党建工作全面加强，获评省管企业“五星”党支部20个，占全省的1/5，以高质量党建引领推动高质量发展。
在“八场硬仗”全面告捷的同时，交投集团在养护国检中成绩位居全国前列；《一轴一廊数字化转型升级方案》入选国家首批示范项目，4条高速公路入选交通运输部安全韧性提升改造清单；制订出台十二条措施，稳住通行费收入基本盘；分两批启动1777公里高速公路差异化收费，惠及车辆1703万辆，降低社会物流成本6.99亿元，实现经济效益和社会效益双提升。
作为省内重大交通项目投融资主体，交投集团坚持稳中求进工作总基调，聚焦“四高四争先”，全面提速提质提效，2025年将实现营业收入1000亿元以上，利润总额60亿元以上；内河航运投资100亿元以上，确保周口港中心港区中心作业区一期工程建成；高速公路投资390亿元，确保17个项目、1037公里建成通车，助力全省高速公路通车里程突破1万公里。
交投集团将“提速提质提效”作为做好2025年工作的核心和关键，“提速”就是项目建设要提速、科技创新要提速、产业发展要提速、深化改革要提速、转型发展要提速；“提质”就是发展质量要提高、工作质量要提高；“提效”就是经济效益要提高、工作效率要提高。围绕“提速提质提效”，全面实施“九大行动”。一是内河航运建设提速提质提效行动。开港运营平顶山港，建成投运周口港中心港区中心作业区一期工程，掀起沙颍河周口至省界航道提升工程等在建项目施工高潮。开工建设沙颍河6个港航工程，推进贾鲁河通航工程前期工作。年内周口港中心港区中心作业区无人集卡投入运营，河南首艘电动船舶—交投壹号投入运营。二是高速公路建设运营管理提速提质提效行动。年内建成17个高速公路项目，新增通车里程1037公里。加快智慧高速建设，开工“一轴一廊”数字化转型升级项目、4条高速公路智慧安全韧性提升工程。新增100架无人机，用于巡检巡查、应急救援、物流配送。动态调整优化差异化收费，用市场化营销方式“精准引流”。建成投运“品国色·忆神都”主题的洛阳服务区，开工建设现代商业主题的郑州北服务区、绿色食品主题的漯河服务区、文旅康养主题的陆浑服务区改造提升工程和濮范高速双庙服务区新建工程。三是新能源建设提速提质提效行动。开工并建成投运新能源“百千万工程”二期工程，在55对服务区、52个收费站建设光伏发电设施，新增充电车位1000个。开工并建成投运7个源网荷储一体化项目。探索周口、平顶山、漯河等港航周边建设风电项目。四是现代物流提速提质提效行动。实施“繁星计划”，规划建设高速公路中转货运场站和物流分拨中心，力争3年建成20个左右。今年开工并建成投运4个高速公路物流分拨中心。依托周口、平顶山、漯河3个港口及疏港铁路，加快发展多式联运。五是科技创新提速提质提效行动。全年研发经费投入4.2亿元，同比增长40%。加快坝道工程医院郑州总部、黄河实验室郑州中试基地、隧道工程国重实验室（中山大学）河南区域中心规划建设。筹建“河南交通产业研究院”，开工建设“河南交通科技创新产业园”。支持所属单位设立科技型子公司。计划引进全日制博士10人以上，科技研发人员增加100人以上。六是深化改革提速提质提效行动。全面完成国企改革深化提升行动规定的改革任务。全面实施“六定”改革；推进所属单位组织体系优化，实施中层人员“四制”；推动市场化用工改革。七是资产证券化提速提质提效行动。依法合规加强市值管理，提升二级市场投资者信心。扩大类REITs产品发行规模，用好专项债、专项贷、特别国债等工具，提高资产证券化水平。八是产业发展提速提质提效行动。发展壮大“公路养护装备智能制造基地、新能源装备智能制造基地、交通机电产品智能制造基地”三大产业基地，持续推进“交安设施、环保型融雪剂、智慧交通产品、智能超级充电装备、储能设备项目、养护装备、高新材料、改性沥青、电动船舶”九大产业项目。九是党建工作提速提质提效行动。夯实“领航、塑魂、强基、聚力、倡廉”五大党建体系，实现党建工作全面领先、全面出彩、全面过硬，确保持续稳居省管企业第一方阵。
交投集团介绍，2025年“九大行动”是做好全年工作的“纲”，抓纲以带目，纲举以目张。交投集团将在省委、省政府的坚强领导下，高扬改革创新之帆、鼓足攻坚克难之劲、笃定决战决胜之志，主动求进求变，向新向远图强，努力为谱写中国式现代化河南篇章贡献交投力量。
