近年来，淮南市烟草专卖局（公司）坚持“问题导向、课题抓手、机制保障、应用为本”的总体要求，“一二三”齐步走，以实干出实效，激活创新质效“最大增量”，驱动创新发展新引擎，聚创新发展合力，科技创新能力不断提升，科技创新成果不断涌现，科技创新工作迈上新台阶。
围绕“一个愿景”，集聚创新发展最大合力
聚焦创新成果得到展示、创新人物得到认可、创新人才得到培养这一发展愿景，先后制定《全面加强新时代全市系统科技创新工作的指导意见》《全面加强新时代科技创新工作的实施方案》及《科技创新三年发展规划》明确创新工作方向及工作重点，积极做好课题成果的转化、推广和宣传工作，提高创新人员的获得感和认同感。
健全“两项机制”，激发创新发展最大动力
健全创新工作机制。构建金字塔三层创新工作机制，以合理化建议、小改小革和工作改进等“微创新”活动为底座，精益改善、QC 小组活动为塔身，科技项目攻关为塔尖的三层创新工作机制，最大限度提高科技创新工作覆盖面，构建“四微一体”群众性创新工作机制，以“微建议”、“微创新”、“微发明”、“微经验”为抓手，简化流程、降低门槛，有效解决选题难、结题难、落地难的困扰。
健全创新激励机制。统筹规划，顶层设计，建立以创新、成长、荣誉为核心的成长机制。修订科技创新奖励办法，加大科技创新奖励力度；建立创新成果积分制管理，与绩效考核、技术（技能）评聘、薪酬晋档等有效挂钩，创新发展内生动力有效激发。
推动“三项工作”，释放创新发展最大潜力
推动人才素能建设。突出领军人才培养，构建“1331”师带徒模式，从“岗、赛、证”三个维度，设置三年期培养模式，新进人员一年跟组学习，一年承担主力，一年独立负责，实现“选树一人、带动一批、影响一片”的良好效果；突出年轻创新型人才培养，成立青年科技团队，建立青年人才培训档案，结合青年人才个人特长，组建内部人才库，紧扣业务难点、痛点问题，创新开展“揭榜挂帅、赛马比拼”等活动，引导青年人才自主选题、全面负责，在实践中实现成长；突出高素能骨干团队建设，根据各业务序列组建高素能创新团队，将科技创新与班组建设、岗位练兵、技能大赛等活动有机结合起来，实现在业务中开展创新，在创新中实现业务突破提升。
推动创新平台建设。构建“创新工作室+创新基地”为一体的创新创效平台，以市级劳模创新工作室为主阵地，依托安徽理工大学产学研合作基地，开展各类课题研究、技术创新、技术攻关、工艺流程研究，充分发挥创新平台整合创新资源、发挥创新效能的载体作用。拓展创新数字化平台应用场景，依托质量提升年活动、QC活动、管理诊断、合理化建议等多种载体，从不同维度拓展企业创新场景，让创新实践“看得见、摸得着”。
推动研究质效提升。推进“清单+项目+成果”一体转化机制，以“问题清单”推动项目研究，集中组织骨干开展项目攻关，在一些重点领域能够形成富有特色的研究成果，通过以点带面、各个击破的形式，着力打造高质量的课题成果，发挥重点项目引领带头作用，带动整体水平的提高。
近年来，淮南烟草“一二三”齐步走，取得科技创新研究成果100余项、知识产权近40项，30项创新成果获得省级及以上表彰，6项QC成果获得国家级表彰,下一步，淮南烟草将继续坚持“一二三”齐步走，铆足干劲，永不止步，推动科技创新工作迈上新台阶！
（图片由安徽省淮南市烟草专卖局（公司）张春艳授权提供）
来源：中国日报网
