在湖北省襄阳市卷烟厂，有一支班组以创新追求和卓越的成绩，连续3年荣获红旗班组称号，他们就是该厂制丝车间生产2班。
这支团队以党建为指挥棒，以人才培养为和谐和弦，以技术创新为激扬旋律，共同演绎着一曲动人的高质量发展“生产乐章”。
智能化的生产车间。骆毅摄
点亮“红色引擎”，奏响发展“主旋律”
在制丝2班，党建不仅是精神灯塔，更是行动指南。
通过定期开展“三会一课”等活动，不断强化基层党员的党性修养。党员们以身作则，成立党员责任区，在技能上精益求精，在生活中关怀群众，用实际行动诠释了“我为群众办实事”的深刻内涵。
“咱们班里谁有基础病，谁心脏搭过桥，我都一清二楚!”制丝2班班长笑着说道。这归功于车间的“疾病记录手册”，上面写着每一位员工的身体健康状况。此外，医疗箱里还准备了相应的药品，以备不时之需。
面对班车路线不合理等实际问题，班组不等不靠，多次协调优化调整，最终确定一条让每位员工都满意的路线。做到了大问题，上报协调解决；小问题，现场即刻解决。
班组还将党建与生产深度融合，每年推进两个攻坚克难项目，持续优化防差错技术，确保安全生产无死角。在此基础上，他们还打造了独具特色的“智丝行”党支部，让党旗在生产一线高高飘扬。
搭建“成长舞台”，共创团队“和谐曲”
制丝车间的发展历程中，面临着人员结构变化的严峻挑战。党总支书记深谙此道，“在老厂，车间有203名员工和2条生产线，搬迁至新厂后，生产线增加到了3条，但员工数量却减少到了146人。退休潮仍在持续，这个月还得退休两三个呢。”他说。
应对人员短缺问题，培养新型复合人才迫在眉睫。为此，车间为新进员工提供了完善的“双师制+双轨制”人才培养通道。
为新员工安排成长导师和业务导师，帮助新员工成长。袁帅摄
每周高级技师为青年员工培训授课，同时引入“翻转课堂”的举措，青年员工自己学、自己讲，强化技术技能。
“现在‘操维一体化’，又能操作又能维修，把我放在哪个岗位上都能干好!”制丝2班丝线组长自豪地说。
让年轻人自己发现问题、解决问题，挖掘青年员工的才能，从“让我做”变成“我要做”，营造班组内“比学赶超”的氛围，充分发挥每位青年员工的技能技术优势，让每位员工在“成长舞台”上发光发热。
班组以劳模工作室为依托，成立了创新团队，定期分享创新思路。 袁帅摄
舞动“智慧之翼”，演绎生产“新旋律”
创新是高质量发展的第一动力。在制丝2班，创新不仅仅是一种口号，更是一种行动自觉。他们深知，只有不断鼓励创新、搭建创新平台，车间的发展才能持续焕发活力。
“我一直觉得，创新就是要解决实际问题，提高生产效率。”制丝2班一名青年员工说道。他积极响应班组号召，投身于科技创新工作之中。
针对残次烟支回收这一难题，他深入思考、刻苦钻研，最终带领团队完成了《剥烟机残次烟支二次回收装置研制》项目，并荣获襄阳市QC质量改进一等奖。
班组定期举办创新课堂，激发职工创新思维。 袁帅摄
此外，班组还荣获襄阳卷烟厂QC发布二等奖，3年内撰写发明专利3项、实用新型专利4项。这些成果不仅提高了生产效率，更彰显了班组在技术创新方面的雄厚实力。
班组积极引导青年人才参与到科技项目中去，让他们在项目中锻炼能力、积累经验。通过参与项目，青年人才深入了解了车间设备和工艺，在发现问题、解决问题的过程中不断成长，助力班组的高质量发展工作。
老员工为新员工讲解烘丝机使用原理。 袁帅摄
党建引领明方向，育才创新显担当。制丝车间生产2班班长表示，将继续坚持党建引领，不断优化人才培养机制，为车间创新技术提供不竭动力，为企业的高质量发展添砖加瓦!(别书凡、张炎炎)
