在特朗普上台后，特斯拉创始人马斯克成为政府效率部负责人，对美国军事战略的效能问题提出了多次公开批评。
2月7日，马斯克再度毫不领情的指出，美军过度依赖高成本的传统装备，未能适应现代战争形态。他警告，若美国不彻底改革武器项目，否则美国将在下一场战争中惨败
这一观点并非空穴来风，从武器采购效率到军队管理漏洞，多重隐患正威胁着美国的军事优势。
美国传统武器系统的困境
美国国防部近年公布的长期规划显示，海军计划以每年400亿美元的预算购置舰艇，三十年累计投入高达1.2万亿美元。
不过，这一巨额开支的实际效益备受质疑。批评者指出现代战争形态已从传统海空对抗转向分布式、智能化作战，而美国仍将大量资源用于建造单价超30亿美元的舰船。
相比之下，若将部分资金转向无人机等低成本装备，可在全球范围实现更灵活的军事覆盖。
马斯克对此表示支持，并指出美国现行武器采购策略过度依赖传统装备设计思路停留在应对过去战争的阶段
我们以F-35战斗机项目为例，美国国防部在F-35上研发和维护成本目前已突破4000亿美元，但实战表现屡遭诟病。
马斯克曾直言，F-35这类装备设计冗余且操作复杂，无法匹配未来战场需求。
更严峻的是，近些年由于美国国会不断推崇降本增效，美军飞行员训练时间因预算削减大幅缩水，从年均200小时降至不足百小时，这会进一步削弱了传统武器系统的实际效能。
俄乌冲突的实战经验表明，无人机已成为现代战争的关键角色。
从侦察到精确打击，低成本无人机能够以极小代价对敌方造成重大损伤。因此马斯克在公开演讲中强调，未来大国冲突将更多依赖无人机集群和人工智能决策系统，而非单一高价值装备。
人工智能技术的引入可大幅降低对人员的依赖，减少战场伤亡风险。然而，美军现有体系中，无人装备的部署比例远低于预期，传统思维仍主导着战略规划。
目前，美国军工企业已开始推动相关技术应用，军工企业与部分国防承包商也提出了类似看法。通用原子公司开发的“捕食者”无人机在反恐行动中表现突出，但其量产速度仍受限于国防部的冗长采购流程，五角大楼合同流程存在严重官僚主义，导致项目推进缓慢无法及时应对新兴威胁。
另一家主要承包商L3Harris建议优化采购标准，简化重复的财务审查流程或设立中央部门统筹联合项目，这些改革呼声与马斯克主导的政府效率部目标一致，该部门成立初期已取消价值四亿多美元的冗余合同迈出削减开支的第一步
可以看出，美国军事体系的低效不仅体现在装备采购上，更深层次的问题源于臃肿的官僚架构。
美军官僚主义与结构性问题严重
美军战斗力下滑不仅源于技术滞后，更深层问题在于内部管理混乱与军工体系衰退。自2008年金融危机后，通货膨胀导致军队待遇下降，部分军人需兼职维持生计，因此衍生出纪律涣散与腐败问题。
美国国防部合同审批流程十分复杂，常因重复审核和部门推诿延误项目进度。L3Harris公司多次提出改善审批流程，但类似建议多年未被采纳。
另一方面，美军内部腐败与士气问题同样堪忧。数据显示，美军文职人员占比超35%，部分岗位存在严重冗余，若通过人工智能技术优化管理流程可节省人力成本并投入技术研发，马斯克认为减少对人员的依赖是提升作战效能的关键。
但这一设想面临现实挑战，美国现有军工体系尚无法支撑大规模无人机产业链的快速构建技术转型，需要政策与产业协同推进。
与此同时，基层士兵待遇不足导致兼职现象普遍，甚至衍生出毒品滥用等纪律问题。
阿富汗战争的教训更为深刻，美国耗资830亿美元训练的当地军队因腐败和“幽灵士兵”等乱象迅速溃败，暴露出资源投入与管理能力的严重脱节。未能形成有效战斗力类似问题，在美军内部也同样存在。
的确如马斯克所说的那样，美国军事体系的转型已迫在眉睫。国防预算需从堆砌数量”转向“提升技术密度”，优先发展无人机、人工智能等颠覆性装备。
美国国防部还必须精简官僚流程，建立高效透明的采购与管理机制。军队内部的结构性问题需通过优化人员配置、提高待遇和加强监管来解决。
但改革的最大阻力并非技术或资金，而是根深蒂固的传统思维。正如马斯克所警示，若继续为“上一场战争”做准备，美国或将付出惨重代价。唯有拥抱变革，才能在未来战场中维持优势。
需要着重注意的一点是，军工企业创新能力下降也难以满足技术升级需求，马斯克推动无人化改革的尝试，需克服产业链薄弱等现实障碍，若无法重塑军工基础任何战略转型都可能成为空谈。
美国国防体系正站在转型的十字路口，传统军事战略与采购模式已难以适应技术革新速度。马斯克的改革主张虽具前瞻性，但其落地效果仍取决于多方协作与长期投入。未来战争形态的演变，将检验美国能否在效率与创新之间找到平衡点。
参考资料
马斯克警告：若不立即改革过时的武器项目，美国将在未来战争中面临重大失败的风险 观察者网2025-02-07
美国花830亿美元打造的阿富汗军队为何如此不经打？美媒揭露原因 环球网2021-08-16
美媒：马斯克痛批F-35在无人机时代“过时” 新华网2024-11-28
