在蛇年新春的激昂鼓点中，工程项目部站在了全新的起点，怀揣着壮志豪情，迎接新一年的机遇与挑战。这一年，我们将以更高的站位谋划蓝图，以更实的作风推动建设，以更优的业绩检验成果，向着卓越工程的目标奋勇前行，在建筑行业的舞台上镌刻下属于我们的荣耀篇章。
高瞻远瞩，以更高的站位谋划全局。所谓“不谋全局者，不足以谋一域”，工程项目部的每一项决策都关乎着工程的走向、企业的发展乃至社会的进步。在新的一年，我们要跳出工程项目的狭隘视角，将目光投向行业前沿、市场动态以及国家战略布局。深入研究建筑行业的新兴技术，如装配式建筑、建筑信息模型（BIM）技术等，思考如何将这些技术融入到项目中，提升工程的质量与效率，引领行业发展潮流。关注市场需求的变化，无论是商业建筑的智能化需求，还是住宅建筑的绿色环保需求，都要精准把握，以此为导向进行项目规划与设计，确保我们的工程能够在市场中脱颖而出。同时，紧密贴合国家战略，如乡村振兴战略下的基础设施建设、城市更新行动中的老旧小区改造等，积极投身其中，为国家发展贡献力量。只有以更高的站位谋划，才能在复杂多变的环境中找准方向，为工程项目的成功奠定坚实基础。
脚踏实地，以更实的作风推动工程。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，再好的规划若没有扎实的行动，都只是空中楼阁。在项目推进过程中，每一位成员都要秉持求真务实的态度，从施工一线到管理岗位，都要将工作落到实处。施工现场，施工人员要严格按照操作规范施工，不偷工减料，不放过任何一个质量隐患。管理人员要深入现场，及时了解施工进度、协调各方关系，遇到问题不推诿、不拖延，迅速解决。加强团队协作，不同部门、不同工种之间要相互配合、相互支持，形成强大的工作合力。建立健全监督考核机制，对工作表现优秀的人员给予表彰奖励，对工作不力的人员进行问责，激发全员的工作积极性与责任感。同时，注重沟通与反馈，及时将项目进展情况、存在问题等信息传达给各方，确保信息畅通无阻。只有以更实的作风推动，才能让工程项目稳步前进，按时按质完成建设任务。
追求卓越，以更优的业绩检验成果。业绩是衡量工程项目部工作成效的重要标准，也是企业发展的核心竞争力。在新的一年，我们要以更优的业绩为目标，不断超越自我。一方面，要严格把控工程质量，将每一个项目都打造成精品工程。从原材料的采购到施工工艺的选择，从工程的验收标准到后期的维护保养，都要以最高的质量标准来要求。通过引入先进的质量管理体系，加强质量检测与监督，确保工程质量零缺陷。另一方面，要注重成本控制与效益提升。在保证工程质量的前提下，合理优化施工方案，降低工程成本，提高项目的经济效益。同时，积极拓展业务领域，提升企业的市场份额，打造企业的品牌形象。以更优的业绩赢得客户的信任与市场的认可，为企业的可持续发展提供有力支撑。
蛇年已至，工程项目部全体成员将携手共进，以更高的站位、更实的作风、更优的业绩，在新的征程中披荆斩棘、勇攀高峰。我们相信，只要我们坚定信念、勇往直前，就一定能够创造出更加辉煌的业绩，为企业的发展、为社会的进步做出更大的贡献。（撰文 | 林赤喜 中国铁建重庆轨道交通15号线总承包部）
