阳光讯（记者 赵小康 通讯员 贾亦真 文/图）为了更好地总结经验、汲取教训，明确未来发展方向，激发临床科室工作活力，强化干部责任担当意识，为三级医院创建蓄势赋能，1月22日下午 ，兴平市人民医院召开临床科室主任座谈会，回顾总结2024年临床科室工作，分析科室发展面临的困难和问题，谋划2025年临床科室发展规划。
医院党委副书记、院长史亚峰首先简要回顾了2024年医院工作、特别是临床工作取得的成效及亮点。会上，各临床科室主任通过摆数据、列成绩、谈思路、查不足、补短板，从业务指标、学科建设、人才培养等方面展示了科室的运行情况。一组组鲜活的数据，彰显了医院“中流砥柱”的担当与成就。述职过程中，各科室不仅展示了成效与经验，更直面问题，剖析原因，提出了具体的整改措施和工作计划。这种坦诚与务实的态度，为三级医院创建和医院高质量发展奠定了坚实基础。
院领导班子成员逐一对临床科室工作进行了全面深入点评，也针对存在短板弱项提出具体整改意见。
医院党委副书记、院长史亚峰在分析点评临床科室工作时强调：临床科室是医院的中坚力量，既是医院决策的坚定执行者，又是科室工作的强力组织者与管理者，要通过不断学习掌握管理方法和管理艺术，提升管理能力和业务水平，凝聚团队智慧共识力量，形成全院一盘棋的工作格局，以更加饱满的热情和专业的态度为医院的发展和患者的健康福祉贡献力量，推动医院各项工作迈向新台阶。
他要求：面对医院发展的新形势新要求，面对群众就医新需求新期待，全院各科室要对标三级医院评审细则，做好三方面工作：一是要“知责”。2025年是品牌建设年，全院上下要抢抓医共体建设机遇，加快医共体内消毒供应、病理、超声诊断等业务中心建设，积极支持基层卫生院开展一级手术，落实卒中识别行动要求，巩固和深化基层卒中单元建设，实现县域“心电一张网”全覆盖，提升县域急危重症患者急救处置能力。推进医院强基工程补齐短缺专科，推进省、市级重点专科规范化建设和智慧医院建设，加快肿瘤住院大楼启动运行、口腔科改造提升、妇产科及儿科系统整合提升等项目建设，力争早日取得积极成效。二是要“知进”。要推行全面医疗质量管理，加快呼吸、血管介入等技术提升，培养一批区域一流优势专科，推进眼科、耳鼻喉等薄弱专科建设，聚焦“儿科和精神卫生服务年”要求，在一老一小服务、检查检验结果互认等方面提升群众就医体验；加强紧缺专业人才培养，完善人才培养体系，加快科技创新与成果转化，进一步提升医疗质量。三是要“知变”。要改变经营理念，降本增效，提高医院运营力；探索建立医院后勤一站式服务，降低万元收入能耗支出，提升医院运营管理水平，努力把医院办成“政府放心、群众满意、区域最好”的医院，为三级医院创建和健康兴平建设做出更大的贡献。
医院党委书记宇文思在听取述职报告后，代表院领导班子向全院职工一年来的辛勤付出表示衷心的感谢，对取得的成绩给予充分肯定。他指出，本次座谈会是对临床科室业务能力、工作作风等方面的全面考察，要求科室要进一步提升思想认知；要潜心学习钻研业务，夯实基础质量内涵；要加强责任担当，提升综合服务质效；要立足技术提升，推进重点专科建设，以实干、实绩、实效书写新时代党建引领医院高质量发展的崭新篇章。
此次临床科室座谈会，既是一次年度盘点工作、展示成绩、总结经验、激励干劲的总结会，也是一次展望未来、明确目标的动员会。2025年，医院将持续加强党的建设，全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，在市委、市政府和市卫健局党委的坚强领导下，积极践行健康中国发展战略，加快推进健康兴平和三级医院创建等重点工作，做到坚定发展决心、提振工作信心、保持攻坚克难砥砺前行恒心，为全市人民群众提供更高质量、更有温度、更加连续的医疗服务！
