淄博市福利彩票中心不断提高政治站位，牢牢把握规范管理、健康发展的鲜明导向，擦亮淄博特色公益品牌，大力推进责任彩票建设，以高水平规范管理保障全市福彩工作高质量发展。五年来，全市共销售福利彩票26.07亿元，为国家筹集公益金8.04亿元，为社会福利和公益事业发展提供了有力支持。
加强制度建设筑牢发展基石
针对管理、销售、考核的各个环节，淄博福彩狠抓制度建设和规范性建设，五年来先后出台规范性文件86个，确保各项工作有章可循、有规可依。
加强队伍建设 凝聚发展合力
淄博福彩持续抓好培训赋能，抓实培训内容谋划和培训活动开展，五年来共开展各类培训活动387场，受训人员达23400余人次，不断提升福彩销售员队伍的业务能力和服务水平，初步打造了一支“知识型、专家型、研究型”的福彩队伍。
▲对福彩销售员进行技能培训
加强品牌建设 提升社会影响力
五年来，淄博福彩陆续开展了资助福彩希望小学、“福彩助学行”“福彩有爱 阳光随行”“公益福彩 助力乡村振兴”“快乐公益青春福彩”“公益惠民温暖同行”等公益活动，投入福彩公益金237万余元，对105个机构、村居进行了资助，在践行公益使命的同时，持续做强“民生福彩 情暖淄博”公益品牌。
▲组织福彩销售员及彩友参观福彩公益金资助项目
加强渠道建设 锚定长期发展
淄博福彩按照“渠道跟着人流走”的发展思路，推动福彩网点进商超、进景区、进文旅街区、进夜市，打造“有颜、有品、有趣”的福潮店，不断满足群众个性化、多元化的需求。5年来，全市新上福彩销售场所85家，基本实现了福彩销售场所在我市的全覆盖。
▲福彩销售场所内景
强化服务意识 实行精细化管理
按照“网点团队化协作、片区集中式管理、区域综合式协调、中心集中统筹”的管理策略，淄博福彩采取“市中心—管理片区—管理站”三级管理模式，并由支委成员对片区进行挂包，对全市所有福彩销售场所进行“全方位、全环节、点对点”式服务，助推基层站点提升销量。
▲中心班子成员挂包基层站点
