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引言
在许多国家，军队被视为国家的核心力量，肩负着保卫家园、捍卫主权的神圣使命。然而，越南的情况却让人大跌眼镜——他们的军队不仅仅打仗，还大肆参与商业活动，甚至把部分企业做成了行业巨头。
越南的Viettel公司如今占据了全国75%的电信市场，经济价值达到GDP的10%。听起来，这好像是个大成功，但问题也随之而来：军队经商，难道不应该有某些底线吗？赚钱也能赚钱，但军事力量怎么可能和经济利益划清界限呢？
军队也能当老板？
说到军队经商，大家的第一反应可能是“军队不是该打仗的吗？怎么去做生意了？”的确，军队通常是国家的保卫者，肩负着强大的责任，但越南的军队，却走上了一条“刀枪笔墨”共舞的路子。
从上世纪60年代开始，越南军队便悄悄地开始了他们的商业化之路。这个“商业化之路”并不是突如其来的决定，而是一个渐进的过程，逐步变得越来越庞大，越来越不可收拾。
最初，越南军队的经商并没有今天那么明显，也没有那样的规模。最早的做法是利用军用货船在运输武器的过程中，发现运输空间远比他们预期的要大。
于是，军队就开始将部分货舱用来装载民用商品，利用这种“顺便”运输的方式，将货物带回国内，倒卖赚钱。最开始的时候，这种做法简直就像是偷偷摸摸地做生意——看似不起眼，但却让人有一种“见不得人”的味道。
随着时间推移，这种做法逐渐演变成了越南军队的一个“传统”。到70年代，越南的军队便不再满足于这种简单的倒卖货物，他们开始真正做起了“大生意”。
不仅如此，军队还开设了公司，甚至参与了更多行业，包括房地产、建筑、材料等。军队“军官开公司，士兵做生意”的现象愈演愈烈，整个军队的商业帝国，悄然发展起来。
这一现象的背后，有一层深层次的原因，那就是越南经济的困境和对军事资金的巨大需求。毕竟，越南是一个长期处于战乱和经济制裁中的国家，军费压力巨大，且本国资源有限。
在这种情况下，军队开始主动出击，用经商来缓解军费不足的问题，也就是这种“以商养军”的做法，渐渐成了越南军队的一种“生存法则”。
赚钱轻松，打仗难？越南军队的“商业化”代价
这是不少参与过越南军队经商的士兵和军官心头的真实想法。你知道吗，在越南，军队中有一条流传已久的顺口溜：“将军开企业，校官开餐馆，士兵进工厂。”这句话是对越南军队经商现象的真实写照。
而这些军官们的收入，往往来自他们自己管理的企业，而不是军队发的薪水。
这一现象看似并不严重，但当整个军队的精力都集中在经营生意上，战斗力就不可避免地受到了影响。一个兵，明明是被训练来打仗的，结果每天有时间去算账、做生意，甚至连训练都懒得去上。
更何况，整个军队的士兵与军官，他们的精力大多都被自己的“商海拼搏”所占据，战争的训练和战斗力都变得次要了。
甚至有报道指出，越南军队中，一些士兵已经把赚钱当成了他们的“终极目标”，而不是像以前那样，“志愿参军保卫国家”。这一现象最严重的后果，就是越南军队的战斗力逐渐衰退，特别是在常规军事训练和武器装备的研发方面。
即便越南军队的战斗力曾在越南战争时期令人惊叹，但如今，很多军队装备仍然停留在“二战时代”，如T34坦克、SU85坦克歼击车等老旧装备，严重影响了军队的作战效率和战斗力。
更让人担忧的是，越南高层似乎对这一现象也并没有采取强硬的措施。反而因为军队经商能够带来一部分经济利益，很多高层选择默许，甚至纵容。这种态度，让经商现象在军队中愈加根深蒂固，导致了整个军事训练体系的逐步瘫痪。
卖米不打枪
越南军队的商业化不仅仅影响了战斗力，它的弊端还深深地影响了整个国家的军事现代化。越南军队通过经营企业获得了大量经济利益，但这背后却隐藏着巨大的风险和问题。
首先，军队和民间企业的竞争，使得民营经济受到了压制。越南军队的公司在房地产、电信、建筑等多个领域的扩张，导致了民营企业几乎无法与其抗衡，甚至有些行业的资源配置失衡，商业市场被军队垄断。
而军队企业的成功背后，却是对其他民营企业的巨大排挤，使得整个市场的竞争力大大降低。
再者，军队过度参与商业活动，导致了军事资源的不合理分配。在有限的资源面前，军队越来越倾向于把资源用于自己商业扩展，而非投入到军事现代化上。装备的研发滞后，甚至连军费的拨款都依赖军队企业带来的额外收入。
你要知道，越南军队在军事科技方面的进展几乎停滞，军费的使用和资源的配置也不再像过去那样严格。而这，直接导致了现代化武器研发的滞后和战斗力的下降。
不仅如此，军队的商业化让一些军官的利益和权力变得非常庞大，这些军官往往能够通过军事和商业的双重身份，轻松实现利益最大化。
相比之下，士兵的训练和作战能力却因为商业化的干扰而逐步退化。这种“高层有钱，底层却训练无力”的现象，让整个军队陷入了一个“富者更富，贫者更贫”的恶性循环。
所以，军队经商的做法，带来了巨大的经济利益，但也使得军队的军事训练和作战能力逐渐下滑。更重要的是，它削弱了军队的纯洁性，使得军事目标和经济利益发生了冲突。
换句话说，军队本应全身心投入到军事训练与防卫任务中，但如今，部分军官和士兵却在为个人利益而忙碌，导致了国家军事力量的分裂和削弱。
如果一个军队能用赚钱来养活自己，那固然可以解决眼前的经济问题，但却会在长期内影响军队的整体作战能力。
越南军队的经验告诉我们，军队经商看似能带来短期的财务优势，但从长远来看，这种做法无疑会让国家的军事力量走上“卖米不打枪”的危险之路。对于一个真正强大的军队来说，必须保持纯粹的军事本质，确保经济与军事的平衡，避免走上越南军队的老路。
参考资料
政知见：10万有偿项目停止，回顾军队“自断财路”的3年.中国政库.2018-07-05
