1月21日，2025年江西省妇幼健康工作会议在南昌召开，崇义县卫健委作为江西省唯一县级单位代表，以“资源整合，激活县域妇幼健康‘一池春水’”为主题在会上介绍了崇义县妇幼资源整合的经验做法。
资源整合，激活县域妇幼健康“一池春水”
——崇义县医共体建设之妇幼资源整合路径及成效
一、
体系“共建”，构建责任共同体。
一是加强顶层设计。制定下发了县域医共体建设实施方案，突出妇幼保健院区专科特色和功能定位，将妇幼工作纳入县委、县政府重点改革任务和医改重点工作内容。二是坚持高位推动。成立县领导任组长的县域医共体管理委员会，多次实地调研、现场办公，为医共体建设提供强有力的组织保障。同时，争取市卫健委和市妇保院的支持。三是明确工作任务。方案明确将推进县人民医院妇科、产科整合到县妇保院的工作措施。提前组织召开资源整合专题工作座谈会，统一了思想认识、明确了工作要求、细化了实施步骤，并提前发布整合公告，确保了我县妇幼资源的顺利整合。
二、
资源“共融”，构建管理共同体。
除了参观纪念馆，我们还前往了革命遗址和红色景区。在这些地方，我们亲身感受到了革命先烈的足迹和革命斗争的艰辛。
一是技术力量增强。将原人民医院院区的人员统筹安排在各科室，整合后，团队力量明显增强，妇科和产科学科建设得到了优势互补的效果，人员工资待遇整体略有提升。二是业务流程优化。增加住院病床，青春期保健和高危孕产妇等兼职坐诊门诊优化为专人坐诊，在人民医院院区保留了妇产科门诊，由县妇保院院区派出医生轮班坐诊。三是服务资源共用。在两院区建立了会诊、转诊、急救及紧急用血制度，成立了应急救治团队。妇保院院区可同时开展多台手术，并备有应急手术间开展紧急手术。县妇保院院区的高危孕产妇发生病情危重时，将转诊到总院ICU病房进一步抢救。
三、
队伍“共享”，构建服务共同体。
一是保健服务管理更加系统。整合后，人员更加充足，沟通衔接更加高效，辖区的孕产妇管理更加集中，孕产期各个环节更加系统、规范，干预措施更加及时，群众就医更加满意，更有效地保障了母婴安全。二是妇幼学科品牌更有特色。大力开展妇科、儿科、中医科等新技术、新项目。将特殊教育与康复服务相融合，中医药与妇幼健康、不孕不育相融合。三是医育融合服务更加紧密。依托县妇幼保健院医务团队和省重点建设托育机构（裕苗托育园）优质资源，在县托育综合服务中心探索“1+6+N”紧密型医育融合服务新模式，促进婴幼儿早期全面发展，得到家长的一致好评。
四、
整合“共赢”，构建保障共同体。
一是产科急救能力显著提升。成功救治10余例异位妊娠腹腔内出血、重度子痫前期等危重、疑难、高危患者，紧急剖宫产DDI值从上年的20分钟提升到15分钟完成，危重病人抢救总人数较去年增长22.22%。二是妇科诊疗能力有效提高。增加了妇科常见疾病的宫、腹腔镜治疗手段，全县妇产科门诊诊疗人次较去年增长12.9%，手术人次较去年增长15.46%，门诊及住院次均费用均减少，群众负担明显减轻。三是医疗业务发展更加全面。县妇保院院区妇产科整合合医疗收入、住院人数、门诊人次分别同比上升55.73%、91.12%、54.39%，外转率下降26.2%。按全年数据看，2024年1-12月份，妇产科住院总人数、门急诊诊疗人次、医疗总收入分别同比增长26.75%、26.32%、20.64%，三四级手术总量同比增长21.43%，DRG排名36名，同比前进9名，CMI值0.727，同比提高15.01%。
来源：健康崇义
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