为持续做好春运和春节重点时段期间公司船舶安全营运工作，进一步巩固前期重大风险隐患排查整治工作成效，1月17日上午华光源海总经理（872351）李卫红带队前往岳阳城陵矶码头登“源海8号”轮开展检查并指导工作。
刚一上船，总经理就要求船长模拟船尾主甲板生活区失火，开展消防演习。船长立即上驾驶台发布火警报警信号，随着“警铃连放一分钟接三短声”信号的响起，演习正式开始。探火组根据预设的火情场景，迅速探明火情，隔离组立刻关闭生活区房间电源，搬离靠近火灾区域的易燃物品，灭火组熟练穿戴好消防员装备，运用灭火器、消防水带实施扑救……整个演习环节紧张有序，展现出了较高的默契与协同能力。
演习结束后船长对本次演习进行了现场点评，总结了演习存在的不足和需要改进的地方。随后总经理做出指示：一是船舶应严格按照年度训练和演习计划扎实开展训练和演习，在日常的训练和演习中总经实战经验，不断提升全船应急应变能力；二是演习要最大程度地模拟真实环境，要有真实感、紧急感，但必须有条不紊，临危不乱，胸有成竹，日常训练和演习的不断开展和经验积累，就是为了真正发生紧急情况时能处置得当，避免或减少损失；三是今后岸基人员要强化对船员现场关键性设备操作和应急训练及演习的实操检查，不断提升船员实操能力和应急应变能力，筑牢船舶安全基石。
随后总经理现场考核船员抛起锚操作、通讯导航设备使用等实操项目，参与开展重大风险隐患排查。
检查结束后总经理主持召开会议，听取船长及岸基管理人员汇报检查情况，总经理对船舶和岸基做出的成绩给予了充分的肯定，感谢他们为公司船舶安全营运做出的贡献，随后做出如下重要指示：
一、“源海8号”船舶虽然不是安全管理体系船舶，但管理标准不能低，也不可低，必须参照体系船舶管理模式严格管理；
二、公司全员要从思想上深刻认识本次交通部海事局关于重大风险隐患排查整治工作，把安全工作做好、做牢，这既是对社会、公司负责，更是对自己和家庭负责；
三、公司在安全管理的投入上绝不打折，只要是涉及到船舶和人员安全的风险和隐患，再大的投入也必须解决；
四、以人为本，重点在于人的管理。百分之八十以上的水上交通事故都与人的因素分不开，因此，华光源海在人的管理上必须大刀阔斧，革故鼎新，优胜劣汰，我们也会根据市场行情不断提升一线船员薪资待遇；
五、安全管理工作不可紧一下、松一下，更不能三天打鱼两天晒网。我们要以安全为关注的焦点，充分发挥领导的作用，一切基于事实决策，全员参与、上下一心，运用科学系统的方法，重视过程管理，持续改进，从而达到互利共赢的结果。
本次总经理带队检查，既是对公司重大风险隐患排查整治工作成效的进一步巩固，也是企业负责人履行安全生产法的真实反映，更是公司企业安全文化的良好体现。华光源海将一如既往，矢志不渝做好安全管理工作，为进一步推动湖南水运高质量发展贡献力量。
