还有半个月，农历新年的钟声就将敲响，3亿多流动人口的游子们，已经开始或者准备踏上回乡之路。最近，多地推出返乡置业活动，比如“宜居湖北”春节返乡安居购房季活动，目的是推进房地产市场高效交易，更大力度促进住房消费。一个新的趋势是，懂营销、懂需求、懂让利的政策+市场的“双轨营销”，往往效果更好、效能更高。
2025年，房地产市场将全面进入止跌回稳的攻坚与冲刺阶段，需要节奏快、办法多、干劲足，需要每个地方找到适合的发展方式，也需要各部门同心共济，紧紧围绕中心、主动服务大局。从形势和任务看，今年，稳住楼市也是发展第一要务，千方百计促进住房交易就是贯彻稳住楼市的最大精神。市场交易活跃是谋划和推动房地产各项工作的逻辑起点，是解决市场止跌回稳问题的基础和关键，善于抓住房消费是对各级部门、各地政府和领导干部的重要要求。我们认为，立足市场止跌回稳新发展阶段，贯彻稳住楼市新发展需要，加快构建房地产新发展模式，时时处处都要体现着一个“新”字。新开局、新作为，这就更加需要省市政府和领导干部争做稳住楼市工作的行家里手，不断提高促进房地产市场止跌回稳工作的能力水平，奠定新发展格局。房地产稳，经济就稳，这是形势也是任务。
最近这些年，我们常常强调要用“底层逻辑”看问题、办事情，“底层逻辑”就是更加强调“透过现象看本质”。
用“底层逻辑”来看稳住楼市，首先，就是我们的目标是什么？当然是稳住，稳住这个目标决定了选择，决定了我们做什么。其次，我们面对的客观条件是什么？如果说，一个家庭，现在需要买套房子，但夫妻两人的年收入不是很高，每月还要还按揭贷款，日子过起来并不轻松滋润，我们的住房消费政策就要考虑到这些情况。
上世纪90年代末的住房改革，就是中国经济底层逻辑的一次极为重要的变化。这种变化首先体现在，让人民群众住得更宽敞、更好一点，住房改革配套了系列优惠政策，当时的一个重要思想就是释放房地产市场供需活力。
再放宽视野，40多年改革路程，“放水养鱼”一直是条重要经验。联产承包，国企松绑，减轻税负，降低准入门槛……这些改革措施通过营造宽松环境增添活力、激发动力，催生出了发展的活力。这就是底层逻辑的魅力。
当前，稳住楼市就需要这样的底层逻辑，就需要这样的大格局。例如，关系人民群众购房的契税，关系减轻企业困难的增值税，关系纾困企业的土地回购，关系商品房收储的专项贷款，关系保交房的白名单放款速度等等工作，都需要从底层逻辑和更高、更长远的目标与视野来考量，审时度势持续完善政策。
目前，影响落实稳住楼市的一个问题是，老经验遇到了新情况。此前，高周转、高规模、高负债的发展模式，房地产企业留下了债务难题，地方陷入土地财政困局，以及房地产税收受到影响。但是经验告诉我们，越是困难，越是要改革，越要放水养鱼，越要搞活市场。目前，在稳住楼市这项任务面前，还存在部门和地方“放水不放足、放水不放心”的顾虑和现象，这会导致资源配置跟在顾虑后面“挤牙膏”，弄得鱼儿们渴不死也游不动，精神高度紧张，更难说有心思去“跃龙门”了。
现在，不得不让人忧虑的一个情况是，房地产企业普遍的资金困局，已经极大影响了包括建筑企业在内的广大上下游企业的生死大局，让人不禁想起上世纪90年代初的三角债，企业之间相互拖欠账款，你欠我，我欠他。现在还不仅企业相互欠账，一些地方政府也拖欠房地产企业、建筑企业的钱，而被三角债捆绑的，不仅有民营企业，也有国有大中型企业。在这种三角债中，每一方都难以动弹。如果漠视或者任其恶化下去，这种三角债可能会像一头吸血的猛兽，把产业链企业乃至银行都卷入进去，从而影响防范系统性风险的大局。这肯定不是我们愿意看到的结果。
无论是从稳住楼市、防范系统性风险，还是从刺激需求、保交房以及稳定老百姓的住房资产考虑，在当前的大变局中，我们都需要树立正确的历史观、大局观、角色观。在诸多“两难”问题凸显的今天，主要矛盾与次要矛盾的权重差异，矛盾主要方面与次要方面的分野，已不像过去那样清晰鲜明，而是互相缠绕。很多情况下需要从全局高度、以系统思维重新审视问题的各个环节，发挥辨证施治的创新智慧。从这个的角度来说，稳住楼市需要各方进一步“增强改革系统性、整体性、协调性”，只有各地合力“把龙门筑高，将水放到位”，才能让市场这条鱼儿游得欢、长得壮、跳得高，实现微观与宏观、个体与整体的双赢。
实现稳住楼市及其整体效果的最优，已经成为现阶段改革发展须直面的重要任务。在狠抓落实因城施策、用好城市政府调控自主权的部署上，市级政府要铆足劲儿、扭住关键、精准发力，各显其能去拼“稳住楼市”，直到完全抓出成效。对不作为、慢作为，省级政府要抓督办协调、抓督察落实、抓失责必问、抓成果巩固。
古语有云：逆水行舟，一篙不可放缓；滴水穿石，一滴不可懈怠。在当前这个承上启下的关头，只要解放思想、担当进取、固本兴新、善作善成，稳住楼市就有无穷的动力，发展也就显示出巨大活力。
