《目标管理与绩效跃升》
现在很多企业只是单纯把目标管理视为绩效打分工具，错误陷入指标中，无法形成战略一致性，内部壁垒增加，以致错失市场机会，危及组织的发展及生存。
2025年全新打造《目标管理与绩效跃升》线上课程，课程围绕中国企业最头疼的经营难题，从理论到实践进行全面解读和深入剖析德鲁克目标管理，让德鲁克目标管理可复制、可落地、可操作地植入到企业，帮助每一个企业从容应对纷繁复杂的商业环境和管理挑战，推动企业的优化升级，确保组织持续成功。
课程涵盖：
18节视频课程，总时长约270分钟
配2套测试题、实施工具箱（10个工具）
课程收益：
√ 学习德鲁克管理学经典哲学理念
√ 掌握目标管理的系统性知识和技巧
√ 探寻目标管理的解决方案
√ 明确绩效评估与考核的方法
√ 明确各级管理者在目标管理中的作用
面向人群：
- 企业初级管理者
- 企业的高潜人才
课程价格：
课程售价：598元
早鸟预售价格：498元
（有效期365天，预售期间可观看部分内容，有效期不计时）
课程设置：
授课讲师：
李文莉
李老师，工商管理硕士，拥有超过20年人力资源领域工作经验。在世界五百强餐饮集团、港股上市教育集团担任中层、高管期间，通过人才的选、育、用、留功能的高效整合与实现，为组织的稳健、高速发展提供有力的组织保障。
- 授课风格：
李老师的课堂除了知识传授，还有经验的分享和底层理论逻辑的传递，通过教练式指导+师生互动式的教学方式，启发学员思和辩，激发学员从自己的工作场景和实际困惑入手，带着问题来上课，带着解决思路离开课堂，并在这个过程中享受学习的乐趣和成就感。
课程试看
第一节：
目标管理概要与管理者角色认知
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