运动巨头,开始找回初心

  封面 I adidas Originals

  作者 I李东阳

  报道 I 李东阳朋友圈

  耐克与阿迪,国际运动品牌的一对双子星,几十年从百草园打到三味书屋,良性竞争,相互成就。

  可当时尚轮回叙事不停闪现时,一股更新的潮流将二者吹散在了风中。

  对于年轻人来说,李宁、安踏的国潮魅力搭配性价比杀招,成了更自洽的选择;对于中产而言,萨洛蒙、Allbirds,是妆点生活腔调的最优解;潮流新生代则更有发言权,于是社交媒体上不断炸出丑鞋、屁帘、老头衫等最新时尚单品。

  这些在新与旧的碰撞中完成了与耐克阿迪的潮流交接仪式。

  尤其在中国市场,2022财年,阿迪达斯大中华地区已经连续七个季度业绩下滑,2023年阿迪更是出现自1992年以来首次亏损。耐克同样如此,2025财年第二季度全球和大中华市场营收同比都下滑8%。

  不过改变正在缓慢发生,如今在社交媒体上有关阿迪达斯的讨论声再度火热,尤其是爆款德训鞋。

  财报同样有所佐证,今年第三季度,阿迪达斯全球营收64.38亿欧元,同比增长10%;营业利润5.98亿欧元,较上年同期增长46.0%。阿迪达斯全球第三大市场大中华区连续六个季度实现“有质量的增长”。

  曾经迷倒无数人的阿迪达斯,正在重新变得时髦!

  

  作为“爆款制造机”,阿迪达斯一直是善于洞察行业“气候变化”的典范。

  2014年左右,浓郁的复古风开始风靡市场,诞生于1963年经典网球鞋Stan Smith赶上了这波潮流,它还有个更广为人知的名字——小白鞋。

  

  图源:得物

  成功的逻辑很简单,首先是简约。

  纯白的鞋身搭配不同颜色的尾标,使其轻松适配复古、运动、重金属和摇滚等风格,不管是牛仔裤亦或是西装裤,踩上一双就是亘古不变的真理。

  其次,名人效应滋养了这款鞋更广泛的文化底蕴,作为有史以来第一双签名运动鞋,其开创了体育明星与品牌合作推出签名鞋款的先河,影响了后来整个体育装备界的赞助模式,同时将鞋文化放大成一种符号,频繁出现在时尚圈以及影视场合中。

  Stan Smith至今仍是阿迪达斯单一产品销售量最好的一双鞋,总量已经超过3000万双,每隔一段时间市场就会再度刮起有关它的市场风向。

  在这之后,尝到甜头的阿迪达斯开始频繁沿用相同套路产出爆款。

  最为成功的当属2015年阿迪达斯与美国说唱歌手Kanye West旗下潮牌Yeezy合作推出的Yeezy系列鞋款,助推阿迪达斯走上新的辉煌。

  首款“Yeezy boost 350”和“Yeezy boost 750系列”的发布点燃了市场,溢价基本都在三倍以上,“Yeezy boost 350”还被评为了年度最佳鞋款。

  

  图源:小红书网友@Ones-11

  之后是一段躺着数钱的蜜月期,2018 年,Yeezy 系列鞋款的年销售额从最初的 1500 万美元增长到 12 亿美元,实现了 80 倍的增长,2021年更高达17亿美元。

  但后来,受制于坎耶的个人言论风波,阿迪达斯宣布终止与坎耶的合作,停止生产 Yeezy 系列产品,双方陷入了漫长的法律纠纷,直到前段时间才彻底与过往告别,各自精彩。

  对于阿迪达斯来说,损失是惨烈的,业绩的下滑就是佐证之一,毕竟YEEZY一直被视为与AJ1 TS 倒钩一样的存在,如同这般世界闻名的爆款,可遇不可求。

  好在阿迪达斯挖掘出了另一位“小甜甜”——Samba德训鞋。

  都说时尚就是一个圈,德训鞋就是以这般姿态突然闯入人们视野的,在小红书等社交媒体上,有关该产品的浏览量高达数十亿,风头一度盖过了“丑鞋之王”勃肯鞋。

  热度在销量端得以转化,在天猫adidas官方旗舰店,德训鞋占据销量前十榜单四个席位,其中有一款售价849元,销量为7万+。

  

  图源:Adidas天猫官方旗舰店

  在Footwear News Achievement Awards颁奖典礼上,Samba毫无争议拿下“年度鞋款”大奖,成为2023年度的鞋王。

  可以说,在市场风向最波谲云诡的时期,德训鞋的走红把阿迪达斯拽回了正规,使其重新找回了制造爆款的能力,并且在运动领域卡住了身位。

  

  阿迪达斯之所以能迅速回暖,一个关键因素找回了初心,开始沿用以往的打造爆款思路。

  和小白鞋Stan Smith的爆火逻辑类似,德训鞋是在1950年的巴西世界杯出现并获得关注的,之后在一次次联名和重新发售中,成功从运动圈闯进了时尚圈。

  这个过程中,当然少不了名人效应的“附魔”,其中最具助推作用的,莫过于韩国超人气顶流明星Jennie,其在MV中上脚的首尔限定Samba火的一塌糊涂,黄牛都抢不到。

  

  图源:小红书网友@时尚镜语

  这些都让阿迪达斯在社交媒体上重新抢回了关注度,毕竟很长一段时间,社交媒体上时不时冒泡的只有“谁还在穿阿迪耐克”般刺耳的提问,而品牌“死亡”是潮流圈最不能接受的。

  为此阿迪达斯开始加紧推行明星设计师产品,例如在2023年12月,其与新任创意总监Jerry Lorenzo合作的Fear of God Athletics系列开始了首轮发售,上线即刻告罄诉说着该系列的成功。

  尝到甜头后,阿迪达斯又与陈冠希达成全球合作伙伴关系,陆续推出了adidas Originals by Edison Chen系列。

  这番操作使得阿迪达斯在中国市场重新找到了突破口,产品带有中国传统文化元素的设计消费者十分买账,部分鞋款在二手市场溢价在两倍以上。

  名人的助推效应和阿迪达斯回归经典的策略,使得其他产品也得到了流量的馈赠,在小红书上“三叶草女孩”话题浏览量高达1.5亿,产品设计鞋服等多个方面,仿佛又回到了那个被三叶草支配的年代。

  阿迪达斯趁热打铁,前段时间又官宣流量女星宋玉琦为三叶草女孩中的一员,更新了阿迪达斯在新一代年轻人中的新锐形象,再度将热度与讨论度烘托至新的高度。

  

  图源:Adidas天猫官方旗舰店

  这些操作是十分必要的,毕竟在竞争激烈的流量时代,丧失讨论度意味着被遗忘。

  如今在社交媒体上,不少超新星开始讲起了属于自己的故事,如lululemon用瑜伽裤抢走了高价值女性消费者;始祖鸟、萨洛蒙等小众奢侈品牌,成了中产人群中的硬通货,影响力与日俱增。

  随着阿迪和耐克对自身问题的应接不暇,我国最大的运动鞋服代理商滔搏,出现业绩大滑坡,这使得越来越多的经销商开始拒绝把“鸡蛋放在一个篮子里”的策略,不断合作小众品牌,进一步给了其他品牌曝光的机会。

  这都是必须直面的挑战。

  

  阿迪达斯的再度翻红值得惊喜,关键问题是这样的势头能维持多久!

  德训鞋的出圈让阿迪达斯喘了口气,但寻找下一个顶流是其不能停歇的宿命,毕竟阿迪和耐克最大的红利,其实就是创新。

  不论是经典款焕新,亦或是合作明星设计师,都是为了不断满足消费者期待,创造一些市场总未有过的东西引领潮流。

  虽然现在业绩端正在好转,但大象转身谈何容易,阿迪达斯还需要更彻底的革新。

  在中国市场,阿迪达斯备受诟病的是本土化进程的缓慢,签下陈冠希就是为了加强这一环,此外阿迪达斯总部还给了中国本土管理团队更多的自主权,加大对于“中国创造”产品的扶持力度。

  其次,在市场占有率被安踏、李宁不断瓜分的现实下,阿迪达斯开始加大力度拥抱“下沉市场”,过去很长一段时间,其重心都是放在二、三线城市,这一次瞄准的是三线以下的新兴城市。

  这一点与市场大环境契合,如今寻找增量愈发困难,高线城市不但竞争激烈,可挖掘空间也不多,小县城潜在的生命力是各个品牌都不愿错过的又一块战场。

  当然最重要的是要赢回年轻消费群体,在2021年负面事件频发后,阿迪达斯经历了一段时间的至暗时刻,爆款产品的缺失加上频繁打折的行为将年轻人越推越远,路人缘一步步散尽。

  这给了不少品牌久违的抢地盘良机,如2024年双11天猫运动品牌销售榜,FILA排在第二,其 2024年上半年报显示,品牌鞋品类同比增长超过20%、运动服饰品类实现两位数增长。

  在耐克与阿迪达斯激战的这些年里,FILA将时尚元素与运动功能相结合,不断向着高端市场迈进,势头极其猛烈。

  不得不承认,在本土品牌通过技术创新、品牌联名与营销创新等方式,成功切走市场份额时,阿迪达斯能够固守的优势正在缩小。

  最近一段时间增长势头良好的确可喜,但在运动市场不断细分的背景下,稍有不慎就会被竞争对手弯道超车。

  毕竟老天爷追着耐克阿迪喂饭的日子已经是过去式了!

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