最近,关于蕉内的一则联名,颇有趣味。

蕉内发布了这样一则TVC:画面中,三人围坐火锅,汽水开瓶如喷泉骤现,烤串拎起溅油似流星,菌菇入汤则水花四溅,然而衣物却如防护罩般,点滴不沾。

原来,这火锅盛宴的隐形守护者是蕉内的新品“火锅T恤”,防油防水防污渍。


蕉内x盒马火锅广告片截图

网友们对此的反应也是觉得十分新鲜,纷纷惊叹:这俩品牌咋就搭上了?小红书上,话题“蕉内火锅T恤”下的笔记数量有544篇,主要内容以功能测评、抽奖打卡为主,李诞的测评视频也收获了超过了1.7万的点赞量。

以往,服装界多以美观舒适的展现为主,而今,蕉内携手盒马——一个专注于体感科学的服装品牌,与盒马火锅这位火锅界的后起之秀,看似风马牛不相及,实则联手制作了一场意想不到的联名,也为服装品牌的推广思路,打开了一种新思路。

吃火锅,就要穿专门的“火锅T恤”

此前,服装广告常被视为高门槛领域,需兼备精致布景、审美价值及积极生活态度的展现。

想到服装广告,多数人的脑海中,浮现的画面往往不是明星在摄影棚内的慢动作演绎,便是用与其他元素巧妙融合,来陈述品牌的生活哲学。这些镜头背后,似乎总绕不开“美”的诠释——服饰品类的展现,也难逃同质化。

然而,蕉内此次打造的“火锅T恤”,可谓有点不同。

就像美术作图时会下意识构思要将主体置于何种场景,蕉内也亦如此。对其想要展现的“防水防油防污渍”的面料功能而言,“吃火锅”无疑是个完美的试验场。

频繁挥舞的筷子间,红油翻滚,蒸汽缭绕,食材色彩斑斓,构成了一幅视觉冲击力极强的画面,瞬间捕获观众的眼球,让广告更加鲜明且引人入胜。

在TVC中,原本应该其乐融融的火锅桌前,三位模特仿佛素昧平生,统一的蘑菇头、扑克脸,每一个吃火锅的动作都被夸张到了极致:

打开饮料,瞬间喷射而出,如泉涌般四溢;


蕉内x盒马火锅广告片截图

拿起串串,酱料随之飞溅,沾满衣襟;


蕉内x盒马火锅广告片截图

夹起蘑菇,红油随之跃起,洒落桌面。


蕉内x盒马火锅广告片截图

汤汁与蘸料四溅,与T恤产生碰撞,相撞后似有结界一般的齐齐弹开,不在衣物上留下任何痕迹,随后答案揭晓——防水防油防污渍,原来“火锅T恤”才是必不可少的东西。


蕉内x盒马火锅广告片截图


蕉内x盒马火锅广告片截图

蕉内巧妙借助火锅场景,直观展示了服饰产品如何在火锅这样的“油渍重灾区”存活。在衣物极易沾染污渍的情景下,蕉内产品的防水防油特性得以直观呈现,产品卖点更加鲜明,极大地增强了广告的相关性和实用性。

这也与蕉内一直专注研发的“体感科技”相关。无论是这次的“火锅T恤”,还是之前的热皮系列,蕉内一直都注重面料科技的展示。直指需求的高关联场景中,开门见山展示产品小而具体的功能似乎更容易让人买单。

面料科技,蕉内找到了展示拍档

蕉内此番携手盒马,背后也蕴含着一定的洞察与考量。

首先,联名无疑是对盒马火锅市场表现的认可。今年,盒马火锅在全国范围内销量斐然,尤其在天猫双11期间,时值冬季降温,销量激增,单日最高销量达3.4万锅,刷新了年度纪录。

但更重要的是,盒马火锅为蕉内面料科技的展现,提供了直观且有效的线下载体。

“夸大式”宣传看多了,大多数人看到“防水防油防污渍”的TVC宣传后,第一反应无外乎都是——真的吗?我不信。TVC展示一百次,也比不上线下亲眼见一次。相较于电视广告的循环播放,蕉内在线下盒马门店举办的“三防挑战”活动更为直观且吸引眼球。


蕉内在盒马门店布置的体验装置

在指定门店现场,一个装载着“火锅T恤”产品的展示橱窗赫然置于盒马火锅门店入口,过往消费者无一不侧目关注。活动规则也清晰简明:消费者可任选一种油渍进行挑战,成功即可参与抽奖;同时,发布优质图文至社交媒体亦可获得抽奖机会,奖品涵盖“火锅T恤”、冰箱贴、渔夫帽等。

此活动不仅为蕉内带来了线下体验的机会,也为盒马门店带来了客群流量,顺势推出满购抽奖活动,进一步激发了消费者的购物热情。由此,这次蕉内与盒马火锅店的联名,称得上是一场双向奔赴的合作,携手实现了1+1>2的共赢效果。

结语

总的来说,蕉内和盒马火锅的这次联名:

从需求出发,实现了细分场景的突破。蕉内根据产品功能属性,构建出一种情景化、沉浸式使用的场景,挖掘消费动机,直击需求痛点,帮助消费者解决问题。

选择盒马火锅作为联名对象,为消费者提供一个直观的、具体的功能体验,了解到产品如实的功能呈现,通过品牌主动提供的、有创新的、高质量的产品细节,逐步建立和消费者之间的信任。

值得关注的是,蕉内自从明确体感科学服饰品牌这一定位后,除了产品层面更聚焦,在品牌表达层面变得更具有一致性,例如本次联名合作,一些网友就注意到,短片里的模特都是“蘑菇头”,这显然是为了增强品牌的记忆点而做出的设计。

这也引发了新的思考:当前的品牌传播,拼随机性、打造传播爆款已经成为过去式,踏踏实实做好对生意有用的事情也许会收获更好的效果,而到底什么对生意有用,则需要操盘手找到一个明确的定位,这是获得正循环反馈的开始。

作者:王琛

编辑:张婷

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