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大家好，我是地产高富帅。
2024年正式落下序幕，2025年作为中国房地产行业调整后的第四个年头，各大房企都对行业抱有期待，对于头部房企来说，大佬们都已经换届。
万科作为曾经的绝对行业王牌，连续十年从未缺席行业前三，不过2024年失约了，被华润置地，绿城中国两大巨头超越，或许也是命运的安排。
从万科 领导行业几十年的进程中， 万科上海 区域 一直都是 备受关注的区域 ，尽管这几年 上海区域新增投资较少，不过还是有不少项目 值得关注。
作为曾经张海领军的万科头牌区域，上海就是万科的定海神针， 也代表如今万科不管是人才水平还是产品能力的最高水准 ，因此，万科招牌还是具备含金量的。
就在张海担任万科上海开发经营本部一号位之后的几年，上海开发经营本部已经成为了万科地产业务的绝对总部权力中心，万科地产正在向集团集权管控体系迈进。
就在近期，地产一品塘也独家报道过（），上海区域多位高管迎来了不小变动，组织体系与高管仍旧在持续调整。
可以看到，上海区域在经历过几轮的城市合并之后，很多早期城市的骨干都被调入了上海开经本部，就在上周，万科开经本部又来了一个重磅炸弹。
地产一品塘独家获悉：前万科常州城市总经理严勇接替王昂担任开经本部合伙人管理营销工作，官宣万科地产营销一号位换人。
严勇，87.8月出生，本科毕业于南京理工大学，硕士毕业于同济大学，作为万科新动力之一，2013年毕业之后加盟万科开始就受到重用。
严总作为工程专业出生，在营销，投资，项目操盘方面都具备多年的实操经验，在上海万科工作了超过8年以上，因此，专业起点与视野非常高。
2023.7月，前万科常州总经理郭立超调任深圳总部担任集团人力总，时任万科宁波副总兼金华事业部总的严勇得到提拔，担任常州万科总经理。
从2013年加盟万科到2023年担任万科城市总，十年时间相当于其他人来说已经是相当强悍，万科新动力仍然还是人才培养的金字招牌。
在经历了上一轮区域城市组织调整过后，常州公司被合并到了无锡公司，本次调职之后，算是回到了上海主场。
严勇在常州担任一号位期间，在营销方面积累了相当多的实操经验，特别是万科常州高端项目臻湾汇与郊区大盘理想城的破局，在业内具备一定影响力。
说到万科地产首席营销官这个位置，在这两年时间之内，已经陆续更换了三位高管，可见万科对于这个岗位的要求还是挺高的。
前面两位分别是缪川与王昂，两位都是万科的绝对老人，缪川已经加盟绿城中国担任集团营销副总，因此王昂的调整，本次还是值得深度考究。
2023.3月，前万科上海商置总经理王昂被任命为万科首席营销官，担任上海开经本部营销部合伙人，也是万科地产业务这几年比较特殊的一次高管调整。
这次破天荒地设置首席营销官一职，也说明万科对营销的重视程度已经达到了前所未有的新高度，才要从集团层面全面抓手。
王昂作为在万科摸爬滚打数十年以上的老兵，曾经担任过多年的城市总角色，经营能力与管理视野毋庸置疑，因此在总部抓营销其实是非常不错的选择。
本次看似调整了王昂的岗位，其实万科留了一个更加重要的位置。地产一品塘独家获悉：万科本次在上海开经新增加了一个岗位编制：未来城市实验室。
本次把王昂调任到未来城市实验室担任首席合伙人，总经理，其背后的意义值得说说，这也是万科近10年来一个全新的岗位。
小编也跟万科内部人打听了一下，未来城市实验室成立的目的应该是想在全国推广上海近期的一些操盘思路，万科上海公司近期的两个项目在全国已经引起了不小的讨论度。
其实早在2018年万科就在上海成立了2049未来城市实验室，不过当时也就是一个组织名号，并未有很大的人员投入，应该顶多算一个研究机构。
该实验室汇聚了国内外政府、商业、学术等多方资源与合作伙伴，共同致力于研究未来城市的发展理念。
真正让万科上海近期出圈的项目就是：NEXUS理想之地——嘉定未来城市项目，也算是该实验室牵头的第一个项目，得到了市场的广泛关注。
在规划上，嘉定项目坚持未来城市的三大核心理念：活力、低碳与智慧。通过打造“建筑即公园，社区即城市”的10分钟未来理想单元，该项目致力于在新城区为居民提供一种超越城市中心区的生活体验。
NEXUS理想之地摒弃了传统的社区围墙分隔与功能切块，不再局限于商业、办公与住宅的单一拼接。它通过丰富的公共空间，巧妙地将各种业态高度垂直混合，从而促进人们走出室内，增加人与人之间的互动与交流。
周边很多同行都去看过这个项目，对于万科的操盘能力与产品能力都赞许尤佳，体现了上海万科对于当今土地整体价值的准确研判，在全国来说都是优秀案例。
因此，本次万科把王昂调任未来城市实验室，可以说是万科对未来打法的一个重大调整，就是打精品战略，做好项目，产出体现万科能力的项目。
当大部分房企都在追逐高周转不停复刻标准化产品，理想之地却带来了属于未来的高阶生活方式，也是理想之地载入上海房地产史册的标签！
其实，这个项目也是给很多质疑万科能力的人一个全新的认识，本次王昂调任之后，在全国推广期间也肯定会遇到困难，毕竟万科上海本身也是万科人才水平最强的地区。
万科早期很多年，都是城市自主经营为主，业务驱动跟城市整体高管专业水平是直接密切相关的，因此这种精品战略是否能全国可行，还需要内部重新梳理了。
另外，值得关注的是，除去本次重点调整的两位高管之外，万科开经本部也对部分其他地区核心人才做出了全新任命。
徐欣，拟任北京区域北京公司合伙人；洪一飞，拟任北京区域冀北公司人力资源和综合事务部部门合伙人。
沈凯文，拟任南方区域深圳公司人力资源部部门合伙人；赵康帅，拟任华东区域合肥公司人力资源部部门合伙人。
陈雄，拟任开发经营本部成本部部门合伙人；张敬芝，拟任开发经营本部工程管理部部门合伙人。
范红良负责开发经营本部采购和供应链管理部工作，不再负责开发经营本部成本管理部工作。
总结：
2025年将是万科最为关键的一年，能否顶住压力，通过一系列的资产运营组合等化债手段挺过去，万科仍然还是行业的一面旗帜。
今天就聊到这里，需要补充的朋友欢迎留言，也感谢大家这么好看，也愿意给我点赞。
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地产一品堂，80后 工科理工男 深漂18年 18年猎头从业经历，14年以上地产行业沉淀，关注地产战略布局，产品运营，持续研究健康管理，个人微信：luyipin000；各位朋友可以加我随时交流探讨 共同进步；近期新增地产一品堂官方微信群，大家也可以加入，与更多的地产人+再创业者交流沟通，共同进步，还可以讨论资产配置与大健康管理。
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