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大家好，我是地产高富帅。
今天是2025年开工第一天，好久没看到朋友圈这么热闹了，不少地产人的朋友圈出现了各种榜单与排名，不过值得关注的是100%来自国央企阵营。
2021 年到2024 年三年时间，行业发生了翻天覆地的变化，可以说地产这个超级产业已经变换了整体底层逻辑，未来发展的格局与基本面已经完成了交接。
民营房企主导的几十年时间内，中国的城镇化建设得到迅速发展， 很多 早期 基础建设薄弱的中小城市也已经形成了 初具规模的 城市化进程 ，这个方面是值得赞许的 。
我国城镇化战略极大提升了城市化初期的经济社会发展水平，为人民群众改善生产生活条件提供了有力保障，形成了以外延式发展为主的增长模式。
然而，随着城市规模的扩大和结构的复杂化，城市发展主要矛盾从实现各项整体效益指标的提升，转变为更好满足人民群众对美好生活的向往，外延式发展的限度逐渐显现。
因此，大环境下的今天， 市场已经不需要 那么大的 开工量，已经不需要那么多的住宅与公建，从规模生产已经完全过度到精品建设。
可以看到，三年时间，整体基建产业规模在不断缩小，房企数量也在不断精简，规模化民营房企正陆续出局。
现有的规模化建设进程中，国央企军团突飞猛进，也非常符合房地产行业的基本属性，从高杠杆高风险的金融属性过度，国央企主导行业似乎更有前瞻性。
我们再来看2024年，行业top30军团，如今纯民企只剩下7家，不过从未来行业更深层次的发展来看，未来top30房企阵营里面，纯民企很有可能只有5家。
民企双雄：龙湖+杭州滨江
曾几何时，谁也没想到，全国化头部房企阵营里面，如今就只剩下龙湖与滨江了，一家是真正穿越周期的全国顶流，一家是深耕区域的豪宅法师。
龙湖作为行业唯一一家真正多元赛道齐头并进的纯民营房企，毋需多用赞美之词去形容了，作为民企之光，每次转型时期都非常从容。
告别“三高”模式，房地产行业正处于新旧动能转换的关键时期，房地产企业需要探索新的发展模式，通过开辟“第二曲线”甚至“第三曲线”，赢得面对行业周期波动的底气与实力。
龙湖正逐步摆脱对债务驱动的路径依赖，转而依靠内生动力、实现业务“造血”自循环来驱动公司发展，以低杠杆、强运营、正现金流，践行高质量发展的路径。
可以看得出来，龙湖最终站在了民企最高领奖台，不是依靠运气，也不是依靠投资，是一种向内新生的内驱力与长期主义的经营使命感。
另外一个超级巨头，深耕浙江的杭州滨江地产，享受杭州这个城市的红利的同时，对自家体系的深入打造是其关键点。
滨江地产一直自带舆论光环，不管是年终奖或是春节假期，都曾经一度登上每年的热搜，其最大的亮点在于深度把控了浙江客群的核心需求点。
滨江地产对于豪宅的研发投入也是名震江湖，因此，作为一家区域性房企，能够直接位居行业前十，可以说是前无古人后无来者。
滨江作为民营房企，又是杭州市场领头羊，如此重仓杭州，用真金白银表达了对杭州市场的信心，也给了购房者极大的信心。
事实上，不仅对于购房者，滨江的持续拿地对其它本土房企和民营房企来说也都是针强心剂，也是作为很多未来区域深耕型民企学习的典范。
中坚力量：碧桂园+融创
大家可以看到，2024年行业top12-24之间，迎来了曾经的两大巨头，也是曾经多年位居行业前十的三大金刚：碧桂园，融创中国。
大家应该知道，作为两家暴雷房企，如今融创中国的老孙还是自带网红属性，自救动作似乎更加明显，融创中国身上的产品基因也更加有含金量。
就在近期，上海融创壹号院二期产品近期马上入市，主力总价在5000万到8000万之间，很有可能再次迎来热销风潮。
融创早期发展逻辑可以用疯狂来形容，就是简单粗暴的买买买+卖卖卖，这与创始人老孙整体风格不无关系，不过其对一二线核心城市的深度布局也让其长期自带流量。
另外一家超级宇宙房企碧桂园，可以说是高周转玩到了极致的典型房企，如果说高周转是万科首创，那么碧桂园就是最大的受益者。
从其巅峰期布局国内几百个县城来看，碧桂园是把这套系统运营到一个极致高度的典型房企，小编觉得这也是碧桂园管理水平的一个体现。
从万亿宇宙第一房企到如今暴雷过后的无人问津，或许也是一个行业的正反面写照，如今碧桂园面临的问题很可能比融创要棘手很多。
两个超级巨头，曾经叱咤江湖数年的民企，未来何去何从，目前还不太明朗，不过可以确定的是，这两家房企一定不是后起之秀们的学习榜样了。
最后的希望：新城+美的+卓越
今天的最后三位，估计很多人也没想到，其中两个来自大湾区，其中一个来自上海，如今能够稳住行业top30，已经非常不容易。
先说说新城控股，与其说曾经创始人事件作为讨论点，不如讨论这家房企的整体核心战略，小王领衔的这几年来，新城控股整体经营数据是过关的。
作为早期双轮驱动的受益者之一，本身这步棋也是足够有含金量的，不管是龙湖地产，还是华润置地，还是很多目前留在牌桌的房企，其核心竞争力还是需要两条腿走路。
新城在商业地产方面的经营质量也是有可圈可点的，因此，新城控股未来还能稳定住牌面，稳居top30，仍然还是要取决与其后期这一轮的运营效率问题。
新城控股有没有可能2025年拿地，这显然不是没有可能，不论如何，200家吾悦广场在下一轮地产周期中，可释放约1500亿*70%=1050亿的抵押融资潜力。
美的置业可以说的东西不多，上市公司美的置业已经脱离了开发板块，因此后期美的置业是一家纯运营服务管理公司了，美的集团强大的资金后盾，美的置业持续运营没有很大问题。
最后排名30的卓越集团，可谓是华南民企最后的荣光，也是争议较大的房企之一，不过其在深圳区域超强的土地储备，也让其挺住了舆论压力，依然站在行业top30.
卓越集团在这一轮调整周期里面，其实影响并不是非常大，如今项目布局基本是华南区域占据完全主导，深圳市场每年可以很轻松的高达百亿+的销售额。
如今回想前面几年，如果卓越不去北京，上海等地耗资百亿拿地，或许如今的卓越真的是超级无敌滋润了。
其次，作为商办专家的卓越集团，在深圳福田，前海等区位拥有多座核心商办项目，其价值估值肯定不低，因此其资产实力依然雄厚，家底不容小觑。
总结：
2025年刚刚开始，行业仍然还在前行，从百强房企综合数据来看，民企阵营依然还是相当庞大，只是规模路线似乎已经对民企阵营逐渐关闭。
大多数民企未来一定是区域深耕战略为主，走差异化产品驱动路线，或许不一定赢得全国的喝彩，但是一定可以享受独特荣光。
今天就聊到这里，需要补充的朋友欢迎留言，也感谢大家这么好看，也愿意给我点赞。
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地产一品堂，80后 工科理工男 深漂18年 18年猎头从业经历，14年以上地产行业沉淀，关注地产战略布局，产品运营，持续研究健康管理，个人微信：luyipin000；各位朋友可以加我随时交流探讨 共同进步；近期新增地产一品堂官方微信群，大家也可以加入，与更多的地产人+再创业者交流沟通，共同进步，还可以讨论资产配置与大健康管理。
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