医生集团在中国发展已经第10个年头，从一开始并不被广泛看好，到一年成立上千家医生集团，概念被疯狂热炒，再到外围热度降低……如今，越来越多以医生为主体的医生集团，开始登上舞台，真正展现出医生办医的强大生命力！
作者｜胡芳
来源｜看医界（ID：vistamed）
“医生集团将是健康中国建设中一道独立的、独特的风景线，并且能够在这个过程中发挥最独特的作用。”12月14-15日，2024上海医交会-第九届中国医生集团大会暨医生集团联盟大会在上海召开，原上海健康医学院校长、原上海交通大学医学院副院长黄钢教授对于中国医生集团业态寄予厚望。
2024年是医生集团在中国发展的第10个年头，从一开始并不被广泛看好，到一年成立上千家医生集团，概念被疯狂热炒，再到外围热度降低……医生集团既像一些互联网热梗，被关注到风生水起，但如今，越来越多以医生为主体的医生集团，开始登上舞台，真正展现出医生办医的强大生命力和特色。
十年探索，越来越聚焦医生主体
“医生集团是一个新生事物，但在国际上，它又是一个相对成熟的模式。在这种模式下，它可以最大限度、最有效地将医生资源、医疗资源、健康服务资源有效整合在一起。”黄钢校长在致辞中这样表示。
黄钢认为，医生集团不仅仅是人们所说的公立医院的补充，也是一股非常重要的健康促进新生力量，“在健康中国的建设中，我认为‘医生集团’将是一道独立的、独特的风景线，并且能够在这个过程中发挥最独特的作用。”
十年前，血管外科专家张强医生宣布成立全国首个医生集团，彼时的张强医生，并没有想过十年后这一词汇对于中国医疗界来说意味着什么。“从来都是哪个医院的哪个医生，医生跟集团两个字好像没有联系过，但今天会场这么多专家，很多都是三甲医院里面的学科带头人，他们的名字后面都是带着‘医生集团’，这是非常令人感慨的”。
2016年，在张强医生等几位专家团队的发起下，中国医生集团联盟成立，张强医生表示，医生抱团是一件非常困难的事情，“因为职业的天然属性，全世界个体医生执业都有这样的特性，每个医生都以自己为中心，个体户日子过得挺不错，要让他抱团是非常困难的。”
本次中国医生集团10周年大会上，看医界创始人、大会秘书长郭惊涛发布了《2024中国医生集团发展报告》，郭惊涛介绍了医生集团的定义，“很多人对医生集团的定义都会有困惑，实际上，医生集团的本质是医生合伙从事医疗服务，很多的早期医生举办诊所都是医生合伙办医，但‘医生集团’的概念和业态是张强医生引领的，从轻资产的合作到重资产的投建，哪怕举办了实体，创办了医疗集团，但本质上还是医生集团。”
郭惊涛认为，医生集团作为一种载体，很好地激发了医生走向市场的热情，在大浪淘沙下，早期一些投资机构、药械企业创建的医生集团因为缺乏核心的专家资源，只因“医生集团”概念火爆而下场，如今不少都被淘汰。而真正专家主导的医生集团，开始展现出昂扬的生命力。
“近十年，首次感受到医生集团和医生办医力量明显上升。”第九届中国医生集团大会暨医生集团联盟大会后，中国医生集团联盟成员、卓壮医生集团创始人张梁平在社交媒体中这样表示。
新入盟成员，专家团队星光璀璨
在医生集团业态进入第十年的当下，中国医生集团联盟也成立九年，第九届中国医生集团联盟大会也同步在2024上海医交会期间召开。近年以来，申请加入医生集团联盟的成员单位，大多都是由知名三甲医院专家领衔创建。共同特性是专家领头，医生办医特质突出。
在去年的第八届中国医生集团联盟大会上，早期成立的哈特瑞姆心脏医疗集团、上海壹博医生集团等加入联盟，眼科专家孙先勇教授领衔的正大光明眼科集团、医美专家陈向东教授领衔的铂诗玥医疗美容医生集团等，都成为了医生集团联盟成员。
而在本届医生集团联盟大会上，由口腔专家黎强、高振华、谢正新领衔的鼎植医生集团，消化专家郑萍领衔的郑萍消化内镜医生集团，眼科专家李志宏领衔的重庆惠视眼科医生集团，外科专家李凤双成立的李凤双甲状腺肿瘤医生集团，北美放射手术协会杨军博士领衔的君心肿瘤医生集团，比利时意识障碍康复专家Steven Laureys领衔的千蝶医疗医生集团成为新入盟单位。
郭惊涛介绍，目前国内医生集团大部分还是小规模，这和美国的情况类似，医生集团内医生的主要来源于三甲医院，“也保证了中国医生集团优质的技术和服务。”
虽然在资本市场上，医生集团的关注度有所退热，但实际上，从医生办医的角度来看，医生集团的理念和模式在变革医生执业模式、实现医生社会价值、走向市场提供更高品质的医疗服务等方面，无疑提供了一个极佳的选择。
今年的医生集团联盟大会上，吸引了众多三甲医院大咖参会交流，一些专家正在准备成立医生集团，想要了解全国目前活跃的医生集团执业与运营模式。
技术创新是医生办医生命力
技术创新，是今年医生集团联盟大会的高频词汇之一，近年来，也越来越成为中国医生办医的共识。
2016年，我国著名超声医学专家、原第二军医大附属长征医院超声诊疗科主任、章建全创微医生集团创始人章建全教授做了一个出人意料的大胆决定——离开军队医院，创立医生集团，让市场来检验和推广甲状腺消融等超微创技术，彼时，他在军队学习和工作已经33年。
“2010年我们发表了中国甲状腺的消融治疗第一篇论文，这也是中国首篇甲状腺消融的论文，直到现在，应该说全国做甲状腺消融的基本的方法都是在引用这篇文章所产生的东西。”章建全认为，“甲状腺热消融为代表的超微创诊疗新道路已经成为康庄大道，一根针挑起品牌专科乃至专科医院已不再是奢想。”
谈及医生集团的技术创新时，沃医妇产名医集团联合创始人龚晓明表示，不同于作为介入超声专家的章建全教授，绝大多数妇产科医生没有超声的经验，在将微波和射频消融这样的创新技术应用到妇科疾病的诊断上时，会有很长的学习曲线。
“但对于医生集团来说，生命力就在于能够用微创甚至无创的技术去解决病人的疾病，在于对新技术的追求，这也是中国医生办医的活力所在。”
在12月14日由上海健康医学院产学合作处处长张苏华主持的“技术创新引领品牌医疗高质量发展”圆桌论坛中，张强医生集团创始人张强医生认为，专家创业，经营管理以及营销方面，可能不是最擅长的领域，“所以就是紧抓技术，把技术作为优势，弥补市场营销方面的一些不足，这是医生办医品牌的基础。”
玄合医疗-丁罡肿瘤医生集团创始人丁罡教授表示，肿瘤是一个技术创新集成的学科，包括基因诊断技术，细胞疗法，核素治疗等等，作为肿瘤医生集团创始人，自己也会思考如何能将新技术转化提速，让更多国际创新惠及国内老百姓，让患者不出国门，就能享受国际领先的肿瘤诊疗新技术。
杭州诚鸿医院副院长、慢创糖足医生集团创始人李明森教授介绍，近年来糖尿病足患病率呈爆发式的增长，而糖尿病足有高致残率、高致死率的特点，相较于传统模式的一切了之，糖尿病多学科的综合治疗在技术和模式上的创新，能有效控制血糖率，提高保肢成功率。
在功能神经外科领域，上海瑞金医院功能神经外科中心副主任医师刘伟介绍，脑深度电刺激在神经科已经应用20多年，现在已经被广泛应用在运动障碍、帕金森肌障碍和一些精神疾病当中，磁波刀的无创治疗也开始应用到临床。
一批医生集团探索实体办医
越来越多医生集团也开始探索走向实体办医，从医生办医院的运营管理方面，也在逐渐凝聚共识。
辉薇妇儿医生集团成立于2016年，由原中国医科大学附属盛京医院妇产科教授李辉教授领衔成立。“这8年创业是一直在格式化自己，当年放弃体制内一切光环，在民营赛道、医生集团赛道，我们也获取了很多的荣誉。专家主导的医生集团办医优势，更容易被百姓信任。”李辉介绍，辉薇妇儿医生集团核心医生都是中英文双语，地居东三省，服务于20多个国家。
“跟当地的美领馆、德领馆、法领馆等等，都有很好的被认可的医疗技术交付，所以我们现在已经服务于2000多个家庭，生了100多个国际宝宝，同时我们的病人20%是来自于周边的高端客户，我们20%是来自于周边城市，对我们的认可，80%是沈阳的一个中高端”，李辉介绍。
“今天来到会场心情非常激动，第一个感觉就是来晚了，应该早就要加入大家庭里”。在医生集团十年时，上海壹博医生集团以轻资产形式一年时间拿下三家医院，成为中国医生集团业态的焦点，著名神经内科专家，上海壹博医疗集团总院长邵明感叹道，专家办医，好像找到了大本营。
邵明院长在《从三级医院到连锁经营诸多问题的突围策略》时解释了上海壹博医生集团为什么要去做连锁，“上海医院刚开业的时候，孙成彦教授说就做一家医院不想做大，但是开展业务的过程中发现，单店第一成本太高，第二病人也强烈要求，表示来上海太远了。所以在患者需求驱动下，上海壹博医生集团升级成为上海壹博医疗集团，并以极低成本拿下三家医院，快速连锁。
孙成彦介绍，作为医生集团凭技术和管理能力与合伙人股权合作，用相对轻资产撬动重资产的“代言人”，壹博医疗创办的每一家医院都是以较低的资金投入，实现控股和百分之百的管理权。
以青岛壹博医院为例，壹博不仅以“技术”和“管理”的权重控股这家综合医院，在成功入驻青岛之后，孙成彦还依靠自己多年积累的医疗圈人脉资源，以人格魅力和信用背书，从多家设备供应商中零首付采购学科建设中所需的大中型医疗设备，为专科建设争取了迅速起步的时间。
医生集团实体办医的探索，实际上很早就开始。在成立医生集团前，姜奕杨是江西余干楚东医院院长，刘和华是寿县和华医院院长，作为区域医院的掌门人，都是专家出身，同时在区域办医中已经有了多年的探索。
由冬雷脑科医生集团联合创始人董法廷总主持的“医生集团实体办医
创办于2018年的丁鸟集医生集团，是一家专注于小儿包皮相关领域、以非手术方式解决小儿包茎和隐匿性阴茎问题的医生集团。创始人祝华医生介绍，近年来，丁鸟集医生集团也快速走上连锁道路，上海、杭州诊所相继落地，落地大湾区的计划也开始步入轨道。
微甲医生集团创立的杭州微甲医院，是中国大陆领先的甲状腺、乳腺病专科医院、日本神户大学医学院附属医院合作医院，微甲医生集团秘书长赵伟介绍，专科医院投资规模不大，但部门齐全，运作效率高，从门诊到检验检查，总共约两个小时能实现诊断到手术。
医生集团助力区域医院高质量发展
医生集团的一大特点就是合作性，组织医生以团队、机构的方式专业地赋能区域医疗机构发展。
2024年2月，我国知名消化科专家、原中国医师协会内镜分会副主任委员郑萍教授领衔成立上海郑萍消化内镜医生集团，并与多家长三角医院牵手，落地医生集团专家工作站。会上，郑萍教授分享了医生集团助力区域品牌消化内镜中心建设的路径，从内镜操作培训、学术交流到医疗知识培养，联合行业顶尖专家给予团队成员全方位助力。
海归博士杨军创办的君心肿瘤医生集团于2020年成立，据介绍，君心肿瘤医生集团的初创团队由两名专家（自己是其一）和一名主管运营的投资人组成，短短4年时间已经构建起300人左右的团队，医务人员占绝大数。
这当中包括崔念基教授（原中山大学肿瘤医院放疗科主任）、叶刚教授（美国执业30余年的肿瘤内科主任）、韩良辅博士（原第四军医大西京医院放射肿瘤科副主任）、王恩敏（原复旦大学附属华山医院射波刀中心主任）、杨秋安（原山东大学齐鲁医院肿瘤综合病区主任）等业界大咖，以及很多国内年青骨干加入。
在12月15日由看医界常务副总裁、蓝医汇联合创始人胡洲庆主持的“医生集团技术合作探索，及面临的机遇和挑战”圆桌论坛中，正生医生集团联合创始人何祥、夙呈麻醉医生集团联合创始人彭春华、卓壮医生集团创始人张梁平、东北医生集团创始人林喆、玛文足科医生集团创始人马桂文、北京盈科（上海）律师事务所股权高级合伙人邵颖芳分别对医生集团与医疗机构开展技术合作过程中，面临的机遇与挑战进行了分享。
一只手是组织医生下沉基层开展技术合作，助力分级诊疗建设，一只手是积极参与实体医疗机构的举办和经营。无论是哪一种形式，医生集团、医生办医的本质都是在大大提升医生积极性的基础上，以市场化的方式，更为合理的配置优质医疗资源，并扩大优质医疗服务的供给，为健康中国建设贡献中国医生的智慧和努力。
可以预见的是，未来10年，将涌现出更多由医生集团、医生办医打造的医疗品牌，为广大民众、医疗界和政府所广泛认可，医生集团的中国故事也将更加精彩。（本文为《看医界》发布，转载须经授权，并在文章开头注明作者和来源。
