加了个好友,我就称呼他“某老板”吧,他是人到中年,生意做得不小,对华为任正非也很有研究,“你的所有文章我都看过,想跟你交流一下”,这是他给我的留言。

据他所说,他曾参加游学团去过华为基地参观,学过华为管理有关的培训,“我越是了解,就越觉得任正非也没什么特殊的,都是有血有肉的人,都会犯错,他的缺点我都有……”

比如脾气暴躁、好大喜功等,其实任正非也从不遮掩自己的缺点,他不是以“完人”为追求,对此他也有过反思,比如他曾提到过自己要学习思科前CEO钱伯斯:

我不仅倾听客户声音不够,而且连听髙级干部的声音也不够,更不要说员工的声音啰,虽然我不断号召以客户为中心,但常常有主观臆断。尽管我和钱伯斯是好朋友,但又真正理解他的优点有多少呢?

而“某老板”后来又说了一句话引起了我极大的兴趣和共鸣,“任正非在分钱这个事上从来没有犯错误”。



分钱是大事,不是小事。

“利益一致原则,利益均沾和团结的问题解决好了,事情就好办多了。”道理很简单,财散人聚嘛,但真的能够做到的老板有几个?

人都是自私利己的,只想得到不想失去,而且越是聪明人就越在意利弊得失,以自己的利益最大化为聪明和成功。

在这点上,任何道理都无济于事。如果指望讲道理就可以说服、改变人,无疑是痴人说梦,要是行得通的话,天下早就太平了。

所以任正非在创业早期设计员工持股制度是非常难得的,不是克服了自己的私心,不是超越了小我,就不可能做得出。如果说这点很难,那在愿意分钱之外,还能够把钱分好就更难了。

要知道,分钱是最基本的规则,无论国家还是企业,只要是利益矛盾出了问题,那肯定是大事。



任正非是怎么分钱的?

在华为公司取得巨大成功后,很多人都想知道华为成功有什么秘诀。答案有很多啊,比如任正非有远见有胆魄,比如华为学习了先进的管理经验,比如华为市场部有“狼性”等等,但这些都没有说到点子上。

直到“分赃分的好”这句话横空出世,才算是获得了大家的一致认可。要知道,分钱是非常困难的一个事情。

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