建成全省首家知识产权学院，以“政府主导+学院施教+企业参与”模式培养知识产权复合型人才；打造全省首个市级知识产权信息服务中心，率先推出《专利价值评估技术规范》《专利质量评价技术规范》地方标准……
知识产权一头连着创新，一头连着市场，一头连着高校，一头连着企业，已经成为新质生产力培育的关键要素。做好高校知识产权转化工作，相当于是打通了新质生产力培育的“任督二脉”。近年来，河北邯郸职业技术学院深刻把握河北新质生产力培育的新形势新要求，发挥作为高校知识产权国家服务中心优势，在运营场景、服务场景和育人场景等方面不断实践创新，大力推进“三创三建三协同”，努力打造河北新质生产力培育高校服务场景。
创新转化模式，组建服务团队，打造产学研协同运营场景
首先，该校创建平台，服务高校专利盘活。邯郸职技学院建设了京津冀（河北）高校高价值专利转化服务中心，组建“专利代理人+技术经纪人+技术发明人”的专利盘活工作团队，开发专利评估系统和高价值专利五链匹配系统，为全省及入驻雄安的100余家高校专利盘活工作提供技术支撑和信息服务。
截至目前，该平台入库京津冀高校专利12.5万件，该院也成为全国第一个完成盘点入库的院校。因在服务京津冀协同发展和雄安新区产业升级、促进高校专利成果向现实生产力转化方面成绩突出，国家知识产权局专门发信予以表扬。
同时，该校注重产学研联动，服务专精特新企业。瞄准“小巨人”企业，聚焦“卡脖子”技术，邯郸职技学院积极探索“技术服务+专利转化”的知识产权运营机制。
如今，该校已与200余家企业签订知识产权托管服务协议，为企业及高校申报专利500余项。其中，学校帮助河北龙凤山铸业有限公司开展超高纯生铁技术专利布局，获得授权专利18项，入围国家级专精特新重点“小巨人”企业；帮助晨光生物集团进行专利评议服务，其发明专利入围“2024中国·雄安高价值专利大赛”复赛名单。
创新服务模式，创建战略联盟，打造“点线面”协同服务场景
针对知识产权服务供给不均衡、服务体系不完善等短板，该校构建了“1+3+N”知识产权公共服务体系，将服务网点设在重点产业园区，精准服务专精特新企业、高新技术企业及科技型中小企业。
至今，该校先后为邯郸市链长企业、单项冠军企业及专精特新“小巨人”企业进行专利价值评估426项，签订技术服务协议153份，完成六大产业生态圈龙头企业专利分析评议报告，帮助企业解决知识产权难题83项，协助申请专利320项，打通了知识产权公共服务“最后一公里”。
与市知识产权局、科技局等共建邯郸知识产权服务中心、企业创新积分信息平台、专利信息库、企业技术需求库和人才库；专门成立了“邯郸市知识产权产业技术创新战略联盟”，实现政府、高校、企业和服务机构在战略层面有效结合……多平台共建集聚资源优势，成为该校又一“大招”。
数据显示，近年来，邯郸职技学院已为科研团队及企业提供专利技术供给信息13000余条，汇集全球紧固件专利数据60000余条，召开专题对接会12场，促进专利成果转化18项，推动了地方企业的转型升级和创新发展。
创新培养模式，搭建培训平台，打造“政校企”协同育人场景
每年从试点企业招收学生，政府承担学费，采用“校企双元、工学一体”现代学徒制，重点培养在企业一线从事知识产权服务工作的实用人才……邯郸职技学院着力推进政校企合作培养实用人才,在河北省率先开展政校企联合培养知识产权实用人才探索。
截至目前,该校已招生6届近500名学生，毕业生就业实现邯郸市知识产权服务机构和示范试点企业全覆盖，专精特新、高新技术企业覆盖率达30%，打造了知识产权人才培养的“邯郸模式”。
另外，该校还加强多主体联合开展社会培训。依托知识产权学院和中国知识产权远程教育分站平台，邯郸职技学院开展了多样化的知识产权人才培养和社会培训。
近年来，该校为邯郸市知识产权管理系统、高校、科研院所、创新主体和中小学开展知识产权宣传和培训活动120余次，规模达3.6万人次，知识产权远程教育分站注册学员7608人，培训规模2万人次。（中国教育报-中国教育新闻网记者 周洪松）
作者：周洪松
