文/老余
1960年5月，英国陆军元帅、二战名将蒙哥马利在会见毛主席时，无比钦佩地说：
“我读了您的军史著作，仔细研究了您指挥的战役，特别是三大战役，那可是您的得意之笔，可以与世界上任何伟大的战役媲美。”
闻毕，毛主席摆了摆手：
“三大战役算不得什么，四渡赤水才是我的得意之笔。”
我们都知道，三大战役直接决定了最后的胜利，且无论是指挥艺术、参与人数上都可算是巅峰之作。
那为何毛主席放着“在最小的指挥所里，指挥了一场世界上最大的人民解放战争”的三大战役不说，而要得意这规模“小小”的四渡赤水呢？
是因为：
- 三大战役的胜利，是在仔细分析国际国内各种情况后，主动出击的结果；
- 而四渡赤水，却是在被动、不可能生存下来的情况下，毛主席带领红军最终生存了下来。
四渡赤水虽然在规模上不可与三大战役同日而语，但在那至暗时刻下的指挥难度上，稍有不慎就全军覆没，历史被改写的惊险程度，却是三大战役不能比的。
我们来看看，四渡赤水到底难在哪里？牛在哪里？
（一）那一刻，是红军历史上的至暗时刻
中学课本说过，1935年1月中旬，红军在贵州遵义开了一个会，结束了4年之久的王明“左倾错误”，大家一致决定：军事指挥权还是要交到毛主席手里。
为何是毛主席？
不是天生的，只是因为之前无数次事实一再证明：
——听他的，大概率能胜利；而不听他的，大概率就要吃败仗。
就是这么简单。
但此刻，摆在毛主席面前的，是红军历史上最凶险的局面，可以说是至暗时刻：
- 刚刚遭受第五次反“围剿”失败和湘江之战的惨败，10万红军只剩下3万多一点儿了，军心士气受到重挫；
- 蒋介石调动了40万大军，势必要在这次一举消灭红军，40万：3万，接近14：1。兵法云，十则围之，这一次，蒋介石信心满满，务必一举而定；
- 虽然毛主席拿回了军事指挥权，但还有很多人相信外来的和尚——李德，全军的思想此刻并不统一；
- 红军缺吃少喝，武器装备又差，还吃了不少败仗，有不少人掉队，甚至有人逃跑；
- 战士们都很年轻，一般都只有20来岁（此刻红一军团长林彪也才27岁），年轻人确实有激情，但反过来说，就是容易情绪化，容易悲观；
此刻，摆在毛主席面前的，就是这么一个局面。
你说，按照常理，这个局面的生存希望是不是基本为零？
但毛主席却带领红军，在这个不可能生存下来的情况下，最终生存了下来。
试问：他到底是怎么做到的？
红军四渡赤水示意图
（为了便于理解毛主席的迂回战术，老余自画了一些图，丑得很，朋友们见谅）
（二）赤水，为何要渡四次？
我们得实事求是地说，四渡赤水并不是毛主席提前运筹帷幄，实现设计出来，而是根据当时当下的具体形式和环境的演变，不断调整的结果。
在遵义会议上，红军完全没有四渡赤水的打算，原定计划是这样的：
第一步：红一方面军从遵义出发，兵分三路，向土城、赤水一带地区进军，北上打下赤水县城，渡过赤水河；
第二步：而后在泸州上游渡过长江，到四川会合张国焘的四方面军；
第三步：在川西北建立新的根据地，中央红军就能摆脱覆灭的命运。
原定计划简图
但红军要入川的企图，对四川军阀刘湘造成极大的压力，区区三万人，他决定主动出击，把红军挡在四川之外。
他们共集结了12个旅、36个团的兵力，除了4个旅防守泸州外，其他的8个旅全部南下去赤水、土城阻击红军北上。
川军的速度非常快，比我们率先进了赤水县城后继续南下，正好与北上的林彪红一军团的两个师遭遇，红一军团的这两个师先后作战失利。
原计划迅速打下赤水县城、打开北上通道的计划，从第一步就遇阻了。
要知道，此时蒋介石陆续调来了40万大军，打算编织一张大网，将3万红军一举消灭。祸不单行，北上遇阻时，东边的川军也包围过来了。
要就此放弃原来的计划吗？
毛主席觉得还有机会，因为在经过土城东北部的青杠坡时，发现这个地方是个峡谷地带，适合打伏击，于是决定，利用有利地形设伏，计划是：
利用地形优势打掉尾随而来的川军后，再北上配合一军团打开赤水县城，继续执行原定计划。
1月28号，土城峡谷之战打响。
但是没有想到的是，川军越打越多，红军不但没有消灭尾随而来的川军，自己的阵地反而一度被川军突破。红军压上干部团，并紧急命令林彪的红二师跑了4个小时南下加入战斗，才暂时稳住了阵脚。
这个时候才发现，原来是情报失误：原以为川军是4个团，没有想到却是6个团，而且后面还有增援部队。
土城战败，红军前后受敌，且土城地势低洼，不宜久留，于是中央决定往西渡过赤水河，进入川南，以避开川军的压力。
——这就是一渡赤水。
红军西渡赤水河，是准备执行遵义会议期间制定的第二方案，也就是万一泸州方向渡江不成，就暂时留在川南活动，寻机在宜宾上游渡过金沙江。
一渡赤水，准备执行第二方案
没有想到，这个计划也不符合实际情况。
因为红军渡过赤水河、进入川南以后，川军留下4个旅防守泸州、宜宾，其余的8个旅迅速压了过来。红一军团打叙永没有打下来，红三军团也遭到了川军截击。
叙永没打下来
红一、红三两大主力先后作战失利，中央这个时候才意识到，川军已经加强了长江沿线的防御，在宜宾上游渡过金沙江的方案也不可能实现了。
于是，在遵义拟定的计划就此作废。
在这种情况下，毛主席决定：
迅速南下，避开川军的压力，向四川和云南交界的扎西集中。
向扎西集结
1935年2月10日，中央在扎西召开了会议，会上毛泽东提出了一个大胆的计划：
国民党肯定还认为我们会不惜一切代价北渡长江，我们为何不利用老蒋的这个错觉，出其不意地挥师东进，杀他个回马枪？
然后再渡赤水，向国民党兵力空虚的黔北地区进军。
红军随即兵分两路向东，于2月19日至21日分别在太平渡、二郎滩二渡赤水河。
二渡赤水
国民党军队一心想着红军要北上，而赤水河东边的城市兵力空虚，他们没想到红军“不按常规出牌”，于是红军二渡赤水河后，连下黔北的桐梓、遵义等城，击溃黔军的8个团，外加中央军的2个师。
杀个回马枪
此为长征以来最大的一次胜利。
——这就是二渡赤水。
二渡赤水，红军虽然取得了一次大的胜利，但是我们的不利形势并没有得到根本改变。
遵义之战后，老蒋要火了，几十万大军追赶不到3万的“泥腿子”，还被人玩得团团转，于是再次调动大军，向遵义一带压过来，从而又对红军形成了包围之势。
怎么办？
毛主席决定：
挥师西进，向鲁班场的国军周浑元部直接发起进攻，以求打开局面。
攻打鲁班场
3月15日，战争打响。红军发起了猛烈的进攻，但周浑元的部队依托阵地死守不退，一直打到黄昏时分，也没有进展。
而就在此时，东边前来增援的国民党军队，已经到了红军的后方，再这样下去，腹背受敌，对红军很不利。
于是撤出战场，而周浑元怕我们打伏击战，没敢追来。
虽然此战焦灼，没有打掉周浑元部，但战产生了一个意想不到的效果，就是进一步吸引了国民党主力的西移。
正是这种情况下，毛主席又有了一个大胆的设想，分为两步：
1、还是利用蒋介石认为红军还会寻机北渡长江的判断，干脆来个顺势而为，从茅台三渡赤水河进入川南；
2、国民党必然紧跟其后，等到把国民党主力引到川南后，再迅速四渡赤水，杀回贵州，继而跳出国民党的包围圈。
三渡赤水，佯攻古蔺
1935年3月16日，红军在茅台三渡赤水河，并派出一个团伪装主力进攻古蔺，然后想要北上的样子。
老蒋果然觉得红军还是想北上去渡长江，于是和毛主席设想的一样，国民党各路大军迅速向川南集中。
3月21日，正在老蒋的大军日夜兼程向川南集结时，红军出其不意，再次在太平渡、二郎滩四渡赤水河，随即掉头南下，突破乌江，从而将国民党几十万大军甩在了乌江以北。
四渡赤水，突出重围
红军四渡赤水，蒋介石以为红军又要占领遵义，便于3月26号从重庆飞到贵阳，准备亲自指挥。
但老蒋到了贵阳，对于红军来说，好比天上掉了馅饼，立即做出了进攻贵阳的姿态，而贵阳的兵力都还在乌江北，城内空虚得很。
佯攻贵阳
蒋介石急忙下令国民党各路大军迅速来贵阳救驾，校长人生安全受到了威胁，那还得了，各路大军纷纷向贵阳开来。
这叫什么？
这在《孙子兵法》里叫“攻其你必救。”
在3万红军成了疲劳之师的当下，毛主席真的是攻打城墙坚固的贵阳吗？
当然不是。
正所谓“致人而不致于人”，这正是想尽一切办法去调动别人，而不是被别人调动。
当各路大军又马不停蹄地向贵阳开来时，红军从贵阳和扎佐之间向东而去，进到清水江西岸，并做出大军即将东渡、到湘西会合贺龙、萧克的二、六军团的姿态。
又是烟雾弹，看似要去湘西
蒋介石一看，这不又上当了（因为在井冈山时就有这个打算，最早时长征叫“西征”，所以老蒋也不能排除这个选项）?
急忙下令已经到达贵阳的国民党军队不要休息，立即向东追击红军。
没曾想，红军向东又是一个假象。在国民党各路大军浩浩荡荡向东而去的时候，红军突然又急转向南，在贵阳和龙里之间突破国民党军队的防线，随即甩开大步，“卷甲而行”以一天120里的速度，向国民党兵力空虚的云南急进，直逼昆明。
云南的部队都已经出省作战，昆明几乎是一座空城。云南省主席龙云手忙脚乱，赶紧调集各地民团来防守昆明。
但这样一来，云南和四川之间的金沙江防线，就出现了一个大漏洞，红军等待已久的突围机会，终于到来。
4月29号，中央跟各个军团发出电报：
“中央过去决定野战军转入川西创立苏维埃根据地的根本方针，现在已有实现的可能了。迅速渡过金沙江，转入川西，建立起根据地。”
当天红军兵分三路，直扑金沙江。
5月2号在皎平渡成功入川，由此也就摆脱了国民党几十万大军的围追堵截，通往北方与四方面军的道路，也畅通无阻了。
这，就是毛主席引以为豪的四渡赤水。
（三）结语
显然，四渡赤水并不是毛主席事先设计出来的：
一渡赤水时，并没想到要二渡；
二渡赤水时，也没有想还有三渡；
但三渡时，毛主席就想到了还有四渡。
但本篇文章就只是想表达毛主席用兵真如神吗？
不仅仅是。
还因为这个不断根据环境变化调整方案的过程，不正像我们经营企业、经营人生吗？
具体来说，我体会到了这两点：
1、无论环境如何变，大趋势是怎么的不明朗，但我们不能忘了最初的目的，这放在四渡赤水里，就是：重新寻找落脚点重建根据地的战略意图是永远不变的。
要做到这一点其实很不容易，我们不是老说，走着走着，就忘记了为什么要出发吗？
比如我们培养孩子，培养着培养着就偏离了轨道，变成了相互攀比，变成了为了不给你丢脸，变成为了给你弥补遗憾，而恰恰忘了孩子有自己的天赋秉性，忘了这个人生，是孩子的... ...
2、坚持具体的战略意图就好，但别制定长远的具体的战术。世界充满不确定性，没有人一开始就能为达到战略意图制定好合乎实际情况的具体战术，即使伟大如毛主席，也没能做到，也是在过程中根据当下情况实时调整战术。
但你看李德，就完全没有这个思维，他只要制订了战略战术，就完全不管实际情况、趋势的变化了，他的绝大部分精力就放在监督、督促下面的人是否执行到位。
这样一来，李德的战略就完全是不符合实际的，甚至是凭空想象的，那在这种错误的战略下，下面的人执行力再强、甚至丝毫不差，又能怎样呢？
回到现实：
你的组织、你的人生战略稳定性和战术的灵活性，是像毛主席四渡赤水还是像李德凭空想象？
——真正的机会，从来不是你能事先计划出来的。
（完）
