阿哈湖在地理区位上，几乎位于贵阳城市建成区的几何中心，周边又邻近云岩、南明、花溪等几大主城区，而且水域面积之大，和观山湖公园有得一拼，说它是“绿心”当之无愧。
比较出名的城市景观，比如纽约曼哈顿的Central Park，重庆的z央公园、杭州西湖、昆明的滇池，香港的维多利亚港等，有的是绿地，有的是湖泊、河流、港湾，大多有一定的地标价值。
贵阳的城市中心有这么大一片湖泊（一说认为是水库），可谓十分难能可贵，未来一旦环湖周边打造出来，成为城市“会客厅”的概率是很高的。
关键是，如今的阿哈湖，比较邻近的几个区域板块，主要是蔡家关（云岩区）、花果园板块（南明区）、金竹社区和久安乡（花溪），这几大板块都分属于不同的区划，如果都能够划给一个城区来打造，那么统筹规划起来，效率也许会更高。
比如划给商业传统浓厚、拥有巨量中产聚居在主城区的南明，正好阿哈湖公园入口邻接花果园，整体规划出来，效果一定不错。
相比之下，其他版块，云岩蔡家关的老旧房子比较多，自身改造负担重；
花溪的金竹板块又太过于靠南面，距离主城核心有一定距离，而且花溪的重心是在城南，与主城交融的区域已经趋近饱和（原小河板块），资产增值的上升空间十分有限。
久安乡的开发程度不饱和，人居、商业成熟度都还不太够，未必有实力兼顾到“绿心”。
这样对比下来看，交给南明组团，与花果园板块统一规划统筹，是比较具有现实可行性的。
自从阿哈湖退出饮用水水源地之后，周边的地界、板块打造，就变得充满了想象力，环湖、望湖的大平层、改善洋房或墅区，会成为富人和资本竞相追逐的宠儿。
环湖一圈只要整体打造出来，成为一个有山有水的公园兼文旅景点，既能优化阿哈湖环湖周边的低效用地，又能繁荣城市中心经济，把钱留到主城，提升“城市会客厅”的品位，打造高端大气上档次的城市界面，还能够对外宣传贵阳的城市形象，扩充影响力。
要利用好这一块不可多得的“风水宝地”，从统筹到“提桶”，就该有一个主体来担当，风险、获益也都主要由这个主体来承受，那么就会有动力和动机推进。
如果分而治之，不仅难以形成一个统一的全局视野来打造，而且众家的投入意愿可能也不会那么强烈，不免会有“为他人作嫁衣裳”的担忧，继而陷入“三个和尚没水吃”的人性迷局。
因此，未来如果有谁能够一举拿下阿哈“绿心”的操盘权，可以说回报是相当丰厚的，不仅能够进一步奠定城市中心城区的地位，而且能够脱颖而出，成为外地来宾必打卡的城市会客区，一举碾压其他组团和城区。
就哪怕只是把蔡家关给到南明，和花果园统筹规划打造出来，再与花溪南北分而治之，也好过现在的“多家分湖”局面。
不论如何，阿哈湖这块风水宝地，周边如果有房产项目，未来大概率是会大幅升值的，只不过是时间早晚而已，目前来看，已经有一些项目嗅到了先机。
